3集團(tuán)公司人力資源部年終工作總結(jié)總結(jié)(文件)
【正文】 了初步的設(shè)想。交通物流資源的內(nèi)部壟斷；員工的專業(yè)素質(zhì)較 第 6 頁 共 6 頁 高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。政府政策的大力支持；加入 wto 帶來的推動(dòng)；勞動(dòng)力市場專業(yè)人才供給 充足。 。 a 物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞?a 物流人。高端物流人才的缺乏；市場競爭意識不強(qiáng)；人工成本相對較高。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn) a 物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。 同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從 9 月起，歷時(shí) 4 個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（ a 物流） 資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。 特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。一方面， b 重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一 方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，
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