【摘要】本次講座主要內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利的基本概念申請(qǐng)專利的好處專利申請(qǐng)的流程和資料準(zhǔn)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利的基本概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無形產(chǎn)權(quán),它是指智力創(chuàng)造性勞動(dòng)取得的成果,并且是由智力勞動(dòng)者對(duì)其成果依法享有的一種權(quán)利。臺(tái)灣:智慧產(chǎn)權(quán)(知識(shí)+智力勞動(dòng))專利商標(biāo)著作權(quán)?反不正當(dāng)競爭、動(dòng)植物品種登記、集成電路布路
2025-02-26 16:41
【摘要】35/35流程再造傳統(tǒng)現(xiàn)行的管理往往是事后的、靜態(tài)的,各個(gè)部門之間缺乏及時(shí)的交流和溝通。上下級(jí)之間也缺乏交流,領(lǐng)導(dǎo)將目標(biāo)布置下去,有關(guān)人員給出相應(yīng)的計(jì)劃。但給出之后雙方往往就不再溝通,等計(jì)劃到期一查,往往發(fā)現(xiàn)這里沒有完成,那里沒有完成。企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營管理模式存在的問題。企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營管理模式源于18世紀(jì)亞當(dāng)·史密斯(Smith)的“勞動(dòng)分工原理”和19世紀(jì)弗
2025-04-16 05:36
【摘要】新會(huì)員注意事項(xiàng)(培訓(xùn)一定要叮囑會(huì)員仔細(xì)看好會(huì)員注意事情以防上當(dāng)受騙)1、登錄YY后,要進(jìn)入自己所在團(tuán)隊(duì),不要逗留在頂級(jí),或其他團(tuán),在培訓(xùn)過程當(dāng)中一定要加黃馬以上管理,和本團(tuán)的YY、QQ的管理群,不允許私自加非本團(tuán)的YY、QQ群,如發(fā)現(xiàn)有人私聊你或覺得有問題的人,請(qǐng)及時(shí)向黃馬以上管理投訴。2、一定不要相信任何私密你的好友!有的騙子會(huì)把YY昵稱改成管理的名字,然后私聊你讓你拍單,這種
2025-04-15 02:11
【摘要】內(nèi)部資料注意保密——Page1CVDP商用車開發(fā)流程總攬培訓(xùn)資料2023年4月15日內(nèi)部資料注意保密目錄?第一項(xiàng)CVDP流程概述?第二項(xiàng)CVDP核心內(nèi)容?CVDP的意義及歷程來源?CVDP核心理念?CVDP特點(diǎn)?CVDP構(gòu)成
2025-03-10 22:46
【摘要】相信大金相信專業(yè)開機(jī)調(diào)試操作流程VRVR410a系列GZGBS12-01圖片版03/03/20231TomRoels(ProductSupport)(中國)投資有限公司廣州分公司相信大金相信專業(yè)一、調(diào)試前工具
2025-02-12 01:24
【摘要】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問
2025-02-17 08:05
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組培訓(xùn)資料業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流
2025-01-19 01:22
【摘要】大海之所以波瀾壯闊,是因?yàn)樗屑{百川的胸懷。提綱:一、什么是流程?二、流程的基本特點(diǎn)?三、流程化能成功嗎?四、如何建立流程?1、什么是流程?★水流的路程。我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六個(gè)基本要素:輸入資源、活動(dòng)、活動(dòng)的相互
2025-02-27 00:52
【摘要】收銀部日常工作培訓(xùn)明確收銀崗位的重要性,掌握收銀程序及要領(lǐng),提高顧客服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)目的授課內(nèi)容一、收銀崗位的重要意義………………..P5~P6二、收銀部組織架構(gòu)…………………………..P7三、收銀員崗位職責(zé)……………………P8~P10四、收銀員工作流程………………….
2025-03-10 20:57
【摘要】EXECUTION執(zhí)行力用流程復(fù)制來自....中國最大的資料庫下載企業(yè)的使命執(zhí)行的過程目標(biāo)現(xiàn)狀來自....中國最大的資料庫下載三大關(guān)鍵流程What?Whom?Why?Where?When?Who?Howto?戰(zhàn)略流程運(yùn)營流程人員流程來自....
2025-01-07 01:38
【摘要】機(jī)密二000年七月配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)?實(shí)施、考核及控制2KonkagroupR2023-7-25Konkagroup戰(zhàn)略規(guī)
2025-02-26 21:58
【摘要】機(jī)密配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)?實(shí)施、考核及控制2KonkagroupR2023-7-25Konkagrou
2025-03-09 11:00
【摘要】零售-態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗銷售要主動(dòng)出擊!不能等待,等待等于死亡!心態(tài)起著關(guān)鍵的作用!產(chǎn)品及銷售技巧培訓(xùn)抓住需求,專業(yè)銷售CHAPTER1產(chǎn)品功能及常見問題解決行車記錄儀行業(yè)背景隨著汽車保有量越來越高,而國內(nèi)用車環(huán)境的持續(xù)惡劣,交通事故頻繁發(fā)生,各種違法犯罪活動(dòng)越來越隱蔽,事故評(píng)定、犯罪取證越來越困難,再加
2025-02-27 15:06
【摘要】電鍍及設(shè)備培訓(xùn)資料工務(wù)部前言前言本資料主要從電鍍基本原理和設(shè)備構(gòu)造著手,通過對(duì)電鍍?cè)砗驮O(shè)備構(gòu)造的簡單講解,使大家對(duì)電鍍相關(guān)知識(shí)有初步的了解。對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)及流程進(jìn)行說明,同時(shí)將各部品的結(jié)構(gòu)、及工作原理進(jìn)行講解,并指出可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要結(jié)構(gòu)及動(dòng)作部分。為現(xiàn)場生產(chǎn)中更好地理解并控制重要品質(zhì)項(xiàng)目提供幫助。由于時(shí)間緊迫及
2025-03-10 17:56
【摘要】講師:謝克儉物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)講師:謝克儉物流和看板只有按照售出
2025-01-16 06:11