生產(chǎn)企業(yè)物流培訓(文件)
【正文】 行和協(xié)調(diào)召回工作。 ?召回信息由營銷單位批準，信息應(yīng)指明零售是否應(yīng)該通知，產(chǎn)品應(yīng)該馬上移出可銷售區(qū)域，分開存放在安全處，直至按規(guī)定退回。 不得進行銷售的產(chǎn)品 ?任何退貨，報廢，召回的藥品及假冒產(chǎn)品均需立即記錄，并備查。 利用現(xiàn)代物流管理體系 強化制藥企業(yè)管理 綜合物流的組成部分 ? 生產(chǎn)計劃 ? 集中采購 ? 集中倉儲 ? 自運和第三方物流相結(jié)合 ? MRPII系統(tǒng) ? eprocess MRP II 和生產(chǎn)計劃控制 ? ERP軟件系統(tǒng)的應(yīng)用 ? 產(chǎn)品的 ABC分類管理 ? 新產(chǎn)品上市計劃 ? 產(chǎn)品促銷計劃 ? 市場變動協(xié)調(diào)會 (月會 ) ? 庫存情況跟蹤 MRP II 和生產(chǎn)計劃控制 ? 生產(chǎn)計劃滾動變化 – 年變化曲線 – 前三個月實際銷售情況 – 與預(yù)測的對比 ? 周生產(chǎn)計劃 (周生產(chǎn)調(diào)度會，周部門協(xié)調(diào)會 ) 重要的控制數(shù)據(jù) ? 銷售預(yù)測和實際銷售的對比 (品種，數(shù)量 ) ? 缺貨情況及其產(chǎn)生的原因 ? 庫存的天數(shù)及庫存分析 (包括在制品，待驗品，可銷售產(chǎn)品等 ) ? PPV的分析 (人工和設(shè)備利用率 ) ? 生產(chǎn)計劃和完成情況 ? 安全庫存 集中采購的優(yōu)點 ? 有利于企業(yè)對采購物品和采購過程的控制 ? 有利于降低采購成本 ? 有利于物資質(zhì)量的控制和提高 ? 有利于庫存控制和資金合理使用 ? 有利于進出口通關(guān) 物料分類 ? 生產(chǎn)性物料 – 原輔材料 – 直接接觸藥品的包裝材料 – 不直接接觸藥品的包裝材料 ? 非生產(chǎn)性物料 – 備品備件 – 辦公室用品 – 促銷資料和禮品 采購管理重要 SOP ? 供應(yīng)商選擇，審計的程序 ? 采購價格確定的程序 ? 物料質(zhì)量標準的制訂和實施的程序 ? 不合格物料的報廢和處理程序 ? 申購和采購的批準權(quán)限的程序 ? 采購物品環(huán)境因素控制的程序 供應(yīng)商管理 ? 重點供應(yīng)商定期訪問和信息溝通 ? 重要供應(yīng)商定期業(yè)績評估和反饋 ? 二年一次供應(yīng)商大會，表彰優(yōu)秀供應(yīng)商 ? 建立優(yōu)秀供應(yīng)商制度 ? 根據(jù)貨品和供應(yīng)商不同，進行付款期分類管理 ? 質(zhì)量事件扣分制度 采購數(shù)據(jù)分析 ? 供應(yīng)商交貨準確率分析 ? 供應(yīng)商交貨質(zhì)量跟蹤分析 ? 重點物料市場價格走勢分析 ? 未完成的采購訂單情況分析 ? LEAD TIME(預(yù)留期 )分析 采購人員管理 ? 貨比三家 ? 輪換制度 ? 培訓和發(fā)展 ? 內(nèi)部控制和審計 采購發(fā)展方向 ? JIT 采購 ? 全球化采購 (Global Supporting System) ? 采購?fù)獍?(第三方采購 ) ? e 采購 (電子商務(wù) ) 倉儲管理 ? GMP， GSP， GDP， ISO14001的實施 ? 4C原則 COMMUNICATION， CORPERATION ，COORDINATION， CREATION ? JIT發(fā)料管理 ? 危機管理 (突發(fā)事件處理 ) ? SOP程序管理 倉儲管理 ? 培訓人員，成為知識工人 ? 清潔倉庫管理 ? 危險品管理 ? 不合格品管理 ? 廢品管理和銷毀管理 ? 第三方物流的管理 ? 倉儲條件的管理 重要的 SOPs ?收料管理 ?發(fā)料管理 ?申請系統(tǒng)權(quán)限 ?庫存管理 ?不合格品管理 ?物品銷毀管理 ?溫度，濕度管理 ?清潔管理 ?貨架安全管理 ?成品釋放管理 ?文件管理 ?計算機查詢和輸入信息管理 ?人員培訓和發(fā)展管理 ?毒品，精神藥品管理 ?庫存盤點管理 倉儲業(yè)績 ? 庫存準確率保持 %以上 ? 生產(chǎn)備料及時率 100% ? 成品發(fā)運率 100% ? 在生產(chǎn)翻翻的基礎(chǔ)上，人員保持定員 ? 利用第三方物流，降低投資 成品分發(fā)管理 ?合同管理 ?文件管理 ?價格管理 ?扣率協(xié)議管理 ?簽收回單管理 ?第三方物流選擇和管理 ?在途時間管理 ?中轉(zhuǎn)庫庫存管理 ?中轉(zhuǎn)庫管理 (SOP同總庫成品管理 ) ?退貨管理 ?途中損壞處理管理 ?海關(guān)和保險 物流發(fā)展趨勢 利用高質(zhì)量，服務(wù)好，低成本運作的第三方專業(yè)物流企業(yè)。批發(fā)商質(zhì)量系統(tǒng)負責人，必要時包括銷售權(quán)單位應(yīng)參與決定。有明確標簽，不得銷售。 ?為保證緊急計劃的效果，在召回時，供應(yīng)記錄系統(tǒng)應(yīng)能立即發(fā)現(xiàn)所有產(chǎn)品的去向，并與之聯(lián)系。負責人應(yīng)正式簽發(fā)批準返回可銷售區(qū)域，并按照先進先出的原則處理。 ?評估工作包括產(chǎn)品性質(zhì)，儲存條件，發(fā)運后的時間。 ?運輸時，標記不能失落；不能污染其他產(chǎn)品和物料，也不能被污染；防止溢漏，破損和偷盜；安全，防止過度的熱，冷，光，濕度及其他不良影響，也不能受微生物和蟲類的侵襲。 ?破損，開封或懷疑受污染的產(chǎn)品應(yīng)從可銷售產(chǎn)品庫中移出，如不能立即銷毀，應(yīng)置于清潔的隔離區(qū)中，以防污染和誤發(fā)。 ?儲存區(qū)應(yīng)清潔，無垃圾，灰塵和蟲類。 儲存
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