【正文】 探索推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的新路子，努力為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。本著 “ 方便群眾，便捷實(shí)用 ” 的原則，辦公大樓內(nèi)設(shè)置了一站式服務(wù)大廳、警務(wù)室、黨員活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、棋牌室、健身室、流動(dòng)人口俱樂(lè)部、青蘋(píng)果樂(lè)園、心靈驛站、關(guān)愛(ài)援助站、日間照料站等社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)。在為民服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上，在鎮(zhèn)黨委給社區(qū)配備了政治素質(zhì)好、服務(wù)意識(shí) 強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)社區(qū)工作人員通過(guò)參加自學(xué)、電視廣播大學(xué)等形式提高自身素質(zhì)，提升為民服務(wù)能力，并建立了由黨員、團(tuán)員、低保對(duì)象、居民志愿者 200 余人組成的社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，定期為社區(qū)居民開(kāi)展無(wú)償和低償服務(wù)。社區(qū)積極探索 “ 網(wǎng)格化 ” 管理模式，按照便 于管理、便于服務(wù)、便于居民自治的原則，根據(jù)人口數(shù)量、居住集散程度等情況， “ 化整為零 ” ，將社區(qū)劃分為六個(gè)網(wǎng)格，將政治意識(shí)好、群眾基礎(chǔ)好、熱心社區(qū)工作的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老干部黨員選配為網(wǎng)格黨支部書(shū)記、居民小組長(zhǎng)，并確定包片干部為網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，將縣、鎮(zhèn)兩級(jí)下派的干部也分入各個(gè)網(wǎng)格，負(fù)責(zé)收集整理、上報(bào)反饋責(zé)任區(qū)內(nèi) 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 民生、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、計(jì)生、衛(wèi)生等各類(lèi)信息資源。還將網(wǎng)格黨建工作機(jī)構(gòu)、黨員姓名、照片、認(rèn)領(lǐng)崗位及聯(lián)系電話進(jìn)行公示，引導(dǎo)黨員立足 “ 網(wǎng)格 ” ，積極爭(zhēng)當(dāng)惠民政策宣傳員，環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，維穩(wěn)工作信息員，矛盾糾紛調(diào)解員，文化引領(lǐng)指導(dǎo)員，居民教育輔導(dǎo)員為主的 “ 六大員 ” ，發(fā)揮先鋒模范作用。以社區(qū)服務(wù)中心為主，各社區(qū)服務(wù)站為輻射，在各村、社區(qū)建立代辦點(diǎn)，制作工作手冊(cè)，健全各項(xiàng)制度等方式細(xì)化代辦事項(xiàng)，提高辦事效率，使居民真正實(shí)現(xiàn)了 “ 進(jìn)一扇門(mén)，辦百項(xiàng)事 ” 的服務(wù)需求。整合轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)服務(wù)資源，對(duì)已建成的社區(qū)家政服務(wù)中心進(jìn)行全面提升改造，成立了社區(qū)家政服務(wù)中介站，建立了家政服務(wù)派遣制度，為社區(qū)居民發(fā)放聯(lián)系卡 400 余份，居民家中有家政需求時(shí)直接與社區(qū)聯(lián)系，社區(qū)再根據(jù)具體內(nèi)容派遣相應(yīng)的家政人員上門(mén)服務(wù)。在原有建立 2 個(gè)便民 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合就業(yè)援助建立社區(qū)蔬菜配送中心，使更多的居民群眾享受到蔬菜、糧油、日用百貨派送、家政服務(wù)、洗衣、理發(fā)等優(yōu)惠服務(wù)。節(jié)假日，志愿者們還為社區(qū)貧困群眾送上慰問(wèn)金、禮品、組織文藝活動(dòng)，豐富他們的節(jié)日生活，讓他們產(chǎn)感受到了大家庭的溫暖，為構(gòu)建平安和諧社區(qū)起到積極的促進(jìn)作用。截止目前，共登記流動(dòng)人口202 人，出租房屋 34 戶 179 間 268 人，重點(diǎn)人員 5 人。 社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)上下聯(lián)動(dòng)、凝聚人心、取信于民的 “ 民心工程 ” ，隨著經(jīng) 濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，群眾的社區(qū)服務(wù)需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)，如何為群眾搭建服務(wù)平臺(tái)、搞好服務(wù)已成為社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn) 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 和難點(diǎn)。我們的主要做法是： 一、在隊(duì)伍上致力激勵(lì)約束，建立鎮(zhèn)村干部管 理新方式。進(jìn)一步完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展學(xué) 習(xí)活動(dòng)，不斷提高思想理論水平。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部均實(shí)行早晚上下班指紋簽到制度、群眾辦事首問(wèn)責(zé)任制度、工作崗位雙向選擇制度、工作績(jī)效評(píng)選示范崗制度、駐村和聯(lián)系企業(yè)干部績(jī)效考核由村主干、企業(yè)主、人大代表和政協(xié)委員評(píng)分制度。嚴(yán) 格落實(shí) “ 一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 推進(jìn)機(jī)制，做到責(zé)任 “ 一定五包 ” ，即定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，包項(xiàng)目洽談簽約、包項(xiàng)目手續(xù)辦理、包項(xiàng)目落戶開(kāi)工、包項(xiàng)目問(wèn)題協(xié)調(diào)、包項(xiàng)目建設(shè)成效，深入開(kāi)展 “ 四聯(lián)四包 ” 活動(dòng)（即領(lǐng)導(dǎo)和干部聯(lián)系村組和企業(yè)、聯(lián)系各界人士、聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系黨建示范點(diǎn)和包抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、包抓重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)組織、包抓重點(diǎn)項(xiàng)目、包抓重點(diǎn)村），確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)、如期完工、取得實(shí)效。今年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成國(guó)稅收入 7000 萬(wàn)元、地稅收入 1100 萬(wàn)元，全年可實(shí)現(xiàn)稅收 8100 萬(wàn)元。加強(qiáng)村級(jí) “ 一辦兩會(huì)三員 ” 隊(duì)伍建設(shè)，建立了 4 個(gè)村級(jí)綜治維穩(wěn)工作站、 20 個(gè)村級(jí)群眾工作組。建立健全領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)每天輪流到綜治維穩(wěn)信訪大廳值班接訪，做好來(lái)訪群眾的心里疏導(dǎo)和矛盾化解工作，切實(shí)解決群眾合理訴求。 四、在黨建上努力延伸觸角，發(fā)揮 “ 兩新 ” 組織新作用。抓好 “ 三個(gè)結(jié)合 ” 。各鐵礦企業(yè)建立了大坪鎮(zhèn)鐵礦企業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)鐵礦企業(yè)的管理，促進(jìn)了企業(yè)依法采礦、守法經(jīng)營(yíng)，加大投入，積極實(shí) 施鐵礦開(kāi)采、加工鐵精粉和尾礦庫(kù)技改工程，努力提高資源利用率、及時(shí)恢復(fù)采空區(qū)植被、減少環(huán)境污染和水土流失、保障生產(chǎn)安全。 ③ 在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、確保正常生產(chǎn)上發(fā)揮作用。近三年，全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)共投入 480 多萬(wàn)元支持公路建設(shè)、灌渠建設(shè)、學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村安全飲水工程和扶貧賑災(zāi)等，幫助安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)300 多人。近年來(lái)，我市在創(chuàng)新社會(huì)管理上進(jìn)行了一系列積極的探索，創(chuàng)造了不少有益的經(jīng)驗(yàn)，有力促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。 創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進(jìn)一步完善機(jī)制體制。 創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。 我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作的 針對(duì)性和實(shí)效性，奮力開(kāi)創(chuàng)我市社會(huì)管理工作新局面。 創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進(jìn)一步優(yōu)化公共服務(wù)。 創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進(jìn)一步重塑人文精神。 創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建和諧上虞，必須進(jìn)一步提升工作理念。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)，培育 發(fā)展了一批農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)服務(wù)中介 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 組織，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè) 萬(wàn)畝，年產(chǎn)值達(dá) 5100 多萬(wàn)元，大坪正日益成為廣東等沿海、沿邊城市的 “ 菜藍(lán)子 ” 基地。④ 在發(fā)展公益事業(yè)、開(kāi)展民企共建上發(fā)揮作用。 ② 在加強(qiáng)企業(yè)管理、增強(qiáng)企業(yè)活力上發(fā)揮作用。發(fā)揮 “ 四個(gè)作用 ” 。加強(qiáng) “ 三個(gè)保障 ” 。深入開(kāi)展 “ 送法下 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 鄉(xiāng) ” 、上法制課、基地教育、圩日宣傳、發(fā)放宣傳資料等普法宣傳教育活動(dòng)。在全縣首推綜治工作 “ 村為主 ”制度，每村每年安排 2024 元基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，制定明確具體的獎(jiǎng)罰措施并嚴(yán)格兌現(xiàn)，落實(shí)綜治講評(píng)、流動(dòng)紅旗評(píng)比、季度通報(bào)、業(yè) 績(jī)?nèi)霗n等制度，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不上交。 三、在管理上傾力保障服務(wù)，強(qiáng)化平安創(chuàng)建新機(jī)制。尤其是今年引進(jìn)新上了全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的遼寧方大集團(tuán)控股榮興礦 業(yè)公司，投資 億元對(duì) XX 縣區(qū)地下開(kāi)采設(shè)施進(jìn)行技改。突出在狠抓項(xiàng)目建設(shè)、加快城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生環(huán)境上加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)，千方百計(jì)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)、城鎮(zhèn)、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通和新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目的大干大上，成為 XX 市經(jīng)