【摘要】班班組組基基礎(chǔ)礎(chǔ)管管理理和和班班組組長長素素質(zhì)質(zhì)修修煉煉主講張春榮做事先做人,管人先管己;班組長首先是應(yīng)該員工的人品導(dǎo)師。第一部分班組管理基礎(chǔ)理論管理的基本概念:過問、干預(yù)、監(jiān)督、處置計(jì)劃、組
2025-09-02 08:32
【摘要】衛(wèi)全華北京君聯(lián)創(chuàng)智管理顧問公司2023年6月23日班組長的團(tuán)隊(duì)管理講師介紹:衛(wèi)全華?清華大學(xué)管理學(xué)碩士,清華大學(xué)長三角研究院戰(zhàn)略中心主任委員,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特約教授?曾任:《百家企業(yè)文化工程叢書》執(zhí)行主編,國際儒學(xué)聯(lián)合會會員,《企業(yè)國學(xué)堂》創(chuàng)始人之一,中國人民大學(xué)MBA面試考官,北京
2025-01-09 22:04
【摘要】主講:潘鵬TEL:13668889107E-mail:班組長綜合技能提升訓(xùn)練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建
2025-03-12 22:46
【摘要】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)?總務(wù)
【摘要】1企業(yè)班組長—角色認(rèn)知及管理基礎(chǔ)篇23培訓(xùn)注意事項(xiàng)尊重自己、尊重其他學(xué)員、尊重講師。保持手機(jī)靜默;優(yōu)秀的班組長從守時開始;對自己的成長負(fù)責(zé),積極發(fā)問;空杯心態(tài),獲得更多;O(Owen)P(Participate)E(Enjoy)N(Network)現(xiàn)在就行動,完成課程作業(yè)。4模塊六:物流管理與成本控制模塊五
2025-01-22 02:12
【摘要】班組管理辦法與工具胡長清2023年8月?言簡意賅(精簡)?激發(fā)興趣(參與)?態(tài)度誠懇(誠信)?傾聽原則(積極)?同理心態(tài)(體貼)?雙向溝通(回饋)?適當(dāng)媒介(效力)?切忌刻板(客觀)?正面解釋(樂觀)?理性說服(表達(dá))一、現(xiàn)場有效溝通的原則
2025-02-16 13:07
【摘要】基層班組長培訓(xùn)資料觀念分享?教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之?學(xué)習(xí):個人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)才會激發(fā)斗志?學(xué)習(xí)與合作:家財(cái)萬貫,不如一技在身(學(xué)習(xí))萬人異心則無一人之用(合作)觀念分享?求快求變:企業(yè)唯一不變就是“變”,要贏就是要搶時間競爭。?改
2025-01-18 10:18
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)班組管理————班組長在企業(yè)管理中的作用班組長在企業(yè)管理中的作用第一講班組長在企業(yè)管理中的作用班組長在企業(yè)管理中的作用z一、班組長的地位z二、班組長的使命z三、班組長的重要作用z四、班組長的職責(zé)一、班組長的地位z1.企業(yè)的縱向管理層次z 在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。(如下圖所示)管理層經(jīng)營層
2025-03-01 12:38
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-01-22 02:01
【摘要】邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會計(jì)系(臺灣)注冊會計(jì)師國立政治大學(xué)高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-03-09 21:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)班組管理——班組長在企業(yè)管理中的作用第一講班組長在企業(yè)管理中的作用?一、班組長的地位?二、班組長的使命?三、班組長的重要作用?四、班組長的職責(zé)一、班組長的地位?1.企業(yè)的縱向管理層次?在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。(如
2025-03-04 16:00
【摘要】一線班組長的培訓(xùn)和人員管理成年人培訓(xùn)讀:10%聽:20%看+聽:50%聽+說:70%說+做:90%1、作為管理者理解班組長的工作,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有效地應(yīng)用。2、理解下屬的立場,能夠掌握、應(yīng)用培養(yǎng)下屬方法。3、把握業(yè)務(wù)上有效溝通方法的應(yīng)用,促進(jìn)工作中的順利溝通從而提高工作效率。4、學(xué)習(xí)班組管理技
2025-03-13 18:13
【摘要】班組長的TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)班組長怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護(hù)是上一世紀(jì)發(fā)展起來的一門關(guān)于設(shè)備維護(hù)的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過提升員工的素質(zhì),達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì),從而從根
2025-03-08 02:04
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
【摘要】安徽新大洋汽車配件有限公司班組管理實(shí)用手冊序言研究表明:企業(yè)90%的問題源于班組現(xiàn)場管理,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào)
2025-02-16 13:13