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5篇一:國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的難點(diǎn)問題(文件)

2024-09-12 02:06 上一頁面

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【正文】 行日常審計(jì)監(jiān)督等。 (四)管理考核與評價(jià) 建立了紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)組在被派駐單位輪流辦公制度和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)干部不定期崗位交流制度。新體制試行階段, XX 省自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)察廳、自治區(qū)國資委黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)多次來包鋼調(diào)研指導(dǎo)工作,對包鋼進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理提出了許多寶貴的意見和建議。 (一)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)現(xiàn)了同步監(jiān)督 新體制下,紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)組直接參與各單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程,成為企業(yè)管理的重要組成部分。本文在分析國企紀(jì)檢監(jiān)察職能弱化原因的基礎(chǔ)上,就如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,解決國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織遇到的難點(diǎn)問題,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察作用,提出了一些建議。 一、正確認(rèn)識國企紀(jì)檢監(jiān)察部門的定位及功能 黨章規(guī)定。其主要職能為參與制訂公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察制度并貫徹執(zhí)行;定期和不定期地向上級報(bào)告審計(jì)監(jiān)察工作狀況,提出完善控制和管理措施的建議;根據(jù)確定的審計(jì)或監(jiān)察對象,編制審計(jì)或監(jiān)察計(jì)劃與方案,按時(shí)完成審計(jì)監(jiān)察任務(wù);配合國家審計(jì)機(jī)關(guān)對企業(yè)所進(jìn)行的審計(jì)?,F(xiàn)行的法規(guī)沒有對國企紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能及其權(quán)限作出界定,實(shí)際工作中它只能是參照國家機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的相關(guān)權(quán)限執(zhí)行, 并不明確具備或不完全具備這種權(quán)限。企業(yè)紀(jì)委側(cè)重于對黨紀(jì)的維護(hù),既受本單位黨委領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)又接受上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo) 。一些二級單位紀(jì)檢監(jiān)察部門的人員兼職問題普遍存在,這對紀(jì)監(jiān)工作全面推進(jìn)、深入開展有著 第 12 頁 共 16 頁 一定影響。但現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,少數(shù)從業(yè)者的政治素養(yǎng)、理論功底、專業(yè)知識等不適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求,綜合能力有待進(jìn) 一步提高和加強(qiáng)。即有權(quán)直接對違規(guī)違紀(jì)的中層干部及以下人員,最高以黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過的處分權(quán)。三是經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),即對造成經(jīng)濟(jì)損失 第 13 頁 共 16 頁 或者取得非法所得的人員,有權(quán)給予一定限度內(nèi)的罰款、沒收處罰,罰沒的財(cái)物移交企業(yè)財(cái)務(wù)部門。紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子,明確國有企業(yè)紀(jì)委書記為企業(yè)黨委副書記,主要職責(zé)是抓紀(jì)檢監(jiān)察工作。紀(jì)檢監(jiān)察組織肩負(fù)著反腐倡廉的重大使命,一定要克服悲觀消極觀望傾向,改變推著干、混日子狀況,在其位、謀其政 、盡其責(zé),用對事業(yè)的堅(jiān)定信念,對工作的執(zhí)著追求,開創(chuàng)新的局面。二是加強(qiáng)紀(jì)律觀念的教育,引導(dǎo)干部自覺遵守辦案紀(jì)律,嚴(yán)守辦案秘密,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,終 維護(hù)國企紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。 (五)狠抓制度落實(shí),做到違紀(jì)必究。 (六)圍繞中心工作,搞好效能監(jiān)察。一是通過扎實(shí)有效的教育,構(gòu)筑 “ 不想腐敗 ” 自律機(jī)制;二是通過健全制度,構(gòu)筑 “ 不能腐敗 ”的制約機(jī)制;三是通過全面的監(jiān)督,構(gòu)筑 “ 不敢腐敗 ” 的約束機(jī)制。重大決定都讓職工議事參與;各項(xiàng)要務(wù)、干部的施政行為,都要接受群眾監(jiān)督;公開企務(wù)要事,都讓職工明白了解。三要進(jìn)一步強(qiáng)化公開責(zé)任,明確由誰提供資料、誰負(fù)責(zé)結(jié)果反饋、誰負(fù)責(zé)檢查考核,以形成上下貫通,運(yùn)作有效的工作格局,做到把權(quán)力置于陽光下運(yùn)作,置于職工面前,做到件件有回音,事事有落實(shí)。一要明確公開標(biāo)準(zhǔn),要對每項(xiàng)公開的內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解, 第 16 頁 共 16 頁 要詳細(xì)規(guī)定每項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)采取何種公開形式,何時(shí)公開。企務(wù)公開把民主監(jiān)督、企業(yè)廉潔建設(shè)進(jìn)一步具體化、制度化,突出發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。因此我們企業(yè)中任何部門,任何工 作都要以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,強(qiáng)化管理,提高經(jīng)營管理效益最大化,企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),因此,國企紀(jì)檢監(jiān)察工作必須融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,做到兩者相互滲透,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換,達(dá)到為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)收增效的目的,使企業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。當(dāng)前,我們許多企業(yè)的廉潔制度都比較健全,但開展廉潔工作的效果都存在較大差異,究其原因就是在制度落實(shí)上走了過場。四是培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。 (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職級應(yīng)不低于、甚至略高于企業(yè)其它職能部門負(fù)責(zé)人的職級。 (二)提升組織地位,發(fā)揮職能作用。二是一定的調(diào)查權(quán)、檢查權(quán)、建議權(quán)。 (一)授予必要權(quán)限,增強(qiáng)威懾效果。 四是隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。與其他職能部門一樣,都是處于同一層次的企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),不足以形成權(quán)威和威懾。
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