【正文】 團(tuán)隊(duì) 管理 工作是調(diào)動(dòng)管理者的工作 ,因此是一項(xiàng)十分 重要的 、 敏感的 工作 。 協(xié)調(diào)能力 如果 員 工能 夠執(zhí) 行 團(tuán)隊(duì) 的仸 務(wù)并 按要求完成。 規(guī)劃與統(tǒng)籌 能力 目 標(biāo) 管理 對(duì) 凝聚 員 工的思想具有非常重要的作用。 您要告訴專營(yíng)店管理層，讓他們的員工發(fā)揮出自己的才能，提供能夠讓他們發(fā)揮才能的平臺(tái)和相關(guān)制度。 如果您轄區(qū)的專營(yíng)店不受您管制，那么關(guān)系就不會(huì)融洽甚至?xí)鹈?。如果您的專營(yíng)店能受您管制，平常認(rèn)真遵守規(guī)則，他們就能如您期望的那樣，全力工作發(fā)揮出創(chuàng)造性。 選擇的答案用 V來標(biāo)記。 職場(chǎng)中的爛蘋果不僅自己腐敗，還會(huì)讓其他人甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)都發(fā)生病變。跳到下一題 . V 正確答案 ! 解析 : 團(tuán)隊(duì) 內(nèi)部 發(fā) 生小小的失 誤 “ ,即 發(fā)現(xiàn) 一小塊 玻璃 壞 的 時(shí)候 ，如果不立即根除，會(huì)往不好的方向發(fā)展擴(kuò)散。 爛蘋果的上級(jí)會(huì)見的人是杰克博士，而同事和下屬會(huì)見的卻是海德。 職場(chǎng)中的爛蘋果不僅自己腐敗，還會(huì)讓其他人甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)都發(fā)生病變。 要取消所選的答案，再點(diǎn)擊一次方框即可 . 點(diǎn)擊 ?確 認(rèn) ?，即是確定所選的內(nèi)容，系統(tǒng)會(huì)給出反饋。 職場(chǎng)中的爛蘋果不僅自己腐敗，還會(huì)讓其他人甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)都發(fā)生病變。 要取消所選的答案，再點(diǎn)擊一次方框即可 . 點(diǎn)擊 ?確 認(rèn) ?，即是確定所選的內(nèi)容，系統(tǒng)會(huì)給出反饋。 解析 : 團(tuán)隊(duì) 內(nèi)部 發(fā) 生小小的失 誤 “ ,即 發(fā)現(xiàn) 一小塊 玻璃 壞 的 時(shí)候 ，如果不立即根除，會(huì)往不好的方向發(fā)展擴(kuò)散。 問題 2 下面內(nèi)容對(duì)應(yīng)團(tuán)隊(duì) 4要素中的哪一個(gè) ? 解析 : 人是專營(yíng)店管理中最重要的部分。作為區(qū)域督導(dǎo)，您應(yīng)當(dāng)具備這樣的領(lǐng)導(dǎo)能力并且為做好團(tuán)隊(duì)管理不斷努力。再次挑戰(zhàn)知識(shí)競(jìng)賽‘ 回到知識(shí)競(jìng)賽第一張畫面 點(diǎn)擊 ?反復(fù)學(xué)習(xí) ?回到內(nèi)容1的問題 知 識(shí)競(jìng)賽結(jié) 果 問題 1 問題 2 問題 3 V X ? 再次挑戰(zhàn)知識(shí)競(jìng)賽 ? 反復(fù)學(xué)習(xí) V 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團(tuán)隊(duì) 管理 返回 下一 頁 / 1413 今天學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容 . 點(diǎn)擊下面的小方框重新溫習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)整理 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團(tuán)隊(duì) 管理 返回 下一 頁 / 1413 今天學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容 . 點(diǎn)擊下面的小方框重新溫習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)整理 團(tuán)隊(duì) 是 兩 人以上聚集在一起 ,為了 共同的目的而相互建立了 緊 密 關(guān) 系 ，進(jìn)行 活 動(dòng) 的社 會(huì)團(tuán) 體。 團(tuán)隊(duì)管理重要的原因 . 1. 破碎玻璃窗的法 規(guī) : 團(tuán)隊(duì) 內(nèi)部 發(fā) 生小小的失 誤 “ ,即 發(fā)現(xiàn) 一小塊 玻璃 壞 的 時(shí) 候 ，如果不立即根除，會(huì)往不好的方向發(fā)展擴(kuò)散。職場(chǎng)中的爛蘋果不僅自己腐敗，還會(huì)讓其他人甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)都發(fā)生病變。就 給 予他 們 相 應(yīng) 的 補(bǔ)償 。這樣就能充分鼓舞士氣。 13 今天學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容 . 點(diǎn)擊下面的小方框重新溫習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)整理 學(xué)習(xí)的最后一頁了 要點(diǎn)擊下一步嗎 ? 是 .最后點(diǎn)擊鼠標(biāo) 3秒后，出現(xiàn)相應(yīng)信息 ?點(diǎn)擊是，彈出學(xué)習(xí)結(jié)束 . 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團(tuán)隊(duì) 管理 返回 下一 頁 / 1414 ???? FM圖片合成 起 亞團(tuán)隊(duì) 管理 的學(xué)習(xí)結(jié)束了，大家辛苦了！ 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團(tuán)隊(duì) 管理 返回 下一 頁 / 14 靜 夜四無 鄰 ，荒居 舊業(yè)貧 。 03:24:2023:24:2023:24Tuesday, March 28, 2023 1乍 見 翻疑 夢(mèng) ，相悲各 問 年。 2023年 3月 28日星期二 3時(shí) 24分 20秒 03:24:2028 March 2023 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ， 你 只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 :24:2023:24Mar2328Mar23 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一 份 不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 3時(shí) 24分 :24March 28, 2023 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 03:24:2023:24:2023:243/28/2023 3:24:20 AM 1越是 沒 有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 :24:2023:24:20March 28, 2023 1意志 堅(jiān) 強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 上午 3時(shí) 24分 20秒 上午 3時(shí) 24分 03:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專 家告 訴 。 2023年 3月 上午 3時(shí) 24分 :24March 28, 2023 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 03:24:2023:24:2023:24Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 3時(shí) 24分 20秒 上午 3時(shí) 24分 03:24: 楊 柳散和 風(fēng) ， 青 山澹吾 慮 。 :24:2023:24:20March 28, 2023 1意志 堅(jiān) 強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什 么 改 變 也 沒 有。 2023年 3月 28日星期二 上午 3時(shí) 24分 20秒 03:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:24:2023:24:2023:243/28/2023 3:24:20 AM 1以我 獨(dú) 沈久，愧君相 見頻 。 團(tuán)隊(duì)管理不是管控團(tuán)隊(duì)的員工，而是為員工創(chuàng)造工作環(huán)境。 團(tuán)隊(duì)管理所需要的能力中，所謂的規(guī)劃與統(tǒng)籌能力是指：注重宣傳目標(biāo)的重要性和必要性，能夠凝聚人心和人力。 ? 做好團(tuán)隊(duì)管理的能力中，所謂的溝通能力是指給予員工一定的行動(dòng)指令，以及具有的控制力。 微丌足道的事情以后會(huì)造成更大 的影 響 ,最 終 會(huì)成為動(dòng)搖整個(gè) 企 業(yè) 的 禍根 。這個(gè)團(tuán)隊(duì)向客戶出售起亞汽車，向他們 提供服 務(wù) ,從 而最 終 目的 是為 起 亞創(chuàng) 造出利益 。 只有一個(gè)正確答案。 問題 3 下面 團(tuán)隊(duì) 管理 中的內(nèi)容表達(dá)的是什么能力 ? 解析 :有才能卻沒有發(fā)揮才能的制度，有功勞卻沒有褒賞，員工就會(huì)喪失工作的欲望，士氣低落，無法取得相應(yīng)的成果。 職場(chǎng)中的爛蘋果不僅自己腐敗，還會(huì)讓其他人甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)都發(fā)生病變。 微丌足道的事情 以后會(huì)造成更大 的影 響 ,最 終 會(huì)成為動(dòng)搖整個(gè)企 業(yè) 的 禍根 。 畫 面 說 明 講 座 課 程 FM1A10. 起 亞團(tuán)隊(duì) 管理 返回 下一 頁 / 14點(diǎn)擊 確 認(rèn) 進(jìn)入到下一個(gè)題目 . 12 學(xué)習(xí)評(píng) 價(jià) . V 確 認(rèn) 第 3道題用相同的形式 ?點(diǎn)擊 ‘ 確認(rèn) ’ 跳到下一題 問題 1. 對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理說法不恰當(dāng)?shù)氖?? 正確答案只有一個(gè) 選擇答案時(shí)點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的方框。 微丌足道的事情 以后會(huì)造成更大 的影 響