3集團(tuán)公司人力資源部年終工作總結(jié)(文件)
【正文】 息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)申報手續(xù)（其中 13 人成功申報項目經(jīng)理， 6 人申報高級項目經(jīng)理）；同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。 十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。 及時計發(fā)員工工資及各項費用。 。 與樂萬企公司合作完成公司人事代理。 為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。 協(xié)助辦理多個出國考察培訓(xùn)團(tuán)。 （一）職改工作： 專業(yè)技術(shù)資格考試報名，完成 9 個專業(yè)科目 79 人次的考試報名工作。 榮譽，對有突出貢獻(xiàn)的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設(shè)立創(chuàng)新榮譽獎。股權(quán)分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻(xiàn)、突出才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險。 （四）獎才。 第 3 頁 共 5 頁 （一）求才： 內(nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動機(jī)制。 （二）劣勢。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。 （四）威盛根據(jù)海運
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