4年年度縣長述職報告(文件)
【正文】 下形成共識，掀起了改革和發(fā)展的四個高潮。組織個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬勞力，進行了改革開放以來規(guī)模最大的公路網(wǎng)建設(shè)大會戰(zhàn)完成了公里公路的改擴建基礎(chǔ)工程。一是突出發(fā)展抓重點。在旅游開發(fā)上，圍繞加快新景點開發(fā)，就科學規(guī)劃，高起點開發(fā)，加快道路建設(shè)，保護洞中景觀和景區(qū)內(nèi)環(huán)境等提出了具體要求，明確了領(lǐng)導責任，并協(xié)調(diào)調(diào)撥專項資金加快開發(fā)建設(shè)，確保 了“ 十一 ” 開業(yè)迎客，為我縣旅游熱線的形成增添了新的支撐。為了 減輕農(nóng)民和企業(yè)負擔，督促并支持有關(guān)部門進一步加大了“ 三亂 ” 整治力度，取消收費項目個，降低收費標準項重新劃定了交叉管理、重復收費的個部門職責清理清退企業(yè)和農(nóng)民不合理負擔萬元，降低農(nóng)民負擔總額％。圍繞提高政府工作效益，我分別就加強財稅管理、金融管理、人員編制管理、土地管理、環(huán)境保護以及計劃生育工作提出了一系列新的辦法和措施，并狠抓督辦落實，收到了較好的效果。 三、勤政廉政，樹立良好的公仆形象 做好政府工作，要靠一班人團結(jié)協(xié)作，關(guān)鍵在于一把手。通過目標管理，強化了工作責任，在班子成員中形成了比實干、比效率、比政績的氛圍，確保了縣委、縣政府的重大決策和各項工作有部署有檢查，有措施有效果。在班子內(nèi)部，既給同志們壓擔子，又經(jīng)常給他們出主意，想辦法，幫助他們協(xié)調(diào)矛盾；既強調(diào)意志集中，步調(diào)一致，又堅持民主決策，不搞一個人說了算；既講分工，又講合作。要求班子成員認真解決 “ 以會議落實會議、以文件落實文件 ” 的問題，并帶頭精簡會議、精簡講話和文件，減少不必要的往來應(yīng)酬，經(jīng)常開展下基層、走邊遠、 訪貧困活動，減輕了基層工作壓力，集中精力解決了一些事關(guān)全局的大事、難事。 一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與黨 的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自身學習不夠，理論思考和科學實踐水平仍然不高，對深入領(lǐng)會鄧小平理論，促進南漳經(jīng)濟和社會大發(fā)展研究得還不夠深入；工作作風不夠扎實，深入基層，深入實際不夠，幫助研究實際問題、解決實際困難不夠；思想上有畏難情緒和埋怨情緒，很大程度上影響了工作；在一些政府部 第 8 頁 共 9 頁 門仍然程度不同地存在 “ 三亂 ” 問題，影響和制約了經(jīng)濟發(fā)展。 二是進一步解放思想，強化開拓創(chuàng)新意識。下大力治理經(jīng)濟環(huán)境污染，加強社會治安綜合治理，著力
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