【正文】 工序和本工序產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作 四、 人力資源配置要點(diǎn) 公司屬性和現(xiàn)狀 公司屬外資（港資）公司 公司屬小型（或者說(shuō)是迷你型）的公司 公司處在創(chuàng)業(yè)階段 公司事務(wù)多樣性 公司人力資源缺乏性 公司產(chǎn)品市場(chǎng)還沒(méi)有充分 打開(kāi)，資金來(lái)源比較缺乏 受公司現(xiàn)狀的制約，在短期內(nèi)難以引進(jìn)人力資源 配置方案要點(diǎn) 公司規(guī)定所有管理崗位的明確的量化的要求 理論上按崗位要求把人員配置到相應(yīng)的崗位上 配置業(yè)務(wù)總監(jiān)和品質(zhì)總監(jiān)（第三層） 配置現(xiàn)有的所有基層管理人員（第六層） 有一些中層管理管理崗位（第四、五層）暫缺 所缺的崗位的職權(quán)由上級(jí)行使或分派 所缺的崗位的職責(zé)由上級(jí)負(fù)責(zé)或分派 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 根據(jù)業(yè)務(wù) 發(fā)展的需要，通過(guò)提升和引進(jìn)的方法配置中層管理人員 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，擴(kuò)充基層、中層管理人員 五、 補(bǔ)充說(shuō)明 本部分的職責(zé)匯編是參照 ISO9001 要求編寫(xiě)的，有一些在現(xiàn)階段還不能達(dá)到，它們可作為實(shí)際職責(zé)編寫(xiě)的目標(biāo)和參考。 第二部分 物流管理與計(jì)劃系統(tǒng) 公司物流管理的現(xiàn)狀 沒(méi)有完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 物品沒(méi)有完全的唯一性的編碼 管理職責(zé)不夠明確 公司物流管理改進(jìn)建議 建立物品編碼系統(tǒng) 附錄 《物品編碼》 建立倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 附錄 《倉(cāng)儲(chǔ)管理》 公司計(jì)劃系統(tǒng)的現(xiàn)狀 處于訂單 —— 采購(gòu) —— 生產(chǎn) —— 出貨的自然式生產(chǎn)過(guò)程 沒(méi)有文件化的計(jì)劃系統(tǒng) 公司計(jì)劃系統(tǒng)的建議 建立計(jì)劃系統(tǒng) 附錄 《計(jì)劃系統(tǒng)》 計(jì)劃系統(tǒng)的應(yīng)變機(jī)制 附錄 《計(jì)劃系統(tǒng)的應(yīng)變機(jī)制》 第三部分 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng) 目的 使公司生產(chǎn)作業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行。 范圍 本系統(tǒng)是計(jì)劃系統(tǒng)在生產(chǎn)安排方面的延伸，指導(dǎo)與生產(chǎn)有關(guān)部門 的作業(yè)安排。 職責(zé) 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃》 制品部依據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》編制： 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 《生產(chǎn)項(xiàng)目》（附錄 ） 《生產(chǎn)各科室工作日程》（附錄 ） 生產(chǎn)各科室負(fù)責(zé)編制： 《產(chǎn)品批號(hào)》（附錄 ） 《生產(chǎn)組工作日程》（附錄 ） 采購(gòu)部根據(jù)《原料采購(gòu)清單》進(jìn)行采購(gòu) 品管部負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品和產(chǎn)品的質(zhì)量跟進(jìn)工作 工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的就緒狀態(tài) 技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件的有效 內(nèi)容 制品部把《生產(chǎn)項(xiàng)目》和《生產(chǎn)各科室工作日程》下達(dá)各個(gè)生產(chǎn)科 各個(gè)生產(chǎn)科把《產(chǎn)品批號(hào) 》和《生產(chǎn)組工作日程》下達(dá)生產(chǎn)個(gè)組 各個(gè)生產(chǎn)科按《生產(chǎn)組工作日程》安排所屬各組的上班、加班 各生產(chǎn)組按《生產(chǎn)組工作日程》的要求按時(shí)、按量地填寫(xiě)《領(lǐng)料單》領(lǐng)取有關(guān)物資 隨工序的順序，由有關(guān)部門、科、組填寫(xiě)： 〈加工流程記錄表〉（附錄 ） 每批完成后，入庫(kù)，填寫(xiě)： 〈產(chǎn)品入庫(kù)單〉（附錄 ） 第四部分 生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備和環(huán)境 生產(chǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn) 每一個(gè)組都要填寫(xiě)《生產(chǎn)日志》（附錄 ） 開(kāi)料組填寫(xiě)《開(kāi)料效率表》（附錄 ） 當(dāng)前工序的操作員是上 一個(gè)工序的質(zhì)檢員 車面與錳鞋間設(shè) IPQC 錳鞋與落底間設(shè) IPQC 包裝組內(nèi)設(shè) OQC 成品入庫(kù)要庫(kù)檢 對(duì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的質(zhì)量隱患或不完善的生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)生產(chǎn)工藝的質(zhì)量隱患或不完善提出有效解決方案的生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 設(shè)備與環(huán)境 生產(chǎn)時(shí)車間所有的門窗要打開(kāi)（刮風(fēng)下雨可把影響生產(chǎn)或設(shè)備的門窗關(guān)上） 填寫(xiě)《設(shè)備與環(huán)境日志表》（附錄 ） 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 一般作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（附錄 ） 款式作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（附錄 ） 沿革分款式作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（附錄 ） 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 第五部分 增進(jìn)銷售 條件 公司的制造 系統(tǒng)基本完成 公司產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到較高而穩(wěn)定的水平 安全皮鞋市場(chǎng)屬工業(yè)品市場(chǎng)（普通皮鞋屬消費(fèi)品市場(chǎng)） 必要性 開(kāi)工不足，造成單位成本升高 公司管理改進(jìn)需要資金的支持，而資金的來(lái)源主要是銷售 幾點(diǎn)建議 建立公司 CIS系統(tǒng)： VI 系統(tǒng) 公司中英文網(wǎng)站 客戶接口 增進(jìn)與客戶的溝通 建立客戶檔案 及時(shí)處理客戶建議《建議表》（附錄 ） 及時(shí)處理客戶投訴或抱怨《抱怨表》（附錄 ） 增進(jìn)與用戶的溝通 建立用戶檔案 例行性市場(chǎng)調(diào)查 建立窗口營(yíng)業(yè)部 增加國(guó)內(nèi)銷售量 成立國(guó)內(nèi)銷售公司（取地址廣州） 由 銷售公司在國(guó)內(nèi)獨(dú)家銷售公司產(chǎn)品 銷售公司用直銷或代理制 附錄 物品編碼 一、 目的 統(tǒng)一的物品編碼，便于公司物品的管理和內(nèi)部的溝通。 二、 適用范圍 公司所有物資的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝描述等公司內(nèi)部事務(wù)。 三、 職責(zé) 財(cái)務(wù)部和倉(cāng)管科負(fù)責(zé)物品（除工序產(chǎn)品）的編碼及其編碼的存檔、維護(hù)、更改和更新 技術(shù)部負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品的編碼及其編碼的存檔、維護(hù)、更改和更新 公司內(nèi)部各機(jī)構(gòu)之間的溝通涉及到物品的，物品以編碼為準(zhǔn) 物品的標(biāo)識(shí)必須要有編碼 四、 內(nèi)容 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 編碼規(guī)則 （ 1） 編碼元素： 數(shù)字（共十個(gè)）：０，１，２，３，４，５，６，７， ８，９ 拉丁字母（不分大小寫(xiě)共二十二個(gè)）：Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ、Ｈ、Ｊ、Ｋ、Ｌ、Ｍ、Ｎ、Ｐ、Ｒ、Ｓ、Ｔ、Ｕ、Ｖ、Ｗ、Ｘ、Ｙ （ 2） 編碼位數(shù)： 13 位 （ 3） 編碼位意義表 位 類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 產(chǎn)品 （鞋） 6 名稱 沿革碼（注 A） 碼數(shù) 注B 0000 （注 C） 工序 產(chǎn)品 6 相應(yīng)鞋編碼段（上） 相應(yīng)工序產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編碼（注 D） 生產(chǎn)消耗材料 4 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 包裝狀態(tài) 生產(chǎn)折舊物品 5 類別 （注 E） 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 辦公及生活用品 3 類別 （注 F） 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 注 A：包括所用材料、顏色、改進(jìn)等分款式信息 注 B：區(qū)分位： 對(duì)： 0 左： 1 右： 2 注 C：補(bǔ)充位：用“ 0”補(bǔ)充，無(wú)意義 注 D：見(jiàn)附錄 《皮鞋基本結(jié)構(gòu)與編碼》 注 E：手動(dòng)工具： 10 自動(dòng)（電動(dòng)、氣動(dòng)）工具： 20 手動(dòng)機(jī)械： 30 自動(dòng)機(jī)械： 40 注 F：消耗性辦公用品： 10 折舊性辦公用品： 20 知識(shí)性辦公用品： 30 消耗性生活用品： 40 折舊性生 活用品： 50 （ 4） 編碼要求 A、 一個(gè)編碼唯一對(duì)應(yīng)于一種屬性的物品 B、 一種屬性的物品至少有一個(gè)編碼 C、 一種屬性的物品的多個(gè)編碼是等效和互相關(guān)連的 D、 供應(yīng)商編碼與供應(yīng)商是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系 編碼指引 （ 1） 產(chǎn)品 編碼 名稱 沿革碼 碼數(shù) 區(qū)分位 61200B4100000 勞保皮鞋 黑色 41 碼 對(duì) 120 0B 41 0 61200B4120xx0 勞保皮鞋 黑色 41 碼 右 120 0B 41 2 6103FB410000 勞保皮鞋 F 型，黑色 41 碼 對(duì) 103 FB 41 0 6103FY410000 勞保皮鞋 F 型，黃色 41 碼 對(duì) 103 FY 41 0 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 （ 2） 生產(chǎn)消耗材料 編碼 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 包裝狀態(tài) 48011BSS80101 **牛皮革 一級(jí)黑色表光 Aamp。B 一具 801 1BSS 801 01 48301BSS81010 **豬皮革 一級(jí)黑色表光 Mamp。H 十具 830 1BSS 810 10 4100413310015 粘合劑 413（ 3） 南光樹(shù)脂 15Kg 100 4133 100 15 （ 3） 生產(chǎn)折舊 物品 編碼 類別 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 510100103F501 手動(dòng)工具 刀具 6103F MM 10 100 103F 501 510100103B501 手動(dòng)工具 刀具 6103B MM 10 100 103B 501 540101PW6B502 自動(dòng)機(jī)械 縫紉機(jī) PW6B SEIKO 40 101 PW6B 502 540101J706503 自動(dòng)機(jī)械 縫紉機(jī) DBJ706 JANOME 40 101 J706 503 （ 4） 辦公及生活用品 編碼 類別 名稱 規(guī)格 供應(yīng)商 320xx04490201 折舊性辦公用品 復(fù)印機(jī) FT4490 RICOH 20 100 4490 201 31010000A4202 消耗性辦公用品 復(fù)印紙 A4 UK 10 100 00A4 202 340108DB00241 消耗性生活用品 大米 東北 STT 40 108 DB00 241 3501011100251 折舊性生活用品 電飯鍋 1100W 順德容聲 50 101 1100 251 附錄 皮鞋基本結(jié)構(gòu)與編碼 一、 目的 便于工藝描述和工序產(chǎn)品的管理 二、 適用范圍 工序產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和儲(chǔ)存，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制 三、 職責(zé) Ramp。D、技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的編碼及其編碼的存檔、維護(hù)、更改和更新 四、 內(nèi)容 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 結(jié)構(gòu)及編碼圖 皮鞋 1000 3000 4000 鞋子 鞋底 附件 20xx 1100 1200 1300 3100 3200 3300 4100 4200 鞋幫 中底 鋼頭 后跟片 其他 大底 鋼片 防穿片 其他 鞋帶 鞋墊 其他 2100 2200 2500 2600 2700 1110 112~80 1190 中幫 2300 2400 前幫 外中幫 內(nèi)中幫 后幫 鞋統(tǒng) 鞋眼 上 中 下 2110 2120 2510 2520 前頭 舌 其他 后跟 領(lǐng) 其他 1 2~8 9 表層 間層 內(nèi)里 編碼規(guī)則 （ 1） 把皮鞋的工序產(chǎn)品稱為構(gòu)件 （ 2） 每個(gè)構(gòu)件的編碼為 4 位，不足者 用數(shù)字“ 0”補(bǔ)夠 （ 3） 數(shù)字“ 0”表示包括所有的層或不定的層 附錄 倉(cāng)儲(chǔ)管理 一、 目的 更好地為生產(chǎn)服務(wù) 有利于會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì) 有利于計(jì)劃的制訂 有利于物品的存放、運(yùn)輸及防丟失 二、 適用范圍 所有倉(cāng)庫(kù)的管理，物品的運(yùn)送，計(jì)劃的制訂 三、 職責(zé) 倉(cāng)管科負(fù)責(zé)貨物管理事務(wù) 五行星管理軟件咨詢工作室 龐海文 深圳 075582411723 13670005224 四、 內(nèi)容 貨物運(yùn)送 （ 1） 運(yùn)送負(fù)責(zé)人根據(jù)《運(yùn)送單》（附錄 ） （ 2） 到倉(cāng)庫(kù)辦理產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)《出庫(kù)單》（附錄 ） （ 3） 把《出庫(kù)單》中的會(huì)計(jì)聯(lián)和《運(yùn)送單》送達(dá)財(cái)務(wù)部 （ 4） 財(cái)務(wù)部核對(duì)有關(guān)合同、《運(yùn)送單》和《出庫(kù)單》的內(nèi)容 （ 5） 查明無(wú)誤后，備案《運(yùn)送單》 （ 6） 開(kāi) 具《放行條》（附錄 ） （ 7） 如為現(xiàn)款現(xiàn)貨或款到發(fā)貨，開(kāi)具發(fā)票 （ 8） 把《運(yùn)送單》、《放行條》和發(fā)票交運(yùn)送負(fù)責(zé)人 （ 9） 門衛(wèi)核對(duì)《放行條》和出車情況 （ 10）