【正文】 企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款。 小企業(yè)自助可循環(huán)貸款。支付通是一種新型金融自助服務(wù)產(chǎn)品，通過(guò)在固定電話上安裝簡(jiǎn)單機(jī)具，將電話機(jī)、密碼鍵盤、刷卡器三合一，綁定相應(yīng)的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行卡， 可辦理帳戶信息查詢、交易明細(xì)查詢、匯款、收款等銀行業(yè)務(wù)，操作安全快捷?？傂邢群笙掳l(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步支持汶川地震災(zāi)后重建若干信貸政策的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步做好汶川地震災(zāi)后重建金融支持和服務(wù)工作的意見》，對(duì)做好災(zāi)后重建進(jìn)行了詳細(xì)的部署，迅速出臺(tái)了多項(xiàng)緊急措施，保網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)，保信貸資金支持。為第一時(shí)間滿足災(zāi)區(qū)群眾、政府、單位和救災(zāi)部隊(duì)的金融需求，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行緊急向受災(zāi)行配置電子設(shè)備 2374 套，監(jiān)控設(shè) 備 12 套、運(yùn)鈔車及業(yè)務(wù)用車 21 輛、 atm 機(jī) 60 臺(tái)，并抽調(diào)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)骨干組成專家組，深入一線解決恢復(fù)營(yíng)業(yè)具體問題。明確各受災(zāi)分行在救災(zāi)期間的備付金占用不受計(jì)劃控制，加大重災(zāi)行超額備付金和現(xiàn)金儲(chǔ)備，確保救災(zāi)款項(xiàng)的及時(shí)足額支付和群眾提取現(xiàn)金的需求。啟動(dòng)科技部門 724 小時(shí)應(yīng)急保障機(jī)制，保障客戶信息、資金等數(shù)據(jù)的安全。 出臺(tái)支持災(zāi)后重建特殊信貸政策。截止 2024 年底，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行對(duì) XX 市、阿壩、德陽(yáng)、綿陽(yáng)、廣 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 元、雅安 6 個(gè)重災(zāi)區(qū)的企業(yè)共發(fā)放貸款 億元，為災(zāi)區(qū)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力支持。允許對(duì)生產(chǎn)抗震救災(zāi)物資的客戶，根據(jù)生產(chǎn)訂單和實(shí)際資金需求或提供的擔(dān)保核定增量授信額度，不受授信理論值限制。根據(jù)中央定位和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)城鄉(xiāng)兩個(gè)市場(chǎng)的實(shí)際情況，為解決 三農(nóng) 業(yè)務(wù)管理中鏈條過(guò)長(zhǎng)、效率不高和針對(duì)性不強(qiáng)等問題，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行決定在一級(jí)法人體制下，組建專門的三 第 19 頁(yè) 共 25 頁(yè) 農(nóng)縣域事業(yè)部，將全部縣域支行納入事業(yè)部，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，集中精力、集中資源，專心致 志服務(wù) 三農(nóng) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)。從 2024 年 3 月起，先后在四川、福建、廣西、甘肅、浙江、山東等六家分行選擇了部分二級(jí)分行作為改革試點(diǎn)行，開展事業(yè)部制改革試點(diǎn)工作。為了更好的服務(wù) 三農(nóng) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)對(duì)縣域支行的分類指導(dǎo)和精細(xì)化管理，提升縣域支行的綜合發(fā)展能力和可持續(xù)發(fā)展水平。為改善農(nóng)村金融體系不健全、供應(yīng)不充足的現(xiàn)狀，也為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行服務(wù) 三農(nóng) 搭建新平臺(tái)， 2024 年 8 月 18 日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立了兩家村鎮(zhèn)銀行，在湖北、 XX 省兩地同時(shí)開業(yè)，開創(chuàng)了大型商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的先河。推行適度分權(quán)的 三農(nóng) 信貸業(yè)務(wù)授權(quán)模式，下沉信貸業(yè)務(wù)決策重心。 完善信用評(píng)級(jí)體系，讓 三農(nóng) 客戶 進(jìn)得來(lái) 。 簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，使 三農(nóng) 貸款 貸得快 。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)資本。 2024 年開始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在安排信貸計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先考慮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款、農(nóng)戶貸款、小企業(yè)貸款、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款和城鎮(zhèn)化貸款等 三農(nóng) 重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。安排了縣域網(wǎng)點(diǎn)改造專項(xiàng)資金，集中對(duì)一批縣域網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造升級(jí)， 優(yōu)化了縣域網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù) 三農(nóng) 的綜合功能。 2024 年 10 月，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，研究制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 三農(nóng) 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策綱要》，確定了 三農(nóng) 業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，提出以信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn) 為重點(diǎn)建立 三農(nóng) 業(yè)務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并從準(zhǔn)入、定價(jià)、流程、考核等多個(gè)方面，對(duì) 三農(nóng) 業(yè)務(wù)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理作出了明確的規(guī)定。完善 三農(nóng) 信貸業(yè)務(wù)定價(jià)模型，合理確定不同類型 三農(nóng) 客戶的貸款利率，提高利率覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)擔(dān)保、保險(xiǎn)等多種手段，有效轉(zhuǎn)移 三農(nóng) 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了有效降低風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行通過(guò)不定期抽查、專項(xiàng)檢查、 it 管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控等方式，加強(qiáng)對(duì) 三農(nóng) 貸款用途、資金流向、客戶生產(chǎn)狀況的了解和掌握，對(duì)臨時(shí)困難或發(fā)生意外情況的涉農(nóng)客戶延長(zhǎng)貸款期限，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶、信用惡化客戶及時(shí)退出，確保信貸業(yè)務(wù)安全。 2024 年，是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司成立后的第一年。 。 農(nóng)村 金融是一個(gè)世界性的難題。 結(jié)束語(yǔ) 充分發(fā)揮金融在現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的核心作用，對(duì)于解決 好 三農(nóng) 問題具有重要意義。對(duì)誠(chéng)信守約客戶，給予貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、額度放寬、手續(xù)簡(jiǎn)化等激勵(lì)政策， 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 對(duì)違約失信客戶，設(shè)立黑名單，采取懲罰措施。拓寬信息收集渠道，創(chuàng)新客戶調(diào)查方式，提高涉農(nóng)貸款客戶信息采集效率。推行二級(jí)分行、縣域支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、獨(dú)立審批人和監(jiān)管人員派駐制，加強(qiáng)對(duì) 三農(nóng) 業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)垂直管控。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行高度重視 三農(nóng) 業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在新時(shí)期服務(wù) 三農(nóng) 試點(diǎn)中，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索了一系列風(fēng)險(xiǎn)防控的手段和措施。 2024 年，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行加大了對(duì)服務(wù) 三農(nóng) 營(yíng)業(yè)費(fèi)用和固定資產(chǎn)的投入。各一級(jí)分行、二級(jí)分行根據(jù)轄區(qū)內(nèi)縣域支行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資源稟賦，逐一確定縣域支行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 （三）資源配置向 三農(nóng) 業(yè)務(wù)傾斜 為了有效解決 三農(nóng) XX 縣區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資源投入不足的問題，切實(shí)保障 三農(nóng) XX 縣區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在安排全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資源時(shí)，優(yōu)先保障 三農(nóng) XX 縣區(qū)域資源配置。 創(chuàng)新?lián)７绞剑?三農(nóng) 客戶 貸得到 。具體授權(quán)額度，由一級(jí)分行結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H自主確定。 （二）改革信貸管理制度 根據(jù) 三農(nóng) 貸款時(shí)間急、金額小、用信頻、期限短等特點(diǎn)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在準(zhǔn)入、擔(dān)保、流程和授權(quán)等方面進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，正在積極建立一套有別于城市業(yè)務(wù)的信貸政策制度體系。各試點(diǎn)分行根據(jù)各地實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了優(yōu)化調(diào)整縣域支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、分類管理、財(cái)務(wù)資源配置、人力資源管理、績(jī)效考核等方面的改革， 有效引導(dǎo)了中后臺(tái)員工向 三農(nóng) 業(yè)務(wù)流動(dòng)，服務(wù) 三農(nóng) 工作人員得到充實(shí)。目前，試點(diǎn)工作取得重要 進(jìn)展，試點(diǎn)行事業(yè)部組織架構(gòu)初步形成，各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制初步建立，為在全行范圍內(nèi)推進(jìn) 第 20 頁(yè) 共 25 頁(yè) 事業(yè)部制改革提供了良好的基礎(chǔ)。 2024 年 10 月 13 日在中后臺(tái)三農(nóng)會(huì)計(jì)核算、三農(nóng)考核評(píng)價(jià)、三農(nóng)信貸管理、三農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)管理、三農(nóng)人力資源管理、三農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)等六個(gè)管理中心分別增設(shè)支持和服務(wù)三農(nóng)縣域事業(yè)部的專職機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全行 三農(nóng)XX 縣區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展的組織保障。 四、面向 三農(nóng) 的政策保障 （一）構(gòu)建專業(yè)化的組織管理體 系 2024 年起，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行按照現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的要求，積極開展人力資源綜合改革，在大型商業(yè)銀行內(nèi)部探索建立專業(yè)化的 三農(nóng) 業(yè)務(wù)組織管理體系，為面向 三農(nóng) 戰(zhàn)略定位提供有效支撐。截止 2024 年底，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行共計(jì)發(fā)放該項(xiàng)貸款 億元，支持災(zāi)區(qū) 6949戶農(nóng)戶重建永久性住房。建立信貸審批綠色通道，提高信貸審批效率，確保救災(zāi)、重建貸款及時(shí)到位。突破現(xiàn)行政策，解決災(zāi)區(qū)群眾個(gè)人存款查詢、凍結(jié)、取現(xiàn)