【摘要】目標(biāo)績(jī)效管理一、什么是績(jī)效管理二、為什么需要績(jī)效管理三、績(jī)效管理的組織保障體系四、實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中各類(lèi)人員扮演的角色五、績(jī)效管理基礎(chǔ)一、績(jī)效管理是什么績(jī)效管理=目標(biāo)管理+過(guò)程管理一、績(jī)效管理是什么?績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)的交流過(guò)程;?該過(guò)程由員工和主管達(dá)成協(xié)議來(lái)保證完成;?協(xié)議中對(duì)下面有關(guān)
2025-03-05 11:56
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)
2025-01-24 02:55
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第六章物流成本分析內(nèi)容提要?物流成本分析概述?物流成本結(jié)構(gòu)分析?物流成本比率分析第六章物流成本分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流成本分析的涵義;?了解物流成本分析的任務(wù)和原則;?掌握物流成本分析的方法;?理解物流成本結(jié)構(gòu)分析的涵義;?了
2025-02-05 09:51
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書(shū)目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉.
2025-01-04 13:52
【摘要】銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售管理課程1目錄?銷(xiāo)售工具的運(yùn)用?A.C.D介紹與運(yùn)用?銷(xiāo)售展廳的看板管理?銷(xiāo)售主管如何開(kāi)晨會(huì)、夕會(huì)2第一部分銷(xiāo)售工具的運(yùn)用3A.C.D的介紹與運(yùn)用一、A表的介紹及使用?A表使用介紹:見(jiàn)《A背》?A表具體的格式:見(jiàn)《A正》4A
2025-01-12 04:26
【摘要】寶潔公司(ProcterGamble)小組成員:張杰王春書(shū)黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡(jiǎn)介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5企業(yè)簡(jiǎn)介
2025-02-20 12:08
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總結(jié)重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院2023/06/06課程內(nèi)容?第一篇:戰(zhàn)略分析。包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析。?第二篇:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?第三篇:公司戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略。?第四篇:戰(zhàn)略實(shí)施的有關(guān)問(wèn)題
2025-02-20 10:19
【摘要】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)》、《分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-27 04:35
【摘要】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會(huì)過(guò)去?!薄_門(mén)王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間
2025-01-05 22:37
【摘要】第十二章 成本計(jì)算 成本計(jì)算"原來(lái)是《會(huì)計(jì)》考試大綱的內(nèi)容,1999年調(diào)整到《財(cái)務(wù)管理》科目,并因此將本科目的名稱(chēng)改名為《財(cái)務(wù)成本管理》。這樣使本科目的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理和成本管理兩部分;2003年教材把"成本管理"分為"成本計(jì)算"、"成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析"、"標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)"和"業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)&q
2025-04-07 22:13
【摘要】Benefits:1.Reducedmachinedowntime2.Flexibilityinscheduling3.Reducedcostofscrap4.Reducedinventoryholdingcosts5.IncreasedcapacityQCO
2025-01-20 16:35
【摘要】如何平息顧客的不滿朱明工作室目的?贏回顧客的信任,從而保持其信任度?從不滿的顧客中獲得進(jìn)步朱明工作室投訴增多因素(社會(huì))(顧客)(投訴對(duì)應(yīng))對(duì)于安全性的高期待值消費(fèi)者保護(hù)措施的
2025-01-19 18:31
【摘要】促銷(xiāo)管理XXX?何為SalesPromotion?促銷(xiāo)就是通過(guò)信息傳播和說(shuō)服活動(dòng),與個(gè)人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品或服務(wù)。促銷(xiāo)的本質(zhì)是溝通信息、贏得信任、激發(fā)需求、促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)與消費(fèi)。因此,促銷(xiāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是由信息溝通機(jī)制、形象塑造機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)成。促銷(xiāo)的種類(lèi)有:消費(fèi)者促銷(xiāo)、中
2025-03-10 11:57
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理?四、業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)管理?五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)管理?六、課堂討論一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)
2025-03-08 12:29
【摘要】創(chuàng)新管理思念食品股份十二門(mén)系列課程之十二?讓頭腦充滿智慧?讓心靈洋溢喜悅從IBM的三次興衰談起IBM公司總體介紹?IBM是國(guó)際商用機(jī)器公司的簡(jiǎn)稱(chēng),它曾是美國(guó)四大工業(yè)公司之一,年?duì)I業(yè)額高達(dá)六七百億美圓,員工人數(shù)最多時(shí)達(dá)到40余萬(wàn)人,被稱(chēng)為“藍(lán)色巨人”人”。IBM公司總體介紹?但自8
2025-03-09 11:05