【正文】 42024 年又 完成 5 個(gè)單位的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作； 今年新的一輪干部換屆工作已經(jīng)開(kāi)始，目前正在對(duì) 20 多個(gè)機(jī)關(guān)部處長(zhǎng)的審計(jì)工作。后勤中心實(shí)體承擔(dān)著學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)保障和服務(wù)師生員工的重任， 同時(shí)也是使用學(xué)校資金的 “ 大戶 ” ， 2024 年、 2024 年兩年對(duì)后勤 18 個(gè)中心實(shí)體進(jìn)行年度審計(jì)， 檢查其資金使用的合理性，以促進(jìn)其加強(qiáng)管理，提高效益。 加強(qiáng)對(duì)基建工程 的審計(jì)力度，為學(xué)校節(jié)約大量建設(shè)資金。 工程全過(guò)程 審計(jì)。通過(guò)主 持招標(biāo)工作，發(fā)現(xiàn)和堵塞了管理漏洞，促進(jìn)了校內(nèi)招標(biāo)管理的規(guī)范和完善，得到了學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo) 的充分肯定。在這種情況下， 幾年來(lái)我們一直重視審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和和諧處室建設(shè)，努力克服因外部的、客觀的環(huán)境條件對(duì) 審計(jì)造成的不利影響，關(guān)心和愛(ài)護(hù)同志，切實(shí)解決他們的困難，舒緩他們的工作壓力。這些不足和差距除了 客觀原因外，與我個(gè)人的能力和水平也有一定關(guān)系；今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作， 不斷創(chuàng)新，充分吸取和發(fā)揮大家的才智，進(jìn)一步做好學(xué)校的審計(jì)工作。 政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在政治上自覺(jué)同以胡錦濤同志為核心的黨中央保持高度一致。有強(qiáng)烈的事業(yè) 心和責(zé)任感，對(duì)事業(yè)滿腔熱情，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神；對(duì)工作認(rèn)真細(xì)致、勤懇踏實(shí)； 有開(kāi)拓 創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)精神。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)是社會(huì)保障體系的重要組成部門(mén)， 其面對(duì)是那些 “ 老弱病殘 ” 的社會(huì)弱勢(shì)群體。三是對(duì)反映的 問(wèn)題，能處理的做到及時(shí)處理，需要請(qǐng)示的做好記錄，并逐 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè) 級(jí)向上匯報(bào)，確實(shí)不能解決的也 說(shuō)明原因，堅(jiān)持以理服人，做好耐心說(shuō)服工作。一是建立來(lái)信來(lái)訪工作制度，做到來(lái)信登記、一 件一答。 二、勤政為民，積 極為群眾排憂解難 隨著國(guó)有集體企業(yè) 改制工作不斷深入，許多企業(yè)離退休人員、下崗失業(yè)職工推向社會(huì)。堅(jiān)持民主集中制原則， 自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不搞 “ 小團(tuán)體 ” ，做到 “ 大事講原則、小事講風(fēng)格 ” 。 一、政治表現(xiàn)和領(lǐng) 導(dǎo)能力方面 多 年來(lái)，我十分重 視自身的理論和文化、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作的能力。 第 25 頁(yè) 共 28 頁(yè) 總之，在學(xué)校的領(lǐng) 導(dǎo)以及兄弟單位的支持下，經(jīng)過(guò)審計(jì)處全體人員幾年來(lái)的共同努力，學(xué)校審計(jì)工作已經(jīng)邁上 了一個(gè)新的臺(tái)階，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可；在兄弟院校中的知名度也不斷提高，先后有 清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)等多所兄弟院校來(lái)我校學(xué)習(xí)交流，審計(jì)工作為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康 發(fā)展也起到了積極的作用。 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建 設(shè)，促進(jìn)處內(nèi)和諧。 主持或參與 第 24 頁(yè) 共 28 頁(yè) 校內(nèi)工程及材料采購(gòu)的招標(biāo)工作。 工程竣工結(jié) 算審計(jì)。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示， 2024 年完成了對(duì)動(dòng)物醫(yī)院、體育教學(xué)部、國(guó)際學(xué)院相 關(guān)情況的審計(jì)工作； 2024 年完成對(duì) “985” 工程人才專項(xiàng)資 第 23 頁(yè) 共 28 頁(yè) 金的審計(jì)工作； 2024 年完成 12 項(xiàng)重大科研項(xiàng)目的決算審計(jì)工作； 2024 年完成對(duì)上莊實(shí)驗(yàn)站、 sap 中心的撤戶審計(jì)工作。校辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況一直備受廣大教職工的關(guān)注， 2024年和 2024年，審計(jì)處先后完成對(duì)金碼大廈、富通公司、先飛公司、正大肉雞公司和雙 電公司等的審計(jì)工作，審計(jì)結(jié)果引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。 2024 年審計(jì)了 16 個(gè)學(xué)校職能部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況， 2024 年、 2024 年 又先后對(duì) 6 個(gè)重點(diǎn)職能部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)其預(yù)算編制的合理性，資金 使用的合規(guī)性和效益性。幾年來(lái)我們制定和完善了學(xué)校內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和操作規(guī)范，統(tǒng) 一審計(jì)文書(shū)格式和表格，編印了審計(jì)制度匯編，為推動(dòng)學(xué)校審計(jì)規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)不斷創(chuàng)新審計(jì)方式，拓展新的審 計(jì)領(lǐng)域。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，在審計(jì)工作中我能夠以學(xué)校大局為重，廉潔自律，堅(jiān)持原則， 敢于監(jiān)督，能夠指出和糾正一些不合規(guī)的行為，并及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。 幾年來(lái)積極參加學(xué) 校黨委組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參加國(guó)家教育行政學(xué)院舉辦的高校中青年干部培訓(xùn)班， 進(jìn)行了為期 3 個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地接受了科學(xué)發(fā)展觀、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、高等學(xué)校管理、 大學(xué)發(fā)展趨勢(shì)等方面的培訓(xùn)教育，開(kāi)闊了視野，提高了理論水平。根據(jù)年初的年度規(guī)劃，我自己親自擬定了年度車(chē)場(chǎng)日計(jì)劃，并指定專人對(duì)車(chē)場(chǎng)日參加的 人員和工作內(nèi)容情況進(jìn)行嚴(yán)格的登統(tǒng)計(jì)，并利用兩塊黑板，對(duì)各營(yíng)、連參加車(chē)場(chǎng)日的工作情 況進(jìn)行評(píng)比，較好地促進(jìn)了車(chē) 場(chǎng)日工作。在換季后，開(kāi)展了換季優(yōu)勝連、標(biāo)準(zhǔn)車(chē)和保養(yǎng)優(yōu)良車(chē)的評(píng)比活動(dòng)，并出資５ ０００元，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保了換季質(zhì)量，在師武器裝備換季普查評(píng)比中， 我團(tuán)名列全師第一名。 這次裝備移交我團(tuán)從 4 月初至 6 月底，利時(shí) 3 個(gè)月時(shí)間分三 第 17 頁(yè) 共 28 頁(yè) 次進(jìn)行了車(chē)輛移交，在車(chē)輛移交 中我團(tuán)做到了兩個(gè)滿意，一是讓接裝單位滿意，二是讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，使車(chē)輛移交順利完成， 共移交工具、備品 243 項(xiàng)， 188716 件，較好的完成了車(chē)輛移交工作。同時(shí)我還組織人員對(duì)各類(lèi)庫(kù)房進(jìn)行了重新粉刷和燙防水，共粉刷庫(kù)房 面積１ 8００平方米，對(duì)履帶車(chē)場(chǎng)、光電樓、修理間等庫(kù)房進(jìn)行燙防水 13500 多平方米。并把裝備管理教育和政治思想工作相結(jié)合，增強(qiáng)了全團(tuán)官兵管裝、愛(ài)裝意識(shí)，每當(dāng)裝 備動(dòng)用和保養(yǎng)時(shí)，我都能夠到場(chǎng)組織實(shí)施，帶領(lǐng)裝備處有關(guān)人員檢查車(chē)輛的管理和保養(yǎng)情況， 并利用車(chē)場(chǎng)日、保養(yǎng)、換季等場(chǎng)合，采取多種形勢(shì)進(jìn)行管裝、愛(ài)裝教育，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正， 提高 了車(chē)輛的使用率和參訓(xùn)率，尤其是在今年１－２月份的“ 三化 ” 標(biāo)準(zhǔn)宣傳月活動(dòng)中，我 親自組織并擔(dān)任教員，利用每周車(chē)場(chǎng)日的后兩個(gè)小時(shí)，進(jìn)行管裝、愛(ài)裝教育，做到了全團(tuán)官 兵人人有學(xué)習(xí)筆記本，人人懂得裝備管理知識(shí)，使 “ 三化 ”理論學(xué)習(xí)貫穿全年的始終。 我在自己政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，并十分注重所屬機(jī)關(guān)人員和修理分隊(duì)