4景區(qū)公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃(文件)
【正文】 00米，公司為 3名村民子女入學(xué)出資 2400元。員工宿舍實(shí)現(xiàn)了 wifi 全覆蓋。 2024 年，公司續(xù)評(píng)為廣西著名商 標(biāo)、廣西價(jià)格誠(chéng)信單位、廣西非公企業(yè)黨建試點(diǎn)單位，游覽事業(yè)部被推薦為全國(guó)巾幗文明示范崗。 （三）景區(qū)現(xiàn)有資源尚未形成多功能、可滿(mǎn)足不同層次、多元化需求的景區(qū)的格局。 （六）景區(qū)園林景觀(guān)、環(huán)境不精致，洞內(nèi)燈光差強(qiáng)人意，洞內(nèi)空氣悶熱。 （八）公司快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)效益與員工工作強(qiáng)度增加及工資 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 福利緩慢增長(zhǎng)之間的矛盾日益顯現(xiàn)，員工對(duì)此抱怨與日俱增。力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的接待量、收入、凈利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 （五）創(chuàng)新銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制，打造全方位銷(xiāo)售體系，強(qiáng)化景區(qū)品牌影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)面，穩(wěn)固市場(chǎng)根基，鞏固和拓展珠三角和長(zhǎng)三角成熟市場(chǎng)，大力拓展湖南、湖北、江西、貴州、四川市場(chǎng)，重點(diǎn)挖掘區(qū)內(nèi)市場(chǎng)和落地散客市場(chǎng)。 （八）加強(qiáng)安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理，重點(diǎn)抓細(xì)節(jié)管理和末端崗位管理，提升景區(qū)管理水平，提升服務(wù)檔次和改善景區(qū)游覽環(huán)境。 景區(qū)有限責(zé)任公司 2024 年 1 月 5 日 。 2024 年，市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，市場(chǎng)變數(shù)更大。延長(zhǎng)游客停留時(shí)間，滿(mǎn)足游客多重消費(fèi)需求，突破收入單一的瓶頸，提升景區(qū)盈利能力。 （三）在創(chuàng) 5a 級(jí)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，全面推進(jìn) 5a景區(qū)的創(chuàng)建工作，提升景區(qū)的品牌效應(yīng)。 2024 年主要工作安排和目標(biāo)任務(wù) （一）年度目標(biāo)。公司與政府、村民土地權(quán)屬歷史遺留問(wèn)題尚未解決，村民以此為由擾亂景區(qū)的經(jīng)營(yíng)秩序。 （四）設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán) 重，存在安全隱患。 （二）不具有唯一性，沒(méi)有形成目的地。旺季，公司領(lǐng)導(dǎo)組織后勤人員為一線(xiàn)員工送水、送飯。 （二） 2024 年， 3 名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，被吸納為入黨積極分子。 七、黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，精神文明建設(shè)結(jié)碩果。 （五）做好安全檢查，全力保障游客生命財(cái)產(chǎn)安全。 （二）堅(jiān)持召開(kāi)月度安全例會(huì)和季度安全工作會(huì)議，分析安全工作形勢(shì)，查找問(wèn)題，研究對(duì)策。按劃定的概念性范圍已制作完成概念性規(guī)劃方案。 五、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，改善游覽環(huán)境，推進(jìn) 5a 級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作。 2024 年公司繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售模式，狠抓增收增效工作，克服小富即安思想，不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，再接再厲，爭(zhēng)取多超額完成任務(wù)。能者上位，多勞多得。為公司的發(fā)展注入了新的發(fā)展活力，公司的軟實(shí)力得到了進(jìn)一步的提升。公司通過(guò)開(kāi)展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作，建立了《公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》，明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了服務(wù)操作流程，有效降低了游客投訴，提升了游客滿(mǎn)意度，為創(chuàng)國(guó)家 5a 級(jí)景區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ)。 三、推行精細(xì)化管理，全面提升服務(wù)品質(zhì)。使每位管理人員都得到鍛煉，鍛煉出發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和細(xì)節(jié)、及時(shí)解決問(wèn)題的能力，提升管理者的
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