【摘要】如何當(dāng)好中層管理者第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的3種具體表現(xiàn):,深得上司器重;,頗受同僚喜歡;,廣被下屬推崇;為什么會(huì)有中層經(jīng)理?因?yàn)槠髽I(yè)高層沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力、或者不適合直接從事某些工作,從而委托某些人做某些事;為什么會(huì)有中層經(jīng)理?因
2025-01-05 13:33
【摘要】第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷優(yōu)秀中層經(jīng)理的3種具體表現(xiàn)1正確貫徹上司意圖,深得上司器重;2與同僚協(xié)同作戰(zhàn),頗受同僚喜歡;3帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo),廣被下屬推崇;為什么會(huì)有中層經(jīng)理?因?yàn)槠髽I(yè)高層沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力、或者不適合直接從事某些工作,從而委托某些人做
2025-01-07 18:57
【摘要】《如何做好一名中層管理者》《如何做好一名中層管理者》培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識(shí):1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計(jì)劃能力2、組織能力3、控制能力
2025-01-21 22:36
【摘要】1如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組2管理變革實(shí)質(zhì)上包含者一場(chǎng)心理革命科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上包涵著要求任何一個(gè)具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行進(jìn)行著一場(chǎng)全面的心理革命——要求他們?cè)趯?duì)待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。
2025-01-18 09:33
【摘要】《如何做好一名中層管理者》寧夏精海技術(shù)有限責(zé)任公司培訓(xùn)提綱一、管理概念與基礎(chǔ)知識(shí):1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計(jì)劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中
2025-02-15 15:39
【摘要】如何當(dāng)好中層管理者第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的3種具體表現(xiàn):,深得上司器重;,頗受同僚喜歡;,廣被下屬推崇;為什么會(huì)有中層經(jīng)理?因?yàn)槠髽I(yè)高層沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力、或者不適合直接從事某些工作,從而委托某些人做某些事;為什么會(huì)有中層經(jīng)理?
2025-01-07 19:26
【摘要】企業(yè)中層管理者培訓(xùn)課件第一講:態(tài)度決定成敗?1、仸何事物,因人而異,因地而異,因時(shí)而異。?2、停止管理,學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。?3、如何把管理變成領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo):引領(lǐng)督導(dǎo))?4、管理者要具備良好的態(tài)度。?5、影響一生的鎖鏈:態(tài)度=報(bào)酬=態(tài)度?行為→習(xí)慣→悵格→命運(yùn)?6、如果你對(duì)你的報(bào)
2025-01-09 05:22
2025-01-07 18:58
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組1管理變革實(shí)質(zhì)上包含者一場(chǎng)心理革命科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上包涵著要求任何一個(gè)具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行進(jìn)行著一場(chǎng)全面的心理革命——要求他們?cè)趯?duì)待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。
2025-02-18 00:54
2025-02-17 23:40
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者討論:管理者最易犯的錯(cuò)誤請(qǐng)回顧我們自己的工作環(huán)境,討論一下,在我們周?chē)臀覀冏约荷砩?作為管理者,我們?nèi)菀壮霈F(xiàn)的錯(cuò)誤有哪些?兩分鐘:每人只總結(jié)自己最典型的兩三種即可。?不愿坦率承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)?不重視發(fā)展下屬的能力?用同一種方法管理所有的人?忽略對(duì)贏利的追求?
2025-02-18 00:53
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者如何成為一人優(yōu)秀的管理者組織好自己組織好部屬角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)激勵(lì)溝通建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)績(jī)效評(píng)估
2025-02-18 01:03
【摘要】與未來(lái)優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認(rèn)為,中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么??什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)?管理的職能?計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,使計(jì)劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動(dòng);?組織:把任務(wù)分類(lèi)、落實(shí),
2025-02-18 15:14
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-10 19:09
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者主講:lixiangping副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開(kāi)思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)行培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
2025-02-15 15:32