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常恒集團企業(yè)標準(文件)

2025-08-06 20:34 上一頁面

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【正文】 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 38 頁 公司和分廠應(yīng)按《文件控制程序》規(guī)定要求,對文件進行控制,確保所有現(xiàn)場使用的文件現(xiàn)行有效。 質(zhì)量記錄的控制包括標識、貯存、保護、檢索、保 存期限和處置等方面。 按照合同要求,明確由供方提供的質(zhì)量記錄和在商定期提供給客 中國最大的管理資源中心 第 17 頁 共 38 頁 戶查詢的質(zhì)量記錄。分廠應(yīng)按《質(zhì)量計劃控制程序》規(guī)定要求,編制和實施產(chǎn)品質(zhì)量計劃。 通過合同評審應(yīng)確保: a) 合同中各項規(guī)定和要求是合適的; b) 合同、訂單要求與投標書的任何不符之處已得到解決; c) 分廠有能力滿足規(guī)定的要求。 顧客溝通 公司各分廠銷售服務(wù)部門應(yīng)按《營銷服務(wù)過程控制程序》規(guī)定要求,通過與顧客的溝通,做好以下工作: a) 產(chǎn)品信息; b) 問詢合同或訂單的 處理,包括對其的修改; c) 顧客反饋,包括顧客抱怨。 我公司各分廠生產(chǎn)的產(chǎn)品大部份是與家用電器(整機)配套的零部件,自行設(shè)計開發(fā)的新產(chǎn)品很少,產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)以新產(chǎn)品試制(仿制)和老產(chǎn)品(系列產(chǎn)品)擴容兩類居多,分廠應(yīng)按照產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的不同類別,確定研制程序及其階段的劃分。 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 38 頁 設(shè)計和開發(fā)輸入 設(shè)計開發(fā)部門在接受設(shè)計開發(fā)任務(wù)時或在進入樣機(品)設(shè)計(試制)之 前,必須明確與產(chǎn)品有關(guān)的要求,它包括: a) 功能和性能要求; b) 適用的法律、法規(guī)要求; c) 適用時,以前類似設(shè)計提供的信息; d) 設(shè)計和開發(fā)所必需的其他要求。 設(shè)計和開發(fā)輸出 設(shè)計開發(fā)輸出應(yīng)滿足設(shè)計開發(fā)輸入的要求,并通過驗證和確認。 設(shè)計開發(fā)部門負責(zé)收集整理評審結(jié)果和任何必要措施的記錄。 設(shè)計和開發(fā)確認 設(shè)計開發(fā)部門應(yīng)按照產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃安排,在批量生產(chǎn)或供貨之前,對設(shè)計開發(fā)進行確認,以確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求。 在設(shè)計開發(fā)過程中更改的控制: a) 新產(chǎn)品研制在樣機(品)設(shè)計試驗階段結(jié)束,樣機確認后,設(shè)計更改由設(shè)計人員提出,設(shè)計開發(fā)部門(或項目)負責(zé)人審核,技術(shù)副廠長(總工程師)審批,文件由設(shè)計開發(fā)部門發(fā)放和管理。 采購 采購過程 公司各分廠應(yīng)按《采購控制程序》規(guī)定要求,對采購過程實施控制,確保外購器材符合規(guī)定的采購要求。 分廠采購供應(yīng)部門向供方 提供的采購信息,必須按規(guī)定進行確認,并與供方溝通,明確采購的要求。 分廠采購供應(yīng)部門和質(zhì)量檢驗部門應(yīng)收集整理采購記錄,建立供方檔案。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證時,分廠應(yīng)對這類過程(本手冊統(tǒng)稱為特殊過程或特殊工藝)進行確認,確保其能力滿足策劃結(jié)果的要求。對有可追溯性要求的產(chǎn)品,應(yīng)控制和記錄產(chǎn)品唯一性的標識。 分廠銷售服務(wù)部門歸口負責(zé)顧客提供產(chǎn)品的管理。 產(chǎn)品防護 分廠應(yīng)按《產(chǎn)品防護控制程序》規(guī)定要求,對產(chǎn)品進行防護,確保在生產(chǎn)、搬運、貯存、交付過程中和顧客接受時,產(chǎn)品符合要求。 測量設(shè)備在使用中發(fā)生不符合要求時,應(yīng)立即停用,并對已測量的產(chǎn)品進行檢查,評審已檢測結(jié)果的有效性,對設(shè)備或產(chǎn)品采取必要的措施,做好處置記錄。 8 測量、分析和改進 總則 公司和分廠應(yīng)對測量、分析和改 進過程進行策劃,通過監(jiān)視、測量、 中國最大的管理資源中心 第 27 頁 共 38 頁 分析和改進活動: a) 證實產(chǎn)品的符合性; b) 確保質(zhì)量管理體系的符合性; c) 持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 公司每年進行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,如發(fā)生下列情況之一時,可追加進行: a) 質(zhì)量管理體系所處環(huán)境發(fā)生重大變化時; b) 質(zhì)量管理體系功能發(fā)生重大變化時; c) 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴重問題,顧客不滿意時; d) 第二方或第三方提出要求時。質(zhì)量管理部門應(yīng)對受審部門糾正措施的實施及其結(jié)果進行驗證。 公司和分廠質(zhì)量管理部門編制質(zhì)量監(jiān)督計劃,按照質(zhì)量管理體系文件,對質(zhì)量管理工作進行監(jiān)視和測量(包括內(nèi)部質(zhì)量審核),做好記錄。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 中國最大的管理資源中心 第 29 頁 共 38 頁 公司各分廠應(yīng)按《產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序》規(guī)定要求,進行最終檢驗和試驗,以驗證產(chǎn)品符合要求,可以放行。 最終檢驗、試驗的檢驗人員,由質(zhì)量檢驗部門提出,經(jīng)技術(shù)副廠長 (總工程師)批準授權(quán)。 分廠質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗等部門應(yīng)保持不合格的性質(zhì)以及隨后采取措施的記錄,包括不合格品評審處置記錄。 持續(xù)改進活動的方式: a) 自行組織質(zhì)量改進活動。 糾正措施 中國最大的管理資源中心 第 31 頁 共 38 頁 公司和分廠應(yīng)按《糾正措施控制程序》規(guī)定要求,針對不合格的影響程度,采取措施,消除不合格的原因,防止再發(fā)生。 各責(zé)任部門應(yīng)對預(yù)防措施效果進行驗證或評審,有效措施應(yīng)納入技術(shù)文件或管理文件。 預(yù)防措施 公司和分廠應(yīng)按《預(yù)防措施控制程序》規(guī)定要求,針對潛在不合格的影響程度,確定措施,消除潛在不合格的原因,防止不合格的發(fā)生。公司或分廠納入年度(或月度)質(zhì)量工作規(guī) 劃(計劃),按計劃進度和對策措施實施,達到預(yù)定的質(zhì)量目標。 通過數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供以下信息: a) 銷售服務(wù)部門定期提供顧客滿意方面的信息; b) 技術(shù)管理部門、質(zhì)量檢驗部門定期提供產(chǎn)品符合性方面的信息; c) 質(zhì)量管理部門定期提供質(zhì)量管理方面的信息; d) 采購供應(yīng)部門定期提供供方的信息; e) 各職能部門應(yīng)提供專業(yè)管理方面的其他信息。 江蘇常恒集團有限公司企業(yè)標準 Q/CH 10120xx 質(zhì) 量 手 冊 代替 Q/CH 10001999 第 21頁 共 31頁 依據(jù)產(chǎn)品性能及其失效的嚴重程度,將不合格品分為三類: a) 嚴重不合格; b) 一般不合格; c) 輕微不合格。經(jīng)確認合格的產(chǎn)品,憑合格證明入庫。 公司各分廠應(yīng)按《產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序》和工藝文件、檢驗文件,對產(chǎn)品形成過程(包括進貨檢驗、過程檢驗)進行監(jiān)視和測量。 過程的監(jiān)視和測量 公司和分廠應(yīng)對質(zhì)量管理體系過程進行監(jiān)視和測量,以證實過程實 江蘇常恒集團有限公司企業(yè)標準 Q/CH 10120xx 質(zhì) 量 手 冊 代替 Q/CH 10001999 第 20頁 共 31頁 現(xiàn)能夠滿足策劃規(guī)定的要求。 中國最大的管理資源中心 第 28 頁 共 38 頁 內(nèi)部質(zhì)量審核由與所審核的活動無直接責(zé)任的人員進行,以確保審 核過程的客觀性和公正性。 公司將顧客滿意度、顧客投訴率作為考核分廠質(zhì)量管理體系業(yè)績的重要指標,定期對顧客滿意度、顧客投訴率進行測量和分析。在使用中,要定期進行驗證。 為確保測量能力滿足測量要求,測量結(jié)果有效,對測量設(shè)備控制要 江蘇常恒集團有限公司企業(yè)標準 Q/CH 10120xx 質(zhì) 量 手 冊 代替 Q/CH 10001999 第 18頁 共 31頁 求如下: a) 對照能溯源到國家(或國際)標準的測量標準,制訂檢定周期和檢 定計劃,定期檢定。 各主管職能部門應(yīng)加強對顧客提供產(chǎn)品的管理,防止因管理不善,使用不當(dāng),造成質(zhì)量問題。 顧客提供產(chǎn)品的控制 分廠應(yīng)按《顧客提供產(chǎn)品控制程序》規(guī)定要求,對顧客提供的產(chǎn)品實施控制,以確保顧客提供產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。 對特殊過程的控制: a) 在新產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)前,應(yīng)對過程、設(shè)備或人員進行確認,并保 留確認鑒定的記錄; b) 工藝文件(或作業(yè)指導(dǎo)書)應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)控的參數(shù)、方法和要求, 文件在批準之前,應(yīng)經(jīng) 質(zhì)量管理部門會簽; c) 監(jiān)控記錄齊全,包括對異常情況的處置記錄; d) 定期對過程進行審核(再確認)。 分廠各職能部門應(yīng)對生產(chǎn)和服務(wù)提供進行策劃,確定過程、程序和資源,使生產(chǎn)和服務(wù)過程在受控條件下進行。按照《產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序》規(guī)定要求實施。 分廠采購供應(yīng)部門應(yīng)按《供方評價與選擇控制程序》規(guī)定和器材的質(zhì)量要求,對供方的質(zhì)量保證能力進行評價,選擇確定合格供方,并對其進行控制。 c) 當(dāng)設(shè)計文件或樣品由顧客或合作方提供時,設(shè)計更改按雙方簽訂的合同(或協(xié)議)執(zhí)行。 江蘇常恒集團有限公司企業(yè)標準 Q/CH 10120xx 質(zhì) 量 手 冊 代替 Q/CH 10001999 第
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