第12章成本管理v20(文件)
【正文】 ?建立作業(yè)中心的主要目的是為了歸集作業(yè)的成本 ?成本動因 ?指引起成本發(fā)生的因素，分配基礎(chǔ)，產(chǎn)量或小時數(shù) ?成本動因：一是資源動因，二是作業(yè)動因。 作業(yè)成本法的核算 作業(yè)動因 資源動因 資源 作業(yè) 成本對象 3/1/2023 25 ? (1) 確定成本計(jì)算對象。 ? (3) 確認(rèn)作業(yè)類別，建立作業(yè)中心。選擇作業(yè)動因，計(jì)算間接成本動因率，用成本動因率乘以產(chǎn)品成批次耗用的成本動因量，即得該產(chǎn)品或批次所分得的該項(xiàng)間接成本。 項(xiàng)目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 生產(chǎn)和銷售數(shù)量 (件 ) 200 800 直接材料的單位成本 (元 ) 100 50 每小時直接人工工資率 (元 ) 25 20 A車間直接人工 (小時 ) 400 1600 B車間直接人工 (小時 ) 200 800 3/1/2023 27 ? 制造費(fèi)用在 A、 B部門間的分配 傳統(tǒng)成本法核算方法 分配對象 分配標(biāo)準(zhǔn) (機(jī)器小時 ) 分配率 分配額 A部門 4000 202300 B部門 16000 800000 合計(jì) 20230 50 1000000 3/1/2023 28 ? A、 B部門制造費(fèi)用在甲、乙產(chǎn)品間的分配 部門 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 合計(jì) A 部 門 分配標(biāo)準(zhǔn) (人工小時 ) 400 1600 2023 分配率 100 分配額 (元 ) 40000 160000 202300 B 部 門 分配標(biāo)準(zhǔn) (人工小時 ) 200 800 1000 分配率 800 分配額 (元 ) 160000 640000 800000 合計(jì) 202300 800000 1000000 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用 1000 1000 3/1/2023 29 甲、乙產(chǎn)品的單位成本和總成本計(jì)算表 項(xiàng)目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 直接材料 100 50 直接人工 25(400+200)247。成本差異分析是管理會計(jì)的重要內(nèi)容。有時出現(xiàn)負(fù)值不一定是好事，因?yàn)樵谀稠?xiàng)差異上出現(xiàn)負(fù)值可能導(dǎo)致另一項(xiàng)差異出現(xiàn)更大的正值。 直接人工成本差異 3/1/2023 42 ? 例 D產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時為每臺 10小時，每小時標(biāo)準(zhǔn)工資率為 2元。則變動制造費(fèi)用效率差異和變動制造費(fèi)用耗用差異可計(jì)算如下： ? 變動制造費(fèi)用耗用差異 =( ) 1400=70 (元 ) (節(jié)約 ) ? 變動制造費(fèi)用效率差異 =(1400150 10) =50 (元 ) (節(jié)約 ) ? 變動制造費(fèi)用總差異 =1400 10 =120 (元 ) (節(jié)約 ) 3/1/2023 45 ? 固定制造費(fèi)用差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ? 固定制造費(fèi)用相對固定，一般不受產(chǎn)量的影響 ? 差異的分析方法通常有兩種方法：一種是兩差異分析法；另一種是三差異分析法。 ? 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =600247。 ? ERP使這種成本管理方法與標(biāo)準(zhǔn)成本法等方法結(jié)合使用創(chuàng)造了技術(shù)環(huán)境，促進(jìn)了全面成本管理的普及應(yīng)用。 ? 9. ABC法的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？ ? 10. 成本差異分析包括那幾部分內(nèi)容？ ? 11. ERP更多的是財(cái)務(wù)會計(jì)的范疇，等同于會計(jì)電算化，這種說法是否正確？ ? 12. ERP系統(tǒng)的成本管理有哪些特點(diǎn)？ ? 13. ERP成本管理的任務(wù)是什么？ ? 14. 企業(yè)實(shí)施 ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本控制有何幫助？ 3/1/2023 53 Thank You! 3/1/2023 54 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 5. 直接材料費(fèi)如何計(jì)算？ ? 6. 間接費(fèi)用如何分配？ ? 7. 簡述 ABC成本法核算原理。 ? 將采購、庫存、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)流程完全集成起來 ，使每一個有關(guān)的成本責(zé)任人都可以及時了解到與他們相關(guān)的成本信息。 ? 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =600247。則人工效率差異和工資率差異計(jì)算如下： ? 工資率差異 =(1550 )(1550 2)=310 (元 ) (節(jié)約 ) ? 人工效率差異 =(1550150 10) 2=100 (元 ) (超支 ) ? 人工成本總差異 =1550 10 2=210 (元 ) (節(jié)約 ) 3/1/2023 43 ? 變動制造費(fèi)用差異 =實(shí)際工時變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)工時變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ? 變動制造費(fèi)用耗用差異 =(變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率 變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 )實(shí)際工時 ? 變動制造費(fèi)用效率差異 =(實(shí)際耗用工時 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)工時 )變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 變動制造費(fèi)用差異 3/1/2023 44 ? 例 D產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為 10小時，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率為 。 直接材料成本差異 3/1/2023 40 ? 例：某廠 D產(chǎn)品的單位材料耗用定額為 10千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 l元。各種差異都要設(shè)置會計(jì)科目。800=60 制造費(fèi)用 1000 1000 單位成本 1175 1110 總成本 2001175=235000 8001110=888000 3/1/2023 30 作業(yè)成本法 作業(yè)中心 資源分配 動因 動因量 動因率 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 移動材料 150000 移動數(shù) 150 350 300 啟動機(jī)器 100000 啟動數(shù)
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