3集團公司年終工作總結(文件)
【正文】 經營預算反復測算調 第 3 頁 共 5 頁 整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表 。同時做好決算及分析工作，為領導經營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成 。 四是加快財務人員從單純記賬型會計向管理型會計轉變。 下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng) 計分析，為領導經營決策提供了可靠依據(jù)。 四、提高監(jiān)管水平 一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。 第 5 頁 共 5 頁 五、提高履職能力 一是加強服務意識，提高工作效率 。不論八小時內外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承 兌等各項業(yè)務。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。在此方面做得還不夠，但我們
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1