5企事業(yè)單位財務風險防范對策(文件)
【正文】 制度的約束，提升工作效果。專業(yè)化工作隊伍的建立是企事業(yè)單位財務風險管理 中的重要內容之一，在新時期的帶動下，我 第 5 頁 共 6 頁 國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，這對于企事業(yè)單位財務工作人員要求也相對提升，讓傳統(tǒng)工作模式很難在適用。企事業(yè)單位還可以對內 部控制方式進行合理設計，相應的提升對財務管理人員的工作要求。為了做好內部監(jiān)督工作，內部審計的開展十分重要，各個單位可不定期的開展內部審計，將每一位財務工作人員的職責進行明確。為了提升外部監(jiān)督的作用，各個單位還可以將社會力量發(fā)揮出來，利用網(wǎng)絡渠道讓群眾對單位的財務風險管理工作進行實時了解，避免違法亂紀行為再次出現(xiàn)。 【參考文獻】 ［ 1］丁慧茹 .論科研事業(yè)單位財務內部控制的問題與建議［ j］ .財經(jīng)界（學術版）， 2024（ 12） ［ 2］林楊 .“ 互聯(lián)網(wǎng) +” 形勢下的企事業(yè)單位財務會計一體化研究［ j］ .財會學習， 2024（ 09） ［ 3］ 湯春英 .關于加強事業(yè)單位財務內控制度建設的幾點思考［ j］ .中國集體經(jīng)濟， 2024（ 13） ［ 4］楊林燊 .基于新會計制度下財務管理模式研究［ j］ .時代金融， 2024（ 12） 。但在實際工作過程中，企事業(yè)單位的財務風險管理工作依然存在財務人員的風險意識淡薄、內部財務關系混亂等一系列問題。其次是外部監(jiān)督的強化，企事業(yè)單位可以通過相關法律機制的健全，利用嚴懲制度，對財務風險進行有效杜絕。 加強內外部監(jiān)督。也可以利用激勵手段，讓工作人員在較短的時間之內掌握更多與財務管理相關的知識，并將
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