4年度王作述職報告(文件)
【正文】 節(jié)、一道程序一同部署一樣督辦檢查。我和同志們一 第 5 頁 共 6 頁 起并肩戰(zhàn)斗不僅增進(jìn)了了解溝通了感情建立了友誼也獲得了許多有益 的啟示工作能力也得到了一定的提高。二是靠工作統(tǒng)一思想。在工作實(shí)踐中我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理科學(xué)處理共性與個性的關(guān)泵在充分尊重個性的基礎(chǔ)上讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)層次性區(qū)別對待循序漸進(jìn) ’ 避免一刀切、一律化。 年度王作述職報告 。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的但在一些具體問題上不能事事都要求完美因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別以避免無意中傷害同志們的積極性要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好營造出一種生氣勃勃的良好 局面。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難要注重從總體上把握增強(qiáng)工作的預(yù)見性同時要注意防止頭腦發(fā)熱處理事情簡單化時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋到 事務(wù)管理上一些正常的工作分歧每次大的決策前方方面面總有一些不同的意見但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識增進(jìn)了解很快就達(dá)成了共識把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。我剛到任時面對陌生的工作環(huán)境確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大但我有一個堅定的信念就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作相信絕大多數(shù)干部的
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