杰出班組長的心理素質(zhì)(文件)
【正文】 擴升權(quán)力的方法 69 積極支持上司的各項工作，并協(xié)助解決難題 不在最初的職務(wù)上停留太久，要研習其他職務(wù)的特征 尋找導師或接近權(quán)力核心層人物，密切關(guān)系 努力做好本業(yè)務(wù)規(guī)定的工作，盡快熟悉規(guī)章和適應(yīng)環(huán)境 要展示良好的工作和服務(wù)形象，體現(xiàn)改革與進取精神 了解企業(yè)組織的歷史和權(quán)力結(jié)構(gòu)，認識企業(yè)的整體動作方式 提升自己在組織中的知名度，展示組織的工作成績 1橫向流動輪崗鍛煉，不斷提高個人素質(zhì) 1向上發(fā)展，抵達更高一級領(lǐng)導地位 審慎選擇并接受第一項任務(wù)，虛心向下屬和同級領(lǐng)導學習 爭取獲得組織資源的一定控制權(quán)，逐步確立全局觀念 爭取一項特殊的不同尋常的工作任務(wù)，顯示工作能力 起點： 怎樣做職業(yè)生涯開發(fā) ? 領(lǐng)導者個人職務(wù)發(fā)展設(shè)計選擇 13 ………………….. 70 祝 你 成 功！ 71 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。” 故事分享 62 怎樣做職業(yè)生涯開發(fā) ? 個人職業(yè)生涯開發(fā) 是指為了獲得或改進個人與工作有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度、行為等因素，以利于提高其工作績效、實現(xiàn)其職業(yè)生涯目標的各種有計劃、有系統(tǒng)的努力過程。 56 ? 以既有成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略 ? 突破生活的格線，塑造清新充實的自我 ? 準確評價個人特點和強項 ? 評估個人目標和現(xiàn)狀的差距 ? 準確定位職業(yè)方向 ? 重新認識自身的價值并使其增值 ? 發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇 ? 增強職業(yè)競爭力 ? 將個人事業(yè)與家庭聯(lián)系起來 現(xiàn)狀 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？ 個人規(guī)劃的意義 57 提問 ? 您們有沒有一個職業(yè)生涯規(guī)劃？ ? 如果有，那么您的規(guī)劃是什么樣的，能否為大家分享一下？ 58 怎樣做職業(yè)生涯規(guī)劃？ 部門副經(jīng)理 30歲 部門主管 28歲 部門經(jīng)理 32歲 副總經(jīng)理 36歲 35歲 資深級 32歲 高級 28歲 中級 24歲 助理級 職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖 59 怎樣做職業(yè)生涯規(guī)劃？ 目標可分為： 短期目標可分為日、周、月、年目標 中期目標一般為三到五年 長期目標為五到十年 60 怎樣做職業(yè)生涯規(guī)劃？ 為實現(xiàn)目標準備哪些行動和措施 ? 工作目標 采取哪些措施提高效率？ ? 業(yè)務(wù)素質(zhì) 采取哪些措施提高業(yè)務(wù)能力？ ? 潛能開發(fā) 參加培訓、輪崗、構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)、 業(yè)余課程學習等。抑郁致使人們失去生活興趣，甚至能導致自殺。 對現(xiàn)實中的威脅和潛在的威脅感到不安的一種心態(tài)。 現(xiàn)在要抓的就是自己的思想作風 ,工作作風的問題，你的部下不認真是因為你 沒有要求他們認真 43 討論 （ 10分鐘） ? 一名日本的心理學家在考察一個科室時，發(fā)現(xiàn)科員情不自禁地都在模仿著他們的科長，一舉手，一投足，甚至連梳頭發(fā)的姿勢都在模仿。 每天做一次的工作 28 ?領(lǐng)導對你的期望 ?下屬對你的期望 從“我如何將工作做好”到 “如何讓我的班組將工作做好” 班組長的角色轉(zhuǎn)換 關(guān)鍵在管理 29 任務(wù) 員工 組織目標 品質(zhì) 生產(chǎn)力 盈利 員工需求 良好的員工關(guān)系 世界級的典范 達成組織目標和良好的員工關(guān)系之間的平衡 任務(wù) 員工平衡 30 一流現(xiàn)場構(gòu)成 第四級 現(xiàn)象：實際工作效率達到 75%以上 設(shè)備：因故障停線的情況基本消除 管理者：天天研究如何增加價值 第一級 管理者：忙碌就是在努力工作 現(xiàn)象：現(xiàn)場亂糟糟，開會總是遲到 套話：我們已經(jīng)夠忙的啦 第二級 管理者：明白未能給產(chǎn)品增加價值 的都是浪費 現(xiàn)象：開始用業(yè)務(wù)流程進行管理， 并懂得時間管理 第三級 現(xiàn)象：各環(huán)節(jié)均使用流程管理 員工：具備多技能操作能力 現(xiàn)場：小組經(jīng)常聚會討論改善課題 第五級 現(xiàn)象：實際工作效率達到 85%以上 庫存：該行業(yè)中最低的 員工：新人能很快上手，全員改善 我們的企業(yè)現(xiàn)狀如何？ 31 小組研討 3 分鐘 一流現(xiàn)場的員工 不怕困難 我先打招呼 充滿活力 5S 習慣化 高目標 付諸行動 遵守規(guī)則 改善浪費
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