【摘要】新聯(lián)誼事務(wù)所集團...xlycpa./敬德敬業(yè)至誠至真XX集團公司全面風險管理培訓(xùn)二○一○年十月.....講義內(nèi)容提綱全面風險管理的必要性統(tǒng)一風險管理語言全面風險管理的工作流程全
2025-01-23 19:19
【摘要】第七篇績效管理績效管理的基本概念經(jīng)營計劃-公司目標的設(shè)定設(shè)定個人績效及發(fā)展目標年中評審持續(xù)不斷的反饋與輔導(dǎo)年末績效與發(fā)展評估改進,發(fā)展,調(diào)配薪酬決定中國企業(yè)目前仍然以績效評估為主,尚未開展績效管理工作中國企業(yè)的績效管理重點什么是績效管理??績
2025-01-25 14:32
【摘要】敬德敬業(yè)至誠至真XX集團公司全面風險管理培訓(xùn)二○一○年十月講義內(nèi)容提綱全面風險管理的必要性統(tǒng)一風險管理語言全面風險管理的工作流程全面風險管理的三個有力支持敬德敬業(yè)至誠至真風險無處不在風險無時不有敬德敬業(yè)至誠至真《中央企業(yè)全面風險管理指引》2023年6月
2025-01-26 12:13
【摘要】 27/29預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護申請商標管理投資決策預(yù)算算啟動會議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護問題的對商標注冊、使用的外申請和管理,包括商標侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標申請保護過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資
2025-04-09 08:53
【摘要】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議——信息欄………………………………………………04 行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-08 重要檔案借閱管理流程………………………………………
2025-04-12 00:43
【摘要】成本管理流程報告XX集團股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢目錄財務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)與管理
2025-02-07 02:16
【摘要】----集團有限公司設(shè)備管理流程手冊1.范圍本流程適用于XXX集團有限公司生產(chǎn)用設(shè)備從購置開始,直至報廢更新止,實施全過程管理,確保其能安全、正確地使用。2.控制目標/指標?控制目標:對設(shè)備進行正確操作,日常維護和保養(yǎng),使設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài),以滿足產(chǎn)品制造工藝要求,延長
2025-05-29 17:30
【摘要】長沙賽為爾房地產(chǎn)集團公司全套管理流程流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………
2025-04-12 13:49
【摘要】目錄流程及流程體系常見流程缺陷及改善的原則和方法協(xié)信管理流程改善討論“流程”的定義:為達到期望的管理或業(yè)務(wù)目標,在一定輸入資源約束條件下,通過明確的組織、人員執(zhí)行的一系列的管理/業(yè)務(wù)活動,產(chǎn)生特定的輸出結(jié)果輸入資源輸出結(jié)果(目標)活動1活動2活動5活動3活動4流程邊界
2025-05-24 11:14
【摘要】123組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織
2025-01-25 14:28
【摘要】南寧***集團有限責任公司資金審批流程制度第一章總則第一條為進一步加強公司內(nèi)部財務(wù)管理,提高資金使用效率,強化資金支出的內(nèi)部控制,明確各項資金支付審批權(quán)限及審批程序,有效地控制公司成本費用和資金風險,在結(jié)合本公司的實際情況下特制定本制度。第二條本制度是依據(jù)《公司法》、《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及公司有關(guān)管理制度而制定。
2025-05-30 22:12
【摘要】XX集團公司業(yè)務(wù)流程匯編2021年06月
2024-12-18 05:18
【摘要】成本管理流程報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標?制定主
2025-03-03 12:38
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 03:30
【摘要】集團年度培訓(xùn)計劃與方案方案及指導(dǎo)方針一、培訓(xùn)背景概述:圍繞集團公司“共同創(chuàng)造”的文化范疇和2020年控股公司在香港上市這一背景,通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),提高員工的工作技能、知識層次,從整體上優(yōu)化集團人才機構(gòu),培養(yǎng)具有國際化的人才,增強企業(yè)的綜合競爭力。二、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想工作即培訓(xùn),通過培訓(xùn)—-工作的結(jié)合,使員工
2025-08-10 08:40