【正文】 有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者 。 私自接受、索取回扣或禮物者。 部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰 。 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理 。 公司實行安全生產(chǎn)目標管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹 “ 以責論處 ” 和重獎重罰的原則。 本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。 不發(fā)生人為責任的火災事故 。 不發(fā)生本公司責任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。 安全獎勵種類分為以下幾種： 安全生產(chǎn)特殊貢獻獎 。 (2)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的 。 (6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻的領(lǐng)導、安監(jiān)及有關(guān)人員。具體獎勵細則詳見附件 2。 發(fā)生本公司責任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng) 、交通事故，有關(guān)責任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴重情況進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰。 (3)公司安全生產(chǎn)第一責任人罰款 1200 元 。 (2)對負直接責任者或主要責任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴重情況罰款 1000 元 。 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師 5001000 元。 (1)公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽 (包括無安全帽 )等安全違章行為。安全教育學習或安全培訓及安全規(guī)程考試不合格的。 公司從每年工資總額中列支 50%作為安全獎勵專用基金，其中 40%上交公司財經(jīng)部，另外 10%由公司財務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 二、獎罰范圍： 凡本司所屬員工。 六、獎勵依據(jù) (根據(jù)實績給予 16 分獎勵 )： 對工作流程或管理積極提出合理化建議 (書面形式 )，被采納并成效者 。 舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實 。 B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志 。 F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者 。 J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定 。 C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù) 。 G、有不珍惜勞動成果的行為。 D、偷竊同事或公有財物者 (嚴重者并移交司法機關(guān) )。 八、員工申訴途徑： 若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。 公司獎罰管理制度范本通用篇 8 第一章總則 第一條目的 為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。 第四條執(zhí)行與監(jiān)督 本制度由人事行政部負責貫徹并監(jiān)督實施情況。 (二 )經(jīng)濟類： 經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。 凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的 公司獎罰管理制度范本通用篇 9 為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制，激勵人員工作積極性，加強促銷員團隊的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。 員工對公司活動必須嚴格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元 .對贈品不能貪污，浪費，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 以上標準請大家認真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。 (二 )年度優(yōu)秀團隊獎： ： ① 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn) 。 ：獎金 3000 元。 ④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。 ⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是 85 分 (含 )以上 。 (四 )特別貢獻獎： ： ① 在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或 對管理有重大價值。 ④ 對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失 。 (五 )特別榮譽獎： ： 在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。 ② 國家級比賽 (評選 )：一等獎 15000 元，二等獎 10000 元，三等獎 5000 元，入圍 (選 )獎 1000 元 。 ④ 市 (廳 )級比賽 (評選 )：一等獎 5000 元，二等獎 3000 元，三等獎 1000 元，入圍 (選 )獎 500 元 。 (六 )“ 好人好事 ” 獎 ： ① 見義勇為、舍己救人 ② 熱心公益、志愿服務(wù) ③ 拾金不昧 ：全體員工 。 ③ 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 ： 20020240 元 (七 )創(chuàng)作獎勵： ： ① 積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心 。 ⑤ 集團內(nèi)部比賽 (評選 )：一等獎 1000 元，二等獎 500 元，三等獎 300 元 。 ③ 省部級比賽 (評選 )：一等獎 10000 元，二等獎 8000 元，三等獎 3000 元，入圍 (選 )獎 1000 元 。 ： ① 國際性比賽 (評選 )：一等獎 20240 元，二等獎 15000 元，三等獎 10000 元，入圍 (選 )獎 5000 元 。 ：全體員工 ： 各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準 。對提高本公司的聲譽有特殊功績 。 ： 由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果 可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意 (推薦 )、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準 。能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 候選部門年度考核業(yè)績必須是 80 分 (含 )以上 。 二、程序 (一 )工齡服務(wù)獎： 員工每工作滿一年，月工資上浮 50 元的工齡工資。 公司獎罰管理制度范本通用篇 10 一、總則 (一 )目的： 為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。 1必須按時參加公司周例會，遲到罰款每次 10 元，未參加會議按曠工處理。 銷售額任務(wù)如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。 店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標準嚴格執(zhí)行 ， (如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說明 )如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款 20 元。 (四 )獎懲累計： 懲罰： 3 次通報批評為 1 次記過， 3 次記過公司與其解除勞動合同。 第二章獎懲分類 (一 )行政類： 行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。 (五 )教育為主，懲罰為輔的原則。 (二 )有章可依、有章必依、違章必罰的原則。 九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金 50200 元。 F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者 。 B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效 。 E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端 。 對以下行為一次扣 2 分： A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣 。 H、未按照正常作息者 (例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關(guān)燈 )。 D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒 絕門衛(wèi)或管理人員查詢 。 具有其它特殊功績。 積極維護公司榮 譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑 。 四、獎罰流程： 具體獎罰事情發(fā)生后 4 小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。 本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。 安全獎勵金暫定 “ 以支定收 ” 的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。 事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責任。 (3)有關(guān)安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的 。 對 “ 三違 ” 行為及違反公司安全管理制度的處罰： 在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計 3 次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴重情況每次扣減 15%～ 20%。 (4)有關(guān)責任人員必須接受安全教育并經(jīng) “ 安規(guī) ” 考試合格后方可重新上崗。 (5)公司其他領(lǐng)導、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。具體經(jīng)濟處罰如下： (1)事故直接責任或主要責任人罰款 1500 元，次要責任人罰款 800 元 。 凡在年度安全生產(chǎn)目標考核期間，發(fā)生本公司責任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設(shè)備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。 成績特別突出的，除公司 表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。 (4)堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的 。 年度安全生產(chǎn)目標考核獎，即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。預防預控習慣性違章行為的發(fā)生 。責任認定以交通管理部門出具的證明為主 。 公司安全生產(chǎn)目標： 杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。 在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。 公司獎罰管理制度范本通用篇 6 總則