有效的時(shí)間管理培訓(xùn)教材(ppt 38頁)(文件)
【正文】 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 54分 :54March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:54:2023:54:2023:54Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 54分 20秒 上午 7時(shí) 54分 07:54: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 54分 20秒 07:54: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:54:2023:54:2023:543/28/2023 7:54:20 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 7時(shí) 54分 :54March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:54:2023:54:2023:54Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 可下授的權(quán)力： №1 分散領(lǐng)導(dǎo)者精力的 事務(wù) №2 工作上下都得支配 或可分擔(dān)的邊際權(quán) 力 №3 因人因事而產(chǎn)生的 機(jī)動(dòng)權(quán)力 應(yīng)保留的權(quán)力： №1 事關(guān)區(qū)域、部門、 單位的重大決策權(quán) №2 直接下屬和關(guān)鍵部 門的人事任免權(quán) №3 直接下屬的獎(jiǎng)懲權(quán) №4 監(jiān)督和協(xié)調(diào)下屬工 作的權(quán)力 適當(dāng)授權(quán) 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 適當(dāng)授權(quán) 授權(quán)的 5種方式： ? 充分授權(quán) ? 不充分授權(quán) ? 彈性授權(quán) ? 制約授權(quán) ? 逐漸授權(quán) 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 適當(dāng)授權(quán) 授權(quán)的注意事項(xiàng)： ? 指標(biāo)期限明確 ? 授權(quán)的范圍要明確 ? 適時(shí)詢問提示 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 適當(dāng)授權(quán) 注意授權(quán)與下列概念的區(qū)別： ? 授權(quán)不是棄權(quán) ? 授權(quán)不是授責(zé) ? 授權(quán)不是代理職務(wù) ? 授權(quán)不是助理或秘書職務(wù) ? 授權(quán)不是分工 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 學(xué)會(huì)說“不” ？ 來自下屬的請(qǐng)求： 不重要或不必要的請(qǐng)示 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 學(xué)會(huì)說“不” ？ 來自同事的請(qǐng)求： 工作范圍外的協(xié)助 ！ 如何拒絕同事的請(qǐng)求： ? 表同情、找理由 ? 運(yùn)用肢體語言 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 適當(dāng)授權(quán) 授權(quán)：是上級(jí)委派給下屬一定的權(quán)力，使下屬在一定的監(jiān)督之下，有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)，被授權(quán)者對(duì)授權(quán)者負(fù)有報(bào)告及完成任務(wù)的責(zé)任。 ？ 來自同事的打擾 你不喜歡得罪他人？你喜歡參與每一件事？別人經(jīng)常來詢問你的意見，使你覺得自己很重要？你不善于結(jié)束他人的來訪？你就是喜歡不斷地和他人交談？ 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 學(xué)會(huì)說“不” 習(xí)慣于中庸之道的中國(guó)人，在拒絕別
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