【摘要】----現(xiàn)有收展人員轉(zhuǎn)任辦法為使現(xiàn)有收展人員轉(zhuǎn)任《區(qū)域制收展人員管理辦法》中的收展系列人員有章可循,特制定本辦法。一.轉(zhuǎn)任基本條件1、年齡在40周歲以下;學(xué)歷為大專以上(特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬);3個(gè)月以上;3個(gè)月FYC≥1500元,保單持續(xù)率≥92%;3個(gè)月無(wú)有效投訴;。對(duì)
2025-05-26 18:41
【摘要】****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購(gòu)操作規(guī)范戰(zhàn)略采購(gòu)操作規(guī)范目錄1.使用說(shuō)明…………………………………………………………………………………………………………………22.組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明……………………………………………………………………………………………………………43.戰(zhàn)略采購(gòu)方法概覽……………………………………………………………………………
2025-03-15 19:08
【摘要】----某壽險(xiǎn)公司A市分公司收展人員保單銷售作業(yè)指引公司的收展人員代表公司與客戶進(jìn)行直接接觸,承擔(dān)著為前期業(yè)務(wù)人員開發(fā)的老客戶提供后續(xù)保全服務(wù)的義務(wù),同時(shí)也負(fù)有協(xié)助客戶不斷完善家庭壽險(xiǎn)保障規(guī)劃的責(zé)任,收展人員應(yīng)真正基于客戶需求,以真誠(chéng)的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)和嫻熟的業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)技能,幫助客戶做好個(gè)性化的家庭理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)保障的規(guī)劃,從而
2025-05-12 21:45
【摘要】衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃工作第一節(jié)基本概念一、規(guī)劃屬于計(jì)劃的一種,比較全面的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。一種規(guī)范化或法律化的文件,達(dá)到某個(gè)特定目的、目標(biāo)的藍(lán)圖。規(guī)劃具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、戰(zhàn)略性、方向性等特征。二、規(guī)劃工作擬定規(guī)劃并不斷修改、完善的工作過程,重點(diǎn)是建立起一套有效分配資源的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制
2025-02-20 00:00
【摘要】收展員的時(shí)間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式,幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間
2024-08-15 15:59
【摘要】第一個(gè)問題:你心目中的營(yíng)銷人員?優(yōu)秀營(yíng)銷人員的條件:從目標(biāo)的角度1、運(yùn)動(dòng)員般的體魄2、企業(yè)家的頭腦3、外交家的風(fēng)度4、演說(shuō)者的技巧5、專家的學(xué)識(shí)6、賭徒的心理從態(tài)度的角度1.具有頑強(qiáng)毅力的人2.誠(chéng)信的人3.好學(xué)
2025-01-14 16:12
【摘要】尋找大金融時(shí)代的創(chuàng)造者壽險(xiǎn)-財(cái)險(xiǎn)-養(yǎng)老險(xiǎn)-基金-資產(chǎn)管理種子主管培訓(xùn)收展招募渠道與平臺(tái)搭建萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站組織發(fā)展-創(chuàng)業(yè)起飛1招募流程-路徑清晰2課程綱要招募渠道-
2025-01-18 21:18
【摘要】--1--2--3--4--5導(dǎo)言從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到締結(jié)簽約的每一個(gè)推銷步驟,客戶都有可能提出異議。如果懂得異議處理的技巧,那你就能夠冷靜、坦然地化解客戶的異議,而每化解一個(gè)異議,就摒除了你與客戶的一個(gè)障礙,也就越接近成交一步。
2024-08-15 18:36
【摘要】收派員服務(wù)規(guī)范新員工培訓(xùn)2023年3月12日星期日2課程內(nèi)容基本準(zhǔn)則收派員形象規(guī)范收派員行為規(guī)范收派員用語(yǔ)規(guī)范2023年3月12日星期日3客戶為什么愿意使用**的快遞?2023年3月12日星期日4安全價(jià)格快捷客戶服務(wù)2023年3月12日星期日
2025-02-21 15:21
【摘要】收派員服務(wù)規(guī)范新員工培訓(xùn)2023/3/101課程內(nèi)容基本準(zhǔn)則收派員形象規(guī)范收派員行為規(guī)范收派員用語(yǔ)規(guī)范2023/3/102客戶為什么愿意使用順豐的快遞?2023/3/103安全價(jià)格快捷客戶服務(wù)2023/3/104服務(wù)收派員二線崗位三線崗位
2025-02-20 16:01
【摘要】---本資料來(lái)自-XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部續(xù)收保單管理辦法(試行)第一章總則第一條:為了加強(qiáng)對(duì)續(xù)期收費(fèi)的管理,規(guī)范處理續(xù)期收費(fèi)中出現(xiàn)的問題,減少失效件的發(fā)生,提高公司特別是孤兒保單的續(xù)收率,特制定本辦法。第二條:本辦法以個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念,以《收展管理
2024-08-15 17:11
【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念,兩者只
2024-08-15 16:40
【摘要】角色認(rèn)知主講:徐浩導(dǎo)言螞蟻王國(guó)的秘密“懶”螞蟻帶來(lái)的啟示?原來(lái)那些看起來(lái)“不干事”的螞蟻,發(fā)揮的作用比一般的螞蟻還要大,它們其實(shí)就是螞蟻群中的——管理者!管理者的角色定位管理者的肢體動(dòng)作?高層——揮著手?中層——背著手?基層——舞著手管理者的角色?高層——決策做正確的事?中層——督導(dǎo)正確地去做?基層
2025-01-26 12:06
【摘要】第一模塊職業(yè)形象著裝禮儀?男士穿著西裝的八禁忌1、布滿褶皺2、不摘掉品牌標(biāo)簽3、紐扣扣式錯(cuò)誤4、口袋鼓鼓囊囊5、穿著短袖襯衫6、領(lǐng)帶過長(zhǎng)或過短7、西褲過短8、搭配便鞋?女士穿著裙裝的五禁忌1、裙子過長(zhǎng)或過短2、內(nèi)衣外露或外透3、紐扣不全部扣上4、
2025-02-09 16:53
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1《區(qū)域收展基本法》增員突擊隊(duì)宣導(dǎo)版制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2我們?nèi)绾慰创痉ǎ?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3管理框架經(jīng)營(yíng)平臺(tái)創(chuàng)富杠桿
2024-08-15 20:40