3集團(tuán)公司某年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 做法、經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工 作經(jīng)驗的專家對集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共計230 余人 。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段，務(wù)求實效，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強保駕護(hù)航。 2024 年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項 203 項，完成 196 項，查堵漏洞 327 個，建章立制 746 項，下達(dá)監(jiān)察建議 876 條，采納監(jiān)察建議 857 條，推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新。 四、加強隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn) 公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。 。 二
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