有效領導的魅力-資料下載頁

【摘要】有效領導的魅力主講：Mubalakel學術論述通俗化；嚴肅話題生活化；復雜問題簡單化；海龜理論土鱉化。引子：魅力，領導者中的極品身居高位者，知人曉事也。

2025-03-04 13:03

時間的有效利用-資料下載頁

【摘要】-三組課前思考?有人說，學習時間管理，會讓自己很累，是嗎？?您是否需要時間管理，為什么？?您是否聽過時間管理的課程，您學到了什么？?您覺得該如何迕行時間管理？目彔頁為什么需要時間管理時間不時間管理概述時間管理的基本原理時間管理的具體實施第3頁過渡頁第4頁1.時間是我們唯

2025-03-10 21:36

有效的團隊溝通-資料下載頁

【摘要】有效的團隊溝通溝通概述?溝通的定義；?溝通的目的與作用：?溝通的過程；?溝通的種類；?溝通的方式；?溝通的四大特點；?有效溝通的四大原則。?溝通就是將一個人的意思和觀念，傳達給別人的行動。?溝通就是什么人說什么話，經(jīng)由什么

2025-03-08 10:13

有效教學的策略-資料下載頁

【摘要】有效教學的策略肖川北京師范大學幾點提示?1、更重要的是值得探索的問題，而不是現(xiàn)成的結論；?2、“學會學習”本身是學習的重要目的；聽講座的過程是很好的理解學習過程的機會；幾點提示?3、如果你覺得理論“沒用”，是因為你沒有去用。?4

2025-03-05 11:43

有效表達的技巧-資料下載頁

【摘要】表達的技巧表達的技巧1表達的技巧培訓目標?了解并掌握表達的技巧?能運用參與性活動和不同視聽手段?能從容、自信、有效地表達2表達的技巧培訓內容概要?什么是表達?有效表達的特征?事前計劃與準備?現(xiàn)場講演技巧3表達的技巧請一位學員試講5分鐘的準備內容4表達的技巧?演講者

2025-01-07 09:50

有效表達的演講技巧-資料下載頁

【摘要】表達的技巧培訓目標?了解并掌握表達的技巧?能運用參與性活動和不同視聽手段?能從容、自信、有效地表達培訓內容概要?什么是表達?有效表達的特征?事前計劃與準備?現(xiàn)場講演技巧請一位學員試講5分鐘的準備內容?演講者看起來有信心嗎？?進行清楚的介紹和總結了

2025-01-07 09:25

有效的物流管理-資料下載頁

【摘要】有效的物流管理一、經(jīng)銷商選擇?當前我公司正在規(guī)范市場運做，打擊低價格竄貨。合理分銷嫁接，保證物流暢通，終端服務及時到位，必須做以下幾點：?1、一級經(jīng)銷商選擇要點面布局合理，能夠及時為終端提供貨物，為分銷嫁接，起到橋梁作用。?2、愿與我公司合作，相互配合調調整市場價格，規(guī)范市場，提供準確分銷流向，并且配合二級流向跟

2025-03-09 11:34

有效的管理知識-資料下載頁

【摘要】通用中小企業(yè)培訓課程高效管理超越他人的管理之道主講：杰師咨詢完成課程后，你應該做到的1.掌握高效管理的理念2.有系統(tǒng)的進行管理3.有效運用各種管理工具4.和管理技巧一、如何認識企業(yè)內部管理存在的問題？?1、透過別人的意見?2、參加團體活動

2025-03-09 11:57

有效的演講技巧教材-資料下載頁

【摘要】[有效的演講技巧]有效演講的三要素組織演講內容演講的準備使用視覺輔助工具營造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài)，聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學習中來。第一部分有效演講的三要素?學會如何平衡表達內容與方式?理解非語言因素對于演講的重要性?練習使用非語言技巧

2025-03-09 07:56

演講技巧的有效提高-資料下載頁

【摘要】演講技巧1?影響演講的因素是哪些？?如何進行演講準備？?如何提高演講技巧？?演練與點評?回顧與總結課程內容2?影響演講的因素是哪些？?如何進行演講準備？?如何提高演講呈現(xiàn)技巧？?演練與點評?回顧與總結課程內容3?主體：演講者?客體：聽眾

2025-01-27 01:34

團隊中的有效溝通-資料下載頁

【摘要】團隊中的有效溝通?第一單元團隊中的溝通與協(xié)調?第二單元傾聽時應注意的要點?第三單元PDP五種不同人際風格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內部客戶的溝通應用?第七單元與外部客戶進行有效的溝通以實現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門

2025-03-08 00:54

如何有效的進行演講-資料下載頁

【摘要】(企管培訓資料下載)[有效的演講及培訓技巧]有效演講的三要素組織演講內容演講的準備使用視覺輔助工具營造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài)，聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學習中來。(企管培訓資料下載)第一單元有效演講的三要素?學會如何平衡表達內容與方式?理解非

2025-02-15 11:08

如何有效的解決沖突-資料下載頁

【摘要】第六章沖突主要內容?沖突的定義及種類?沖突的作用?沖突產(chǎn)生的原因?解決沖突的一般方法?如何有效地解決沖突一沖突的定義及種類?沖突的定義(廣義的):兩個主體之間因各種原因而產(chǎn)生的不一致?沖突的定義(狹義的):兩個主體產(chǎn)生不一致,其中任何一方都不愿意放棄自己的權利

2025-02-15 15:13

有效的面試與甄選-資料下載頁

【摘要】有效面試與甄選有效面試與甄選我們希望了解什么？招聘概述招聘概述人才與企業(yè)成功關系1、因為知識經(jīng)濟、信息時代，知識將成為推動社??會進步和經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素，而人才是知識??的載體；2、企業(yè)的成功程度，將主要取決于人力資源策???略的成功程度；3、21世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭。招聘如何

2025-01-04 02:00

有效控制時間的工具-資料下載頁

【摘要】?認識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好，我的時間管理應該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好，時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計事本和行事歷，這還不夠嗎？這個課程帶給大家最

2025-02-18 00:49

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