【正文】 表 產(chǎn)品批號(hào)的劃分 項(xiàng)目 批號(hào) 產(chǎn)品編碼 計(jì)量單位 日期 產(chǎn)量 五行星管理軟件咨詢(xún)工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 表 產(chǎn)品批號(hào)劃分的核對(duì) (產(chǎn)量 ) 項(xiàng)目 產(chǎn)品編碼 計(jì)量單位 日期 產(chǎn)量 表 各生產(chǎn)組生產(chǎn)安排 班別 A 組名 開(kāi)料組 折面車(chē)面組 時(shí)段 上午 下午 晚上 上午 日期 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 表 各生產(chǎn)組生產(chǎn)安排的核對(duì) (安排時(shí)間計(jì)算時(shí)間差 ) 班別 A 組名 開(kāi)料組 折面車(chē)面組 時(shí)段 上午 下午 晚上 上午 日期 批號(hào) 時(shí)間差 批號(hào) 時(shí)間差 批號(hào) 時(shí)間差 批號(hào) 時(shí)間差 表 各生產(chǎn)組工作日程 班別 A 組名 開(kāi)料組 折面車(chē)面組 時(shí)段 上午 下午 晚上 上午 日期 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 批號(hào) 時(shí)間 五行星管理軟件咨詢(xún)工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 附錄 生產(chǎn)項(xiàng)目 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 本表編碼： 項(xiàng)目編碼 產(chǎn)品編碼 單位 數(shù)量 備注 制表： 審核： 日期： 附錄 生產(chǎn)各科室工作日程 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 本表編碼： 時(shí)間 科室 項(xiàng)目 制表： 審核： 日期： 附錄 產(chǎn)品批號(hào) 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 生產(chǎn)科： 本表編碼： 項(xiàng)目編碼 批號(hào) 產(chǎn)品編碼 單位 數(shù)量 制表： 審核： 日期： 附錄 生產(chǎn)組工作日程 五行星管理軟件咨詢(xún)工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 生產(chǎn)科： 本表編碼： 周次 星期 日期 組名 班別 開(kāi)料 1 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 3 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 折面車(chē)面 1 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 3 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 錳鞋 1 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 3 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 落底 1 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 3 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 包裝 1 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 2 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn) 時(shí)間 五行星管理軟件咨詢(xún)工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 3 批號(hào) 數(shù)量 上線(xiàn)時(shí)間 制表： 審核： 日期： 附錄 加工流程記錄表 《生產(chǎn)計(jì)劃》編碼： 計(jì)劃日期： 生產(chǎn)科： 項(xiàng)目號(hào)： 批號(hào)： 本表編碼： 日期時(shí)間 出料組 入料組 工序品編號(hào) 出料數(shù) 入料數(shù) 不合格數(shù) 補(bǔ)充數(shù) QC 審核： 日期： 附錄 產(chǎn)品入庫(kù)單 日期： 編號(hào)： 生產(chǎn)計(jì)劃號(hào) 項(xiàng)目號(hào) 批號(hào) 產(chǎn)品編碼 單位 數(shù)量 制單： 經(jīng)手： 倉(cāng)管： 會(huì)計(jì)： 附錄 生產(chǎn)日志 生產(chǎn)科別： 生產(chǎn)組： 組長(zhǎng)： 日期 有關(guān)：工藝變化、質(zhì)量改進(jìn) 、質(zhì)量事件等 審核： 日期： 附錄 開(kāi)料效率表 料名稱(chēng) 料編碼 料批號(hào) 日期 構(gòu)件碼 構(gòu)件數(shù) 開(kāi)料人 料重 費(fèi)料重 五行星管理軟件咨詢(xún)工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 審核： 日期： 附錄 設(shè)備與環(huán)境日志 編碼： 日期： 時(shí)間 項(xiàng)目 8:00 10:00 12:00 14:00 15:00 16:00 溫度 （ ℃） 相對(duì)濕度（ %） 記錄人： 審核： 日期： 附錄 安全皮鞋一般作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 一、 目的 規(guī)范加工程序。 采購(gòu)計(jì)劃產(chǎn)生部分 功能：產(chǎn)生原材料采購(gòu)計(jì)劃； 使用材料：生產(chǎn)計(jì)劃、原材料庫(kù)存、消耗配比； 地位：應(yīng)用。 （ 3） 如果要更改的經(jīng)營(yíng)期處在“計(jì)劃期”，按正常的計(jì)劃程序做新的計(jì)劃更換原計(jì)劃； （ 4） 如果要更改的經(jīng)營(yíng)期處在“準(zhǔn)備期”，按以下步驟更換原計(jì)劃： A、 市場(chǎng)部制訂“準(zhǔn)備期”和“計(jì)劃期”的《生產(chǎn)計(jì)劃》送采購(gòu)部； B、 采購(gòu)部暫?！皽?zhǔn)備期”的原材料采購(gòu)； C、 從新制訂“準(zhǔn)備期” 和“計(jì)劃期”的《采購(gòu)計(jì)劃清單》送財(cái)務(wù)部； D、 財(cái)務(wù)部簽署“準(zhǔn)備期 ” 和“計(jì)劃期”的《采購(gòu)計(jì)劃清單》送回采購(gòu)部； E、 采購(gòu)部根據(jù)新的“準(zhǔn)備期”的《采購(gòu)計(jì)劃清單》進(jìn)行采購(gòu)，完成項(xiàng)目少者補(bǔ)充采購(gòu)；未完成項(xiàng)目按更改后的計(jì)劃采購(gòu)； F、 其他計(jì)劃以新?lián)Q舊就行了。 二、 范圍 公司計(jì)劃系統(tǒng)所涉及的所有機(jī)制。 計(jì)劃系統(tǒng)概述 （ 1） 市場(chǎng)部收集定貨信息，填寫(xiě)《定貨單》（附錄 ）； （ 2） 市場(chǎng)部匯總定貨單，填寫(xiě)《銷(xiāo)售計(jì)劃表》（附錄 ）； （ 3） 倉(cāng)管科根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算產(chǎn)品庫(kù)存量的變化，填寫(xiě)《產(chǎn)品庫(kù)存預(yù)測(cè)表》（附錄）送市場(chǎng)部； （ 4） 市場(chǎng)部根據(jù)《銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《產(chǎn)品庫(kù)存預(yù)測(cè)表》制訂《生產(chǎn)計(jì)劃》（附錄 ）五行星管理軟件咨詢(xún)工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 送采購(gòu)部； （ 5） 倉(cāng)管科根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算生產(chǎn)消耗性原材料的庫(kù)存量的變化，填寫(xiě)《原材料庫(kù)存預(yù)測(cè)表》（附錄 ）送采購(gòu)部； （ 6） 采購(gòu)部根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》和《原材料庫(kù)存預(yù)測(cè)表》制訂《采購(gòu)計(jì)劃清單》（附錄 ）送財(cái)務(wù)部； （ 7） 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況、《采購(gòu)計(jì)劃清單》的資料編制《財(cái)務(wù)計(jì)劃》（本文不做說(shuō)明），把《財(cái)務(wù)計(jì)劃》和《采購(gòu)計(jì)劃清單》送總經(jīng)理； （ 8） 如果總經(jīng)理不批準(zhǔn)計(jì)劃，通知市場(chǎng)部、采購(gòu)部從新計(jì)劃，并說(shuō)明不通過(guò)計(jì)劃的原因，從（ 1）到（ 8） [（ 3），（ 5）除外 ]； （ 9） 總經(jīng)理批復(fù)后把《財(cái)務(wù)計(jì)劃》和《采購(gòu)計(jì)劃清單》送財(cái)務(wù)部； （ 10） 財(cái)務(wù)部填寫(xiě)《采購(gòu)計(jì)劃清單》中的“付款日期”欄后送回采購(gòu)部； （ 11） 采購(gòu)部簽署《生產(chǎn)計(jì)劃》后送回市場(chǎng)部； （ 12） 市場(chǎng)部簽署《生產(chǎn)計(jì)劃》后送制品部； （ 13） 制品部拷貝《生產(chǎn)計(jì)劃》送工程部、品管部和技術(shù)部； （ 14） 采購(gòu)部根據(jù)《采購(gòu) 計(jì)劃清單》的日程安排到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取有關(guān)資費(fèi)，進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)； （ 15） 制品部根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》安排生產(chǎn)； （ 16） 工程部、品管部和技術(shù)部做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和服務(wù)； （ 17） 市場(chǎng)部按《銷(xiāo)售計(jì)劃表》進(jìn)行銷(xiāo)售； （ 18） “計(jì)劃系統(tǒng)”就是為公司的經(jīng)營(yíng)周期做計(jì)劃的核心計(jì)劃?rùn)C(jī)制。D、技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的編碼及其編碼的存檔、維護(hù)、更改和更新 四、 內(nèi)容 五行星管理軟件咨詢(xún)工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 結(jié)構(gòu)及編碼圖 皮鞋 1000 3000 4000 鞋子 鞋底 附件 20xx 1100 1200 1300 3100 3200 3300 4100 4200 鞋幫 中底 鋼頭 后跟片 其他 大底 鋼片 防穿片 其他 鞋帶 鞋墊 其他 2100 2200 2500 2600 2700 1110 112~80 1190 中幫 2300 2400 前幫 外中幫 內(nèi)中幫 后幫 鞋統(tǒng) 鞋眼 上 中 下 2110 2120 2510 2520 前頭 舌 其他 后跟 領(lǐng) 其他 1 2~8 9 表層 間層 內(nèi)里 編碼規(guī)則 （ 1） 把皮鞋的工序產(chǎn)品稱(chēng)為構(gòu)件 （ 2） 每個(gè)構(gòu)件的編碼為 4 位，不足者 用數(shù)字“ 0”補(bǔ)夠 （ 3） 數(shù)字“ 0”表示包括所有的層或不定的層 附錄 倉(cāng)儲(chǔ)管理 一、 目的 更好地為生產(chǎn)服務(wù) 有利于會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì) 有利于計(jì)劃的制訂 有利于物品的存放、運(yùn)輸及防丟失 二、 適用范圍 所有倉(cāng)庫(kù)的管理，物品的運(yùn)送，計(jì)劃的制訂 三、 職責(zé) 倉(cāng)管科負(fù)責(zé)貨物管理事務(wù) 五行星管理軟件咨詢(xún)工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 四、 內(nèi)容 貨物運(yùn)送 （ 1） 運(yùn)送負(fù)責(zé)人根據(jù)《運(yùn)送單》（附錄 ） （ 2） 到倉(cāng)庫(kù)辦理產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)《出庫(kù)單》（附錄 ） （ 3） 把《出庫(kù)單》中的會(huì)計(jì)聯(lián)和《運(yùn)送單》送達(dá)財(cái)務(wù)部 （ 4） 財(cái)務(wù)部核對(duì)有關(guān)合同、《運(yùn)送單》和《出庫(kù)單》的內(nèi)容 （ 5） 查明無(wú)誤后，備案《運(yùn)送單》 （ 6