有效的部屬培育(文件)
【正文】 為達(dá)終極價(jià)值所遵循之行為示範(fàn) 兩岸企業(yè)員工對(duì)目的性工作價(jià)值觀之比較 ? 臺(tái)灣地區(qū) 1 生活的安定與保障 2 和諧的人際關(guān)係 3 自尊心 4 成就感 5 自我成長(zhǎng) 6 發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng) 7 獨(dú)立自主 8 符合個(gè)人興趣 9 個(gè)人理想的實(shí)踐 10 發(fā)揮創(chuàng)造力 11 財(cái)富 (經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 ) 12 追尋真理與知識(shí) 13 服務(wù)社會(huì) 14 國(guó)家民族的發(fā)展 15 權(quán)勢(shì) 16 名望與社會(huì)地位 ? 大陸地區(qū) 1 自尊心 2 生活的安定與保障 3 和諧的人際關(guān)係 4 發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng) 5 獨(dú)立自主 6 自我成長(zhǎng) 7 個(gè)人理想的實(shí)現(xiàn) 8 成就感 9 發(fā)揮創(chuàng)造力 10 符合個(gè)人興趣 11 財(cái)富 (經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 ) 12 追尋真理與知識(shí) 13 國(guó)家民族的發(fā)展 14 服務(wù)社會(huì) 15 名望與社會(huì)地位 16 權(quán)勢(shì) 兩岸企業(yè)員工對(duì)工具性工作價(jià)值觀之比較 ? 臺(tái)灣地區(qū) 1 負(fù)責(zé)任 2 信用 3 效率 4 團(tuán)結(jié)合作 5 知恥 6 忠誠(chéng) 7 隨和 8 謹(jǐn)慎 9 勤勞 10 理性思考 11 自我約束 12 耐心 13 寬容雅量 14 有禮貌 15 穩(wěn)重 16 毅力 ? 大陸地區(qū) 1 信用 2 負(fù)責(zé)任 3 忠誠(chéng) 4 效率 5 團(tuán)結(jié)合作 6 知恥 7 有禮貌 8 穩(wěn)重 9 學(xué)識(shí) 10 寬容雅量 11 毅力 12 勤勞 13 謹(jǐn)慎 14 理性思考 15 謙虛 16 自我約束 企業(yè)環(huán)境變化及人才培育 變化及速度 經(jīng)濟(jì) 環(huán)境 勞動(dòng) 環(huán)境 國(guó)際大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 情報(bào)網(wǎng)時(shí)代 技術(shù)高度化 年功序列制 → 業(yè)績(jī)主義 終身僱用制 → 流動(dòng)僱用化 〈 對(duì)應(yīng)市場(chǎng)價(jià)值型人才 〉 創(chuàng)造事業(yè)型人才 專業(yè)型人才 人才養(yǎng)成風(fēng)氣 企業(yè)發(fā)展的三大迷思 整合價(jià)值 功能價(jià)值 勞力價(jià)值 1. 枕戈待旦 2. 生產(chǎn)力／人 3. 用錢留人 人力資源的品質(zhì)的良否，是企業(yè)未來(lái)的決勝關(guān)鍵 人力資源是企業(yè)發(fā)展 最重要的資源 〝 找對(duì)人、做對(duì)事 〞 發(fā)掘 開發(fā) 激勵(lì) 成長(zhǎng) 留 選 用 育 人力資源管理的難題 ? 選才～如何選對(duì)組織所需的人才？ ? 用才～如何使人盡其才且適才適所？ ? 育才～如何投資於人才的培育？ ? 留才～如何留住有價(jià)值的人才？ ? 展才～如何激發(fā)人才未來(lái)的貢獻(xiàn)？ 企業(yè)用人條件的再思考 人 vs 人力 vs 人力資源 （ 知識(shí)＋經(jīng)驗(yàn)） 道德 人力 = 人 + 工作能力 人力資源 = 人 + 發(fā)
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