【正文】 探索推進和諧社區(qū)建設的新路子，努力為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。本著 “ 方便群眾，便捷實用 ” 的原則，辦公大樓內(nèi)設置了一站式服務大廳、警務室、黨員活動室、圖書閱覽室、棋牌室、健身室、流動人口俱樂部、青蘋果樂園、心靈驛站、關愛援助站、日間照料站等社區(qū)服務站點。在為民服務隊伍建設上，在鎮(zhèn)黨委給社區(qū)配備了政治素質(zhì)好、服務意識 強、業(yè)務水平高、協(xié)調(diào)能力強的人員基礎上，積極鼓勵社區(qū)工作人員通過參加自學、電視廣播大學等形式提高自身素質(zhì)，提升為民服務能力，并建立了由黨員、團員、低保對象、居民志愿者 200 余人組成的社區(qū)志愿者服務隊伍，定期為社區(qū)居民開展無償和低償服務。社區(qū)積極探索 “ 網(wǎng)格化 ” 管理模式，按照便 于管理、便于服務、便于居民自治的原則，根據(jù)人口數(shù)量、居住集散程度等情況， “ 化整為零 ” ，將社區(qū)劃分為六個網(wǎng)格，將政治意識好、群眾基礎好、熱心社區(qū)工作的離退休老領導、老干部黨員選配為網(wǎng)格黨支部書記、居民小組長，并確定包片干部為網(wǎng)格聯(lián)絡員，將縣、鎮(zhèn)兩級下派的干部也分入各個網(wǎng)格，負責收集整理、上報反饋責任區(qū)內(nèi) 第 12 頁 共 24 頁 民生、經(jīng)濟、穩(wěn)定、計生、衛(wèi)生等各類信息資源。還將網(wǎng)格黨建工作機構、黨員姓名、照片、認領崗位及聯(lián)系電話進行公示，引導黨員立足 “ 網(wǎng)格 ” ，積極爭當惠民政策宣傳員，環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，維穩(wěn)工作信息員，矛盾糾紛調(diào)解員，文化引領指導員，居民教育輔導員為主的 “ 六大員 ” ，發(fā)揮先鋒模范作用。以社區(qū)服務中心為主，各社區(qū)服務站為輻射，在各村、社區(qū)建立代辦點，制作工作手冊，健全各項制度等方式細化代辦事項，提高辦事效率，使居民真正實現(xiàn)了 “ 進一扇門，辦百項事 ” 的服務需求。整合轄區(qū)內(nèi)各類服務資源，對已建成的社區(qū)家政服務中心進行全面提升改造，成立了社區(qū)家政服務中介站，建立了家政服務派遣制度，為社區(qū)居民發(fā)放聯(lián)系卡 400 余份，居民家中有家政需求時直接與社區(qū)聯(lián)系，社區(qū)再根據(jù)具體內(nèi)容派遣相應的家政人員上門服務。在原有建立 2 個便民 服務網(wǎng)點的基礎上，結合就業(yè)援助建立社區(qū)蔬菜配送中心，使更多的居民群眾享受到蔬菜、糧油、日用百貨派送、家政服務、洗衣、理發(fā)等優(yōu)惠服務。節(jié)假日，志愿者們還為社區(qū)貧困群眾送上慰問金、禮品、組織文藝活動，豐富他們的節(jié)日生活，讓他們產(chǎn)感受到了大家庭的溫暖，為構建平安和諧社區(qū)起到積極的促進作用。截止目前，共登記流動人口202 人，出租房屋 34 戶 179 間 268 人，重點人員 5 人。 社區(qū)建設是一項上下聯(lián)動、凝聚人心、取信于民的 “ 民心工程 ” ，隨著經(jīng) 濟社會的快速發(fā)展，群眾的社區(qū)服務需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，如何為群眾搭建服務平臺、搞好服務已成為社區(qū)建設的重點 第 16 頁 共 24 頁 和難點。我們的主要做法是： 一、在隊伍上致力激勵約束，建立鎮(zhèn)村干部管 理新方式。進一步完善黨委中心組學習制度，定期組織領導班子開展學 習活動，不斷提高思想理論水平。對鎮(zhèn)機關干部均實行早晚上下班指紋簽到制度、群眾辦事首問責任制度、工作崗位雙向選擇制度、工作績效評選示范崗制度、駐村和聯(lián)系企業(yè)干部績效考核由村主干、企業(yè)主、人大代表和政協(xié)委員評分制度。嚴 格落實 “ 一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底 ” 的 “ 五個一 ” 推進機制，做到責任 “ 一定五包 ” ，即定項目建設進度，包項目洽談簽約、包項目手續(xù)辦理、包項目落戶開工、包項目問題協(xié)調(diào)、包項目建設成效，深入開展 “ 四聯(lián)四包 ” 活動（即領導和干部聯(lián)系村組和企業(yè)、聯(lián)系各界人士、聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系黨建示范點和包抓重點產(chǎn)業(yè)、包抓重點經(jīng)濟組織、包抓重點項目、包抓重點村），確保項目建設順利推進、如期完工、取得實效。今年我鎮(zhèn)預計完成國稅收入 7000 萬元、地稅收入 1100 萬元，全年可實現(xiàn)稅收 8100 萬元。加強村級 “ 一辦兩會三員 ” 隊伍建設，建立了 4 個村級綜治維穩(wěn)工作站、 20 個村級群眾工作組。建立健全領導接訪制度，鎮(zhèn)黨政領導每天輪流到綜治維穩(wěn)信訪大廳值班接訪，做好來訪群眾的心里疏導和矛盾化解工作，切實解決群眾合理訴求。 四、在黨建上努力延伸觸角，發(fā)揮 “ 兩新 ” 組織新作用。抓好 “ 三個結合 ” 。各鐵礦企業(yè)建立了大坪鎮(zhèn)鐵礦企業(yè)協(xié)會，進一步加強了對鐵礦企業(yè)的管理，促進了企業(yè)依法采礦、守法經(jīng)營，加大投入，積極實 施鐵礦開采、加工鐵精粉和尾礦庫技改工程，努力提高資源利用率、及時恢復采空區(qū)植被、減少環(huán)境污染和水土流失、保障生產(chǎn)安全。 ③ 在協(xié)調(diào)內(nèi)外關系、確保正常生產(chǎn)上發(fā)揮作用。近三年，全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)共投入 480 多萬元支持公路建設、灌渠建設、學校建設、農(nóng)村安全飲水工程和扶貧賑災等，幫助安置農(nóng)村富余勞動力就業(yè)300 多人。近年來，我市在創(chuàng)新社會管理上進行了一系列積極的探索，創(chuàng)造了不少有益的經(jīng)驗，有力促進了社會和諧穩(wěn)定。 創(chuàng)新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步完善機制體制。 創(chuàng)新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步夯實基層基礎。 我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強和創(chuàng)新社會管理的重要性和緊迫性，切實增強工作的 針對性和實效性，奮力開創(chuàng)我市社會管理工作新局面。 創(chuàng)新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步優(yōu)化公共服務。 創(chuàng)新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步重塑人文精神。 創(chuàng)新社會管理，構建和諧上虞，必須進一步提升工作理念。同時，通過加強社會管理服務，培育 發(fā)展了一批農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)服務中介 第 22 頁 共 24 頁 組織，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè) 萬畝，年產(chǎn)值達 5100 多萬元，大坪正日益成為廣東等沿海、沿邊城市的 “ 菜藍子 ” 基地。④ 在發(fā)展公益事業(yè)、開展民企共建上發(fā)揮作用。 ② 在加強企業(yè)管理、增強企業(yè)活力上發(fā)揮作用。發(fā)揮 “ 四個作用 ” 。加強 “ 三個保障 ” 。深入開展 “ 送法下 第 20 頁 共 24 頁 鄉(xiāng) ” 、上法制課、基地教育、圩日宣傳、發(fā)放宣傳資料等普法宣傳教育活動。在全縣首推綜治工作 “ 村為主 ”制度，每村每年安排 2024 元基礎獎金，制定明確具體的獎罰措施并嚴格兌現(xiàn)，落實綜治講評、流動紅旗評比、季度通報、業(yè) 績?nèi)霗n等制度，促進實現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不上交。 三、在管理上傾力保障服務，強化平安創(chuàng)建新機制。尤其是今年引進新上了全國百強企業(yè)的遼寧方大集團控股榮興礦 業(yè)公司，投資 億元對 XX 縣區(qū)地下開采設施進行技改。突出在狠抓項目建設、加快城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生環(huán)境上加強社會管理服務，千方百計促進實現(xiàn)了工業(yè)、城鎮(zhèn)、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通和新農(nóng)村建設等項目的大干大上，成為 XX 市經(jīng)