【正文】 提高 了車輛的使用率和參訓率，尤其是在今年１－２月份的“ 三化 ” 標準宣傳月活動中，我 親自組織并擔任教員，利用每周車場日的后兩個小時，進行管裝、愛裝教育，做到了全團官 兵人人有學習筆記本，人人懂得裝備管理知識，使 “ 三化 ”理論學習貫穿全年的始終。今年以來，我本人根據(jù)自身的情況，系統(tǒng)地學習了《毛澤東選集》 １－５卷、《鄧小平文選》１－３卷和中國特色理論等著作，并對其中重要章節(jié)進行了反復閱 讀，做了近 9 萬字的讀書筆記和心得體會，尤其是在 “ 三講 ”學習回頭看中，通過對江主席 “ 三個代表 ” 的學習，使我自已清楚的認識到 “ 三個代表 ”理論是對黨的性質(zhì)、宗旨的科學 概 括，是保持黨的先進性的集中要求，是馬克思主義黨建學說的創(chuàng)造性運用和發(fā)展，也是新 時期加強黨的建設(shè)的根本指導思想，體現(xiàn)了很強的思想性、理論性和鮮明的時代特征，對指 導軍隊建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。 對企業(yè)進行 “ 法律體檢 ” 。強調(diào)加強依法經(jīng)營和防范風險工作，廣泛開展普法教育，增強干部員工特別是領(lǐng)導干部依法經(jīng)營、依法辦事、依法維權(quán)的意識和能力。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度；建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機構(gòu)、制度三落實。 （二）述職報告的作用 隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行，作為民主考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導干部的述職越來越顯 出其重要的意義。正如當初我在應聘副總經(jīng)理 時說過的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動腦子，出點子，跑腿子，賺票子。對于進入大廈的各級人員，更是從嚴要求。在最近準備開啟制熱時，空調(diào)設(shè)備再次出現(xiàn)故障，動力部又到金都、岳陽賓館請教專家，日夜搶修，并再次找廠家免費更換了部件，對全部空調(diào)管道進行了清洗，從而保證了空調(diào)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。如三樓西側(cè)已開通了專用消防通道，完善了各處的消防標 志，各樓層的消防電梯前室的消防門也已經(jīng)開始安裝施工。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過場。 今年七月，由于國務院《娛樂場所管理條例》的實施，我廈終止了與凌峰娛樂城之間的租賃關(guān)系，我在大廈 負責與凌峰娛樂城移交、清算的有關(guān)事宜以及娛樂城的重新開業(yè)的籌備工作。下面，我就 ***年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報，請各級 領(lǐng)導和 同仁審議和指正。局長 quot。局長 quot。 第 1 頁 共 28 頁 年度述職報告寫法模板范文 。 quot。自居，尋求索取，而是以 quot。正因為如此，這一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗，也得到了許多可喜的收獲。以上這 第 3 頁 共 28 頁 些，對促進我廈的消費，為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。大廈今年及時調(diào)整充實了安全管理領(lǐng)導小組，在執(zhí)行安全風險抵押金制度方面，我主持對這一制度重新進行了修訂，使其更加可行、有效。在上級領(lǐng)導的支持 下，這一問題在今年得到了基本的落實。為此，在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下，我們爭取到了廠家免費維修，為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費用。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對外招聘的，鑒于目前社會上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也 有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著唯才是用的原則，所有人員都經(jīng)過總經(jīng)理的認可，嚴格保證進入大 第 6 頁 共 28 頁 廈的人員的素質(zhì)。我知道，一個人的力量是渺小的，一個企業(yè)要想得到充分的發(fā)展，只有依靠領(lǐng)導班子的精誠團結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。 述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準確、嚴謹都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法目標任務納入年度文明單位建設(shè)計劃，納入企業(yè)目標管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經(jīng)營的良好形象。對于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識產(chǎn)權(quán)等重大事項的決策，除了在經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證之外，必 須進行法律風險的分析和評估，推動企業(yè)重大經(jīng)營決策活動的法律審核，在此基礎(chǔ)上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風險防范體系。作為一名團裝備部門的領(lǐng)導干部，在實際工作中我深有體會的感 到?jīng)]有較強的政治理論基礎(chǔ)，在 工作中就不會得心應手。 2024 年是裝備部門 武器裝備 “ 三化 ” 達標創(chuàng)優(yōu)之年，年初，我召集各股股長認真 地分析了團裝備管理工作形勢， 制定了年度規(guī)劃和目標，堅持以 “ 三化 ” 為中心，管理為重點，嚴格按照技工《條令》、《條 例》 .和《部隊武器裝備管理科學化、制度化、經(jīng)?；瘶藴蕦嵤└艅t》，把裝備管理工作落到 第 15 頁 共 28 頁 實處。為了使車輛移交能夠順利進行，我對接裝人員的食宿進行了安排，并投資 2024 多元，為接裝人員購臵了洗漱用品、枕頭、被罩和床罩，做好了車輛移交前的各項準備工作。在車場日管理上，全團做到了統(tǒng)一管理，各營分工負 責。 審計部門是學校綜 合性監(jiān)督部門，它是通過審計達到規(guī)范學校內(nèi)部管理、防范 第 20 頁 共 28 頁 經(jīng)濟風險和提高資金使用效益的 工作目標。 審計工作是政策性、 規(guī)范性很強的業(yè)務性工作。 繼續(xù)強化對校辦企業(yè)的審計監(jiān)督。 近些年來學校基建 維修任務一直很重，資金投入巨大，改善了學校教學、科研和生活條件；基建工作一直是大 家關(guān)注的焦點，也是學校審計監(jiān)督的重點領(lǐng)域。除此以外，審計處還參加了其他項目的招標工作，并在其中發(fā)揮了很好的監(jiān)督 作用。 篇三：述職報告（副處長） 述 職報告 我于 2024 年 10 月通過競爭上崗和考核，被局黨組任命為 **社保處副處長，遵照局人事處的 安排，現(xiàn)將我任職一年來的工作情況，向局黨組及全處同仁 第 26 頁 共 28 頁 作如下述職。平時還能深入基層、深入企業(yè)單位，調(diào)查研究，提出一些解決實際問 題的辦法和建設(shè)性意見、建議。如今年，原**區(qū)衛(wèi)生局管理管理的 8 個消毒 隊員多次信訪反映的養(yǎng)老保險參保問題，針對她們提出的要求，一方面做好耐心地說服解釋 工作，另一方面積極向區(qū)政府領(lǐng)導及市局相關(guān)處室提出建設(shè)性建議，針對她們問題的特殊性