【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)物流管理如果汽車的油路設(shè)計科學(xué)合理,那么其耗油量會大大降低。物流是現(xiàn)代企業(yè)中很大的成本支出。企業(yè)物流就像汽車的油路一樣,如果管理不善,企業(yè)成本很高,利潤空間縮小,甚至導(dǎo)致企業(yè)虧損。如何對其物流進(jìn)
2025-02-15 15:33
【摘要】3組織三組人,讓他們沿著公路步行,分別向10公里外的從未去過的,也不了解路況的三個村子行進(jìn)。4甲組?甲組不知道去的村莊叫什么名字,也不知道它有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪橇恕?這個組剛走了兩三公里時就有人叫苦了,走到一半時,有些人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要大家走這么遠(yuǎn),何時才能走到。有的人甚至坐在路邊,不愿再走了。越往后人的情緒越低
2025-02-26 16:46
【摘要】企業(yè)物流管理?掌握物流與供應(yīng)鏈的基本概念?熟悉企業(yè)物流系統(tǒng)的組成?掌握企業(yè)物流管理的總體目標(biāo)和原則?了解企業(yè)物流運(yùn)作的不同模式?了解企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)及機(jī)遇本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)1-企業(yè)物流管理第二次世界大戰(zhàn)后,“Logistics”一詞在商業(yè)活動中得到了廣泛的應(yīng)用,使得其含義包含更廣泛的內(nèi)容,物流概念
2025-02-25 15:41
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)物流2023年3月一、人類的物流活動何時開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳二、物流產(chǎn)生的背景1、社會分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時間和場所上的不一致;2、物流活動出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來;3、社會分工的廣度依存于市場的擴(kuò)大,而市場的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動為支撐的;4、現(xiàn)代
2025-02-26 16:44
【摘要】物流管理操典“第三利潤源泉”-物流?物流是企業(yè)的第三利潤源泉?節(jié)約材料成本為“第一利潤源泉”提高勞動生產(chǎn)率為“第二利潤源泉”通過高效的物流來謀求增值利潤的“第三利潤源泉”?企業(yè)必須對物流進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)籌規(guī)劃,從整體的觀點(diǎn)對物流進(jìn)行有效的管理,通過在商品流通領(lǐng)域的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化
2025-02-25 15:35
【摘要】企業(yè)供應(yīng)物流管理1主要內(nèi)容1供應(yīng)物流管理概述2供應(yīng)計劃管理3采購管理4供料管理2上海寶鋼-原材料入廠流程31供應(yīng)物流管理概述供應(yīng)物品的種類供應(yīng)物流管理的概念供應(yīng)物流管理的內(nèi)容供應(yīng)物流管理的理念4供應(yīng)物品的種類供應(yīng)物品的種類u供應(yīng)物流管理對象:物品(經(jīng)濟(jì)活動中涉及到實(shí)體流動的物質(zhì)資料)1.
2025-01-05 16:53
【摘要】第第13章章物流管理創(chuàng)新物流管理創(chuàng)新企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要服務(wù)的成本僅僅是我們花了多少錢購買更多供應(yīng)商同時提供服務(wù)使競爭更充分縮小供應(yīng)商的服務(wù)范圍使專業(yè)化程度更高更好的服務(wù),需要更高的成本物流服務(wù)采購企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)用同樣服
2025-02-25 15:31
【摘要】企業(yè)物流管理主講教師:施新穎學(xué)習(xí)目的l通過學(xué)習(xí)了解和掌握物流基本概念和相關(guān)基本知識,物流功能要素,企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理,第三方物流和物流信息管理知識導(dǎo)言l物流到底是什么?l物流對我們有多重要?你在日常生活中感受到物流了嗎?l現(xiàn)代企業(yè)的競爭力新源泉是什么?第一章物流概述l物流來源l物流在我國發(fā)展階段l物
2025-02-27 17:22
【摘要】第六章:企業(yè)物流管理掌握一、企業(yè)物流的內(nèi)涵和分類內(nèi)涵:P243企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為核心的物流活動,是具體的,微觀物流活動的典型領(lǐng)域.分類:P244(按主體活動分)(1)供應(yīng)物流子系統(tǒng)(2)生產(chǎn)物流子系統(tǒng)
2025-02-23 15:48
【摘要】第四章物流企業(yè)物流企業(yè)??A發(fā)展–1企業(yè)內(nèi)部資源整合形成以企業(yè)為核心的物流系統(tǒng)–2整合轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈形成以供應(yīng)鏈管理為核心的社會化物流系統(tǒng)?B物流企業(yè)的內(nèi)涵——三方面?1具有社會性和經(jīng)濟(jì)性目的?有效利用社會資源,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足需求?通過提供產(chǎn)品和服務(wù)獲得社會回報,取得利益?2行
2025-01-20 14:54
【摘要】企業(yè)物流管理企業(yè)物流管理第一章企業(yè)物流概述?趙啟蘭主編,《企業(yè)物流管理》第二版,機(jī)械工程出版社參考書目?喬志強(qiáng),任淑霞主編,《企業(yè)物流管理》,科學(xué)出版社?RonaldH.Ballou著,王曉東,胡瑞娟等譯,《企業(yè)物流管理—供應(yīng)鏈的規(guī)劃、組織和控制》,機(jī)械工業(yè)出版社。?張理編著,
2025-02-26 16:17
【摘要】1第三章企業(yè)物流第一節(jié)企業(yè)物流及其構(gòu)成第二節(jié)企業(yè)物流管理第三節(jié)供應(yīng)(采購)物流管理第四節(jié)生產(chǎn)物流管理第五節(jié)銷售物流管理第六節(jié)廢棄與回收物流管理2第一節(jié)企業(yè)物流及其構(gòu)成一、生產(chǎn)企業(yè)物流企業(yè)系統(tǒng)活動的基本結(jié)構(gòu)是:投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出
2025-02-26 16:40
【摘要】?包裝是生產(chǎn)過程的最后一道工序,是生產(chǎn)的終點(diǎn),又是物流的起點(diǎn)。包裝質(zhì)量的好壞對整個流通過程都會產(chǎn)生重要影響。?世界上食品類貨物,由于包裝不良,在流通中損失高達(dá)20%,貨物運(yùn)輸中,因包裝不善,破損高達(dá)70%。?發(fā)展中國家,由于包裝欠佳,所造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到利潤的30%;我國因包裝和運(yùn)輸不當(dāng),每年造成的經(jīng)濟(jì)損失約為140億元。5/15/2
2025-02-20 13:43
【摘要】Chapter1111-1管理與企業(yè)管理2023年1月版物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter1111-2管理與企業(yè)管理2023年1月版引例不看不知道,一看嚇一跳物流的復(fù)
2025-01-07 22:34
【摘要】第七章企業(yè)物流管理第一節(jié)物流和企業(yè)物流第二節(jié)企業(yè)供應(yīng)物流的管理第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流的管理第四節(jié)企業(yè)銷售物流管理第五節(jié)企業(yè)生產(chǎn)中逆向物流管理通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握現(xiàn)代物流的概念及構(gòu)成要素;企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑。熟悉企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、逆向物流的管理過程;物料
2025-02-26 16:45