第12章成本管理v20-展示頁
2025-03-16 10:48本頁面
【正文】 1 . 物 料 號： 10000 物料名稱： X 成本類型：標(biāo)準(zhǔn)成本 層次 物料號 10000 11000 11100 11110 11200 11210 12023 12100 13000 X A C O D P B R E 計(jì)量 單位 件 件 件 件 件 件 件 Kg 件 數(shù)量 物料 名稱 0 材 料 費(fèi) 人 工 費(fèi) 變動(dòng)間接費(fèi) ( 元 ) ( 元 ) ( 元 ) 合 計(jì) 固定間接費(fèi) ( 元 ) 合 計(jì) （元） 低層累 本層增 本層合計(jì) 3/1/2023 20 ? 傳統(tǒng)的間接費(fèi)分配是以工時(shí)或臺時(shí)為基準(zhǔn)的，或者說是以產(chǎn)量為基準(zhǔn)的。 ?直接人工費(fèi)和間接費(fèi)之和稱為 加工成本 ，是物料項(xiàng)目在本層的增值，也稱為 增值成本 。 成本計(jì)算方法 3/1/2023 17 ?最底層的物料項(xiàng)目都是外購件，它的材料費(fèi) (采購件費(fèi) )和采購間接費(fèi) (采購部門的管理費(fèi)、運(yùn)輸及保管費(fèi)等 )之和組成產(chǎn)品成本中的 直接材料費(fèi) 。 ?成本的發(fā)生和累計(jì)與生產(chǎn)制造過程同步，隨著生產(chǎn)制造過程的進(jìn)行，在材料、計(jì)劃生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的同時(shí)，成本信息也隨之產(chǎn)生。 ? (3) 分配產(chǎn)品的間接費(fèi)用。 ? 產(chǎn)品 A材料費(fèi) =C材料費(fèi) +D材料費(fèi) +E材料費(fèi) ? 部件 B材料費(fèi) =D材料費(fèi) +E材料費(fèi) ? 材料費(fèi) =材料采購價(jià) +間接采購費(fèi) 直接材料費(fèi)的計(jì)算 產(chǎn)品 A 材料 C 部件 B 材料 D 材料 E 3/1/2023 13 ? (1) 先進(jìn)先出法 ? (2) 后進(jìn)先出法 ? (3) 加權(quán)平均法 ? (4) 移動(dòng)加權(quán)平均法 ?移動(dòng)平均價(jià)格 =（本次入庫金額 +上次出庫后結(jié)存金額）/（本次入庫數(shù)量 +上次出庫后結(jié)存數(shù)量） ? (5) 計(jì)劃價(jià)格法 ?產(chǎn)品耗用材料的實(shí)際成本 =材料實(shí)際用量計(jì)劃價(jià) +材料成本差異 ?材料成本差異 =材料計(jì)劃成本材料成本差異率 ?材料成本差異率 =（期初結(jié)存成本差異 +本期增加成本差異） /（期初結(jié)存計(jì)劃成本 +本期增加計(jì)劃成本） 材料價(jià)格的計(jì)價(jià)方法 3/1/2023 14 ?各層直接人工費(fèi) =人工費(fèi)率 *工作小時(shí)數(shù) 直接人工費(fèi)的計(jì)算 領(lǐng)料 工作中心 1 (組裝部件 B) 工作中心 2 (組裝產(chǎn)品 A) 部件 B的直接人工費(fèi) = 工作中心 1費(fèi)率 組裝部件 B的工時(shí) 產(chǎn)品 A的直接人工費(fèi) =工作中心 2費(fèi)率 組裝部件 A的工時(shí) +部件 B的直接人工費(fèi) 3/1/2023 15 ? (1) 確定分配依據(jù)。 ? 約當(dāng)產(chǎn)量 =4 50%=2（件） ? 月初在產(chǎn)品（ 200） +本月生產(chǎn)費(fèi)用 （ 1800） =全部生產(chǎn)費(fèi)用（ 2023） ? 費(fèi)用分配率 =2023/（ 8+2） =200 ? 完工產(chǎn)品成本 =8 200=1600（元） ? 在產(chǎn)品成本 =2 200=400（元） 3/1/2023 12 ? 例如，產(chǎn)品 A的結(jié)構(gòu)如圖所示。 ?適用于大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算。 ?分步成本法 ?通過將成本分配于眾多相似的產(chǎn)品或服務(wù)，然后計(jì)算平均單位成本的一種成本計(jì)算方法。 3/1/2023 6 ?分批成本法 ?按照產(chǎn)品或服務(wù)的明確件數(shù)或批別來計(jì)算產(chǎn)品的一種成本計(jì)算方法 。 ?月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果沒有 在產(chǎn)品 ，或者在產(chǎn)品數(shù)量很少，則不需要計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。 ?模擬成本 ?產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)變化或工藝材料代用所引起的成本變化 ?制訂下一個(gè)會計(jì)年度的標(biāo)準(zhǔn)成本 ?實(shí)際成本 ?根據(jù)結(jié)算加工單或采購單時(shí)得到的實(shí)際數(shù)據(jù)（如來自領(lǐng)料單、完工報(bào)告、采購發(fā)票等） 3/1/2023 5 產(chǎn)品成本的計(jì)算 ?品種法 ?按產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單，歸集發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。 3/1/2023 2 成本控制 ?事前計(jì)劃 ?根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃設(shè)置產(chǎn)品目標(biāo)成本（標(biāo)準(zhǔn)成本） ?事中控制 ?生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)同步生成成本信息 ?成本中心是控制成本的責(zé)任中心 ?事后分析 ?設(shè)置詳細(xì)的成本差異分析，找出原因 ?糾正偏差、調(diào)整計(jì)劃 3/1/2023 3 成 本 構(gòu) 成 直接材料費(fèi) 直接人工費(fèi) 變動(dòng)制造費(fèi) 固定制造費(fèi) 銷 售 費(fèi) 用 財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用 管 理 費(fèi) 用 直接成本 間接成本 (制造費(fèi)用 ) 制造成本
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