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4年度述職報(bào)告寫法模板范文(完整版)

2025-08-30 15:56上一頁面

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【正文】 陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序,加強(qiáng)了員工轉(zhuǎn)正考評(píng)工作,是金子,就要讓他發(fā)光,及時(shí)建議予以重用;是庸才,也不心慈手軟,及時(shí)提出處理或解聘意見。在保證正常維修工作的情況下,還陸續(xù)安排動(dòng)力部對(duì)大廈的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了改造和完善,如為解決窗戶玻璃易掉落的問題,對(duì)窗戶框進(jìn)行了改造;為加強(qiáng)臨街門面電度計(jì)量,對(duì)這些地方的 表計(jì)全部進(jìn)行了更換校驗(yàn);為加強(qiáng)大廈的安全監(jiān)控,今年還在大廈幾個(gè)主要地點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。通過消防部門的驗(yàn)收檢查,今年我廈已取得了消防合格證書。對(duì)于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象,及 第 4 頁 共 28 頁 時(shí)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。盡管自己在這方面經(jīng)驗(yàn)不足,困難重重,但我欣然領(lǐng)命,不講條件,積極投入工作。 一 .經(jīng)營促銷工作 目前 XX 市內(nèi)賓館林立,一個(gè)個(gè)新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè),我廈要想在 XX 市場(chǎng)占有自己的一席之地,必須主動(dòng)出擊,推陳出新,爭(zhēng)取顧客,占領(lǐng)市場(chǎng)。自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。自律。題,都經(jīng)支委會(huì)討論決定,不搞 quot。在經(jīng)濟(jì)問題上,計(jì)劃外超過 1 萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會(huì)議討論。局長 quot。如今,世紀(jì)的鐘聲即將敲響,回首這一年來的工 第 2 頁 共 28 頁 作,盡管有取得成功時(shí)的喜悅,也有遇到挫折時(shí)的無奈,但我始終在為這一目標(biāo)而努力。我還利用同學(xué)、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源,如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊(duì)等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點(diǎn)。在這方面,我的觀點(diǎn)是曉之以理,動(dòng)之以情, “ 嚴(yán) ”字當(dāng)頭, “ 防 ” 字在先。為此,我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊(duì)多次到大廈檢查督促整改,我也曾多次與這些部門檢查現(xiàn)場(chǎng),研究對(duì)策。特別是空調(diào) 設(shè)備,在今年熱天需要開啟時(shí),三臺(tái)主機(jī)陸續(xù)出現(xiàn)故障,嚴(yán)重影響大廈的正常經(jīng)營活動(dòng)。在這方面,局里給予了大廈靈活的政策。 在這里需要指出的是,如果說大廈今年在以上各方面取得了一些成績(jī),這全是上級(jí)的正 確領(lǐng)導(dǎo)以及大廈全體同仁努力工作的結(jié)果,在此我要真誠地說聲謝謝。述職報(bào)告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績(jī)、不足和失誤之處以及存在的主要問題,跟總結(jié)倒有不少相似之處。 建立合同管理制度。 公司及時(shí)成立了以行政 “ 一把手 ” 為組長的 “ 六五 ” 普法領(lǐng)導(dǎo)小組。強(qiáng)調(diào)法律顧問的職責(zé)應(yīng)由 “ 事后訴訟 ” 向 “ 事前防范 ” 轉(zhuǎn)變。 一、注重思想政治 建設(shè),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。 作為裝備處長,我把裝備管理工作始終放在第一位,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示。 四月初,我團(tuán)根據(jù) 上級(jí)指示精神,把 49 臺(tái) 631 式履帶輸送車和 1 臺(tái) 592 坦克移交給其他部隊(duì),并接收 7 臺(tái) 89 式裝甲車和 40 臺(tái) 632 裝甲車,針對(duì)這一工作,我專門組織人員對(duì)移交車輛建立了移交檔 案,對(duì)移交車輛程序、步驟、方法,在全團(tuán)范圍內(nèi)組織了示范,并對(duì)所有移交車輛按規(guī)定加 滿了基數(shù)油。按照年初制定的 計(jì)劃,送中修車3臺(tái),接轉(zhuǎn)去年中修車 2 臺(tái),全年共消耗摩托小時(shí) 2723 個(gè),回收摩托小時(shí) 2500 個(gè),使摩托小時(shí)達(dá)到了收支平衡。 在工作中能夠 嚴(yán)以律己,堅(jiān)持原則,敢于監(jiān)督,自覺維護(hù)學(xué)校利益。 在工作中重視規(guī)章制度建設(shè),注重提高審計(jì)質(zhì)量。 2024 年先后對(duì) 24 個(gè)機(jī)關(guān)部(處)長, 17 個(gè)學(xué)院及教輔部門 單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì); 20242024 年又 完成 5 個(gè)單位的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作; 今年新的一輪干部換屆工作已經(jīng)開始,目前正在對(duì) 20 多個(gè)機(jī)關(guān)部處長的審計(jì)工作。 加強(qiáng)對(duì)基建工程 的審計(jì)力度,為學(xué)校節(jié)約大量建設(shè)資金。通過主 持招標(biāo)工作,發(fā)現(xiàn)和堵塞了管理漏洞,促進(jìn)了校內(nèi)招標(biāo)管理的規(guī)范和完善,得到了學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo) 的充分肯定。這些不足和差距除了 客觀原因外,與我個(gè)人的能力和水平也有一定關(guān)系;今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作, 不斷創(chuàng)新,充分吸取和發(fā)揮大家的才智,進(jìn)一步做好學(xué)校的審計(jì)工作。有強(qiáng)烈的事業(yè) 心和責(zé)任感,對(duì)事業(yè)滿腔熱情,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神;對(duì)工作認(rèn)真細(xì)致、勤懇踏實(shí); 有開拓 創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)精神。三是對(duì)反映的 問題,能處理的做到及時(shí)處理,需要請(qǐng)示的做好記錄,并逐 第 28 頁 共 28 頁 級(jí)向上匯報(bào),確實(shí)不能解決的也 說明原因,堅(jiān)持以理服人,做好耐心說服工作。 二、勤政為民,積 極為群眾排憂解難 隨著國有集體企業(yè) 改制工作不斷深入,許多企業(yè)離退休人員、下崗失業(yè)職工推向社會(huì)。 一、政治表現(xiàn)和領(lǐng) 導(dǎo)能力方面 多 年來,我十分重 視自身的理論和文化、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作的能力。 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建 設(shè),促進(jìn)處內(nèi)和諧。 工程竣工結(jié) 算審計(jì)。校辦企業(yè)的經(jīng)營情況一直備受廣大教職工的關(guān)注, 2024年和 2024年,審計(jì)處先后完成對(duì)金碼大廈、富通公司、先飛公司、正大肉雞公司和雙 電公司等的審計(jì)工作,審計(jì)結(jié)果引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。幾年來我們制定和完善了學(xué)校內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和操作規(guī)范,統(tǒng) 一審計(jì)文書格式和表格,編印了審計(jì)制度匯編,為推動(dòng)學(xué)校審計(jì)規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。作為部門負(fù)責(zé)人,在審計(jì)工作中我能夠以學(xué)校大局為重,廉潔自律,堅(jiān)持原則, 敢于監(jiān)督,能夠指出和糾正一些不合規(guī)的行為,并及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)年初的年度規(guī)劃,我自己親自擬定了年度車場(chǎng)日計(jì)劃,并指定專人對(duì)車場(chǎng)日參加的 人員和工作內(nèi)容情況進(jìn)行嚴(yán)格的登統(tǒng)計(jì),并利用兩塊黑板,對(duì)各營、連參加車場(chǎng)日的工作情 況進(jìn)行評(píng)比,較好地促進(jìn)了車 場(chǎng)日工作。 這次裝備移交我團(tuán)從 4 月初至 6 月底,利時(shí) 3 個(gè)月時(shí)間分三 第 17 頁 共 28 頁 次進(jìn)行了車輛移交,在車輛移交 中我團(tuán)做到了兩個(gè)滿意,一是讓接裝單位滿意,二是讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,使車輛移交順利完成, 共移交工具、備品 243 項(xiàng), 188716 件,較好的完成了車輛移交工作。并把裝備管理教育和政治思想工作相結(jié)合,增強(qiáng)了全團(tuán)官兵管裝、愛裝意識(shí),每當(dāng)裝 備動(dòng)用和保養(yǎng)時(shí),我都能夠到場(chǎng)組織實(shí)施,帶領(lǐng)裝備處有關(guān)人員檢查車輛的管理和保養(yǎng)情況, 并利用車場(chǎng)日、保養(yǎng)、換季等場(chǎng)合,采取多種形勢(shì)進(jìn)行管裝、愛裝教育,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,
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