有效領(lǐng)導(dǎo)的魅力-資料下載頁

【摘要】有效領(lǐng)導(dǎo)的魅力主講：Mubalakel學(xué)術(shù)論述通俗化；嚴(yán)肅話題生活化；復(fù)雜問題簡單化；海龜理論土鱉化。引子：魅力，領(lǐng)導(dǎo)者中的極品身居高位者，知人曉事也。

2025-03-04 13:03

時(shí)間的有效利用-資料下載頁

【摘要】-三組課前思考?有人說，學(xué)習(xí)時(shí)間管理，會讓自己很累，是嗎？?您是否需要時(shí)間管理，為什么？?您是否聽過時(shí)間管理的課程，您學(xué)到了什么？?您覺得該如何迕行時(shí)間管理？目彔頁為什么需要時(shí)間管理時(shí)間不時(shí)間管理概述時(shí)間管理的基本原理時(shí)間管理的具體實(shí)施第3頁過渡頁第4頁1.時(shí)間是我們唯

2025-03-10 21:36

有效的團(tuán)隊(duì)溝通-資料下載頁

【摘要】有效的團(tuán)隊(duì)溝通溝通概述?溝通的定義；?溝通的目的與作用：?溝通的過程；?溝通的種類；?溝通的方式；?溝通的四大特點(diǎn)；?有效溝通的四大原則。?溝通就是將一個(gè)人的意思和觀念，傳達(dá)給別人的行動。?溝通就是什么人說什么話，經(jīng)由什么

2025-03-08 10:13

有效教學(xué)的策略-資料下載頁

【摘要】有效教學(xué)的策略肖川北京師范大學(xué)幾點(diǎn)提示?1、更重要的是值得探索的問題，而不是現(xiàn)成的結(jié)論；?2、“學(xué)會學(xué)習(xí)”本身是學(xué)習(xí)的重要目的；聽講座的過程是很好的理解學(xué)習(xí)過程的機(jī)會；幾點(diǎn)提示?3、如果你覺得理論“沒用”，是因?yàn)槟銢]有去用。?4

2025-03-05 11:43

有效表達(dá)的技巧-資料下載頁

【摘要】表達(dá)的技巧表達(dá)的技巧1表達(dá)的技巧培訓(xùn)目標(biāo)?了解并掌握表達(dá)的技巧?能運(yùn)用參與性活動和不同視聽手段?能從容、自信、有效地表達(dá)2表達(dá)的技巧培訓(xùn)內(nèi)容概要?什么是表達(dá)?有效表達(dá)的特征?事前計(jì)劃與準(zhǔn)備?現(xiàn)場講演技巧3表達(dá)的技巧請一位學(xué)員試講5分鐘的準(zhǔn)備內(nèi)容4表達(dá)的技巧?演講者

2025-01-07 09:50

有效表達(dá)的演講技巧-資料下載頁

【摘要】表達(dá)的技巧培訓(xùn)目標(biāo)?了解并掌握表達(dá)的技巧?能運(yùn)用參與性活動和不同視聽手段?能從容、自信、有效地表達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容概要?什么是表達(dá)?有效表達(dá)的特征?事前計(jì)劃與準(zhǔn)備?現(xiàn)場講演技巧請一位學(xué)員試講5分鐘的準(zhǔn)備內(nèi)容?演講者看起來有信心嗎？?進(jìn)行清楚的介紹和總結(jié)了

2025-01-07 09:25

有效的物流管理-資料下載頁

【摘要】有效的物流管理一、經(jīng)銷商選擇?當(dāng)前我公司正在規(guī)范市場運(yùn)做，打擊低價(jià)格竄貨。合理分銷嫁接，保證物流暢通，終端服務(wù)及時(shí)到位，必須做以下幾點(diǎn)：?1、一級經(jīng)銷商選擇要點(diǎn)面布局合理，能夠及時(shí)為終端提供貨物，為分銷嫁接，起到橋梁作用。?2、愿與我公司合作，相互配合調(diào)調(diào)整市場價(jià)格，規(guī)范市場，提供準(zhǔn)確分銷流向，并且配合二級流向跟

2025-03-09 11:34

有效的管理知識-資料下載頁

【摘要】通用中小企業(yè)培訓(xùn)課程高效管理超越他人的管理之道主講：杰師咨詢完成課程后，你應(yīng)該做到的1.掌握高效管理的理念2.有系統(tǒng)的進(jìn)行管理3.有效運(yùn)用各種管理工具4.和管理技巧一、如何認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題？?1、透過別人的意見?2、參加團(tuán)體活動

2025-03-09 11:57

有效的演講技巧教材-資料下載頁

【摘要】[有效的演講技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺輔助工具營造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài)，聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來。第一部分有效演講的三要素?學(xué)會如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非語言因素對于演講的重要性?練習(xí)使用非語言技巧

2025-03-09 07:56

演講技巧的有效提高-資料下載頁

【摘要】演講技巧1?影響演講的因素是哪些？?如何進(jìn)行演講準(zhǔn)備？?如何提高演講技巧？?演練與點(diǎn)評?回顧與總結(jié)課程內(nèi)容2?影響演講的因素是哪些？?如何進(jìn)行演講準(zhǔn)備？?如何提高演講呈現(xiàn)技巧？?演練與點(diǎn)評?回顧與總結(jié)課程內(nèi)容3?主體：演講者?客體：聽眾

2025-01-27 01:34

團(tuán)隊(duì)中的有效溝通-資料下載頁

【摘要】團(tuán)隊(duì)中的有效溝通?第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元傾聽時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)?第三單元PDP五種不同人際風(fēng)格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內(nèi)部客戶的溝通應(yīng)用?第七單元與外部客戶進(jìn)行有效的溝通以實(shí)現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門

2025-03-08 00:54

如何有效的進(jìn)行演講-資料下載頁

【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)[有效的演講及培訓(xùn)技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺輔助工具營造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài)，聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來。(企管培訓(xùn)資料下載)第一單元有效演講的三要素?學(xué)會如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非

2025-02-15 11:08

如何有效的解決沖突-資料下載頁

【摘要】第六章沖突主要內(nèi)容?沖突的定義及種類?沖突的作用?沖突產(chǎn)生的原因?解決沖突的一般方法?如何有效地解決沖突一沖突的定義及種類?沖突的定義(廣義的):兩個(gè)主體之間因各種原因而產(chǎn)生的不一致?沖突的定義(狹義的):兩個(gè)主體產(chǎn)生不一致,其中任何一方都不愿意放棄自己的權(quán)利

2025-02-15 15:13

有效的面試與甄選-資料下載頁

【摘要】有效面試與甄選有效面試與甄選我們希望了解什么？招聘概述招聘概述人才與企業(yè)成功關(guān)系1、因?yàn)橹R經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代，知識將成為推動社??會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而人才是知識??的載體；2、企業(yè)的成功程度，將主要取決于人力資源策???略的成功程度；3、21世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭。招聘如何

2025-01-04 02:00

有效控制時(shí)間的工具-資料下載頁

【摘要】?認(rèn)識時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識只要我把工作做好，我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好，時(shí)間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計(jì)事本和行事歷，這還不夠嗎？這個(gè)課程帶給大家最

2025-02-18 00:49

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