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正文內(nèi)容

改善-企業(yè)管理永恒的主題(文件)

 

【正文】 標(biāo)語(yǔ)的意義時(shí),已經(jīng)到達(dá)十字路口,太遲了。譬如說,一般人都認(rèn)為甜點(diǎn)應(yīng)該留在最後,其實(shí),將甜點(diǎn)的順序排在前面,銷路反而更好。 ? 突然下雨時(shí)而剛好沒雨傘,就拿報(bào)紙或塑膠袋暫時(shí)代替使用一下。 ? H、模仿法則 ? 模仿是創(chuàng)造的最佳觸媒,藉著參考現(xiàn)有的東西加以思考,很容易引發(fā)新的創(chuàng)意出來。 ? 潛水艇由魚類模仿而來。 ? I、水平法則 ? 發(fā)揮自己的聯(lián)想力,考慮由水平的方向去思考,突破傳統(tǒng)及習(xí)慣上的束縛。 人機(jī)法 、定義: 研究探討操作者與機(jī)器工作的過程,發(fā)掘改善的地方,稱人機(jī)配合法 (ManMachine Chart),簡(jiǎn)稱 “ 人機(jī)法 ” 。 C、數(shù)人操作一共同的工作。 、目的: 近代的工作,以人來操作機(jī)器生產(chǎn)較多。一般 “ 人一機(jī)配合法 ” 中,操作者的工作周期時(shí)間往往比機(jī)器運(yùn)行周期時(shí)間短,為謀利用這段閑余時(shí)間,往往考慮兩種可能性: A、利用此空閑時(shí),操作另一部機(jī)器。 ②在機(jī)器上設(shè)定、上料、下料工作。②必需有人來設(shè)定上料、下料的工作。 ? ②對(duì)機(jī)器言,在等待操作人員操作,或正等待設(shè)定,上料、下料。 (裝料 ) ? (b)機(jī)器加工。 至於機(jī)器加工時(shí)間討論,又可從兩方面進(jìn)行,一方面從 “ 加工”的程度,另方面則從“機(jī)器 ” 的能量著眼。 ? 此種問題最單純者,譬如決定一位工人應(yīng)操作幾部機(jī)器,常用下列公式: ? N=( O+M) /O ? 其中 N=一位工人應(yīng)操作的機(jī)器數(shù) ? 0=一位工人操作一部機(jī)器所需時(shí)間 ? M=機(jī)器完成一操作周期所需時(shí)間 雙手法 ? 、定義: ? 研究人體雙手在工作時(shí)的過程,以發(fā)現(xiàn)出改善的地方。 ? B、專注於某固定地點(diǎn)的研究,該工作固定在此地實(shí)施。 ? B、 依 A的記錄,加以質(zhì)疑,尋求改善的地方。 ? B、 → :代表 “ 移動(dòng) ” ,表示手由一地點(diǎn)移動(dòng)到另一地點(diǎn)。 ? 例如將物體結(jié)合在一起,分開、彎曲、轉(zhuǎn)動(dòng)、對(duì)準(zhǔn)、拿起、放下、抓取等等。因此,企業(yè)須隨時(shí)注意人力與物力的利用效果,以發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵的所在,進(jìn)而策劃改善方案,以期提高生產(chǎn)力。 ? 直接時(shí)間研究法是時(shí)間觀測(cè)員跟隨著生產(chǎn)設(shè)備或操作員,詳細(xì)記錄其生產(chǎn)時(shí)間的整個(gè)變遷過程 , 然后整理分類為生產(chǎn)時(shí)間與非生產(chǎn)時(shí)間,并決定其百分率。因此僅需少數(shù)的工作觀測(cè)員,就可記錄整個(gè)工廠的生產(chǎn)情況。 ? D、決定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的寬放時(shí)間的百分率。 、抽樣及工作抽查的好處 ? 為什么我們要采取 “ 抽樣 ” 的方法,而不采取 “ 全部 ” 調(diào)查的方法呢 ? ? ①時(shí)間上的不允許。 ? ⑤不必要 —— 全體調(diào)查有時(shí)并不能此以抽樣調(diào)查所獲得的結(jié)果更可靠。 ? ④調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng),可去除因每日不同的各別狀況所造成的差異現(xiàn)象,因此其結(jié)果較為客觀可靠。 談到所謂 “ 抽樣的技巧 ” ,大體上來說就是要包含下列幾項(xiàng)重點(diǎn): A、樣本的數(shù)量:應(yīng)抽取幾個(gè)樣本呢 ? B、樣本抽取的間隔時(shí)間:隨機(jī)的方式(無一定規(guī)律可循!)。 、工作抽查的要點(diǎn) ? A、僅同性質(zhì)的記錄,才可合并。 ? C、觀察數(shù)百次的數(shù)據(jù),如其頻率分布狀況與二項(xiàng)定律相一致,則已可應(yīng)用。 ? G、觀察須在任意期間實(shí)施,且應(yīng)平均分配于每日或每周。故實(shí)施研究,對(duì)于觀察員并不太麻煩。 ? I、比延研究可使有機(jī)會(huì)對(duì)全部操作作一完全觀察及評(píng)價(jià)。 ? E、延緩時(shí)間的百分?jǐn)?shù)增加時(shí),則在某項(xiàng)一定精度的要求下,其所必需的觀察次數(shù)愈多。 ? B、觀察次數(shù)做得愈多愈好,此種研究最能適用于多數(shù)的機(jī)器或操作人員。 D、抽樣結(jié)果所欲代表母群體現(xiàn)象的精確度。 ? 雖然 “ 抽樣 ” 調(diào)查的方法,有許多好處,但如其抽樣的技巧不正確的話,那所獲得的結(jié)果并不能反映出 “ 母群體 ” 的狀況,反而是錯(cuò)誤的判斷。 ? ②節(jié)省觀測(cè)人力、體力及物力,一般為全部觀測(cè)記錄方式的 5%至 50%的成本。 ? ③不可能 —— 母群體太大或無限母體群,要完成全部調(diào)查的工作實(shí)屬不可能。 ? F、商店顧客類別或消費(fèi)金額或光顧時(shí)刻次數(shù)等的分配比例的資料。 ? B、機(jī)器設(shè)備的維修百分率或停機(jī)百分率。并且操作員整日被時(shí)間觀測(cè)員跟隨記錄其工作內(nèi)容,工作情緒上難免厭煩,影響整個(gè)企業(yè)的士氣很大。如根據(jù)生產(chǎn)效果與其固有生產(chǎn)能力的比較分析估計(jì),長(zhǎng)時(shí)期直接時(shí)間研究 (又稱生產(chǎn)研究 )以及工作抽查等。 、抽查法 ? 、定義: 通過對(duì)研究對(duì)象的抽樣研究,得出總體狀況,從而迅速有效了解問題的真象的方法,稱工作抽查法,簡(jiǎn)稱抽查法。 ? D、D:代表 “ 等待 ” ,一手正在等待下一個(gè)動(dòng)作。 ? 、名詞釋義: ? A、左右手/操作者操作圖:為雙手操作圖的另一稱呼。非重復(fù)性的工作,則因研究改善後無法再次應(yīng)用於同一件工作內(nèi),而失去研究改善的意義。 ? 、意義: ? 以圖表的方式來記錄操作者雙手 (足 )的動(dòng)作過程,并做進(jìn)一步的分析及改善。 空閑 修理中 待工人 待料 停止時(shí)間 因工程能量不平衡而發(fā)生空閑 停電 準(zhǔn)備時(shí)間 突發(fā)故障修理 定期修理 ? B、工人閑余: ? 在某一操作周期中,工人所可能發(fā)生則狀況只有 ? (a)操作與 (b)空閑兩者而已。 (即卸料 ) ? (d)在整個(gè)操作周期中有空閑存在。此種分析可從三個(gè)不同的角度著眼,即:機(jī)器閑余,工人閑余,工人與機(jī)器的配合。 ? ②對(duì)機(jī)器言,機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí),操作人可不在場(chǎng)。④與另一群操作人共同工作。 由這兩種可能性的考慮所得改進(jìn)結(jié)果,大都使操作者的工作能量 (時(shí)間 )作最充分利用。一個(gè) “ 人 ” 最多可操作幾部機(jī)器,是這個(gè)人能力所及的范圍,在人與機(jī)器相配合的工作中,是否配合得很好,是否有可以改善的地方,這些都是 “ 人機(jī)配合法 ” ,可以協(xié)助我們?nèi)チ私饧案纳频牡胤健? B、依上述的記錄加以質(zhì)疑,尋求改善的地方。 、應(yīng)用范圍 A、 1人操作 1部機(jī)器或多部機(jī)器。 ? 符號(hào): ? 例: ? 麥當(dāng)勞快餐店 → 菜單都固定沒有變化,只有幾項(xiàng)可供選擇 ? 中國(guó)餐館 → 侍者必須趨前 → 侍候等待點(diǎn)菜 ? 采用定數(shù)的法則,可以提高效率,所以在同樣的面積的情況下,麥當(dāng)勞快餐店所服務(wù)的客戶人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)式的中國(guó)餐館的服務(wù)人數(shù)。 ? 魚網(wǎng)類似蜘蛛網(wǎng)。 ? 人類的一些劃時(shí)代的發(fā)明,都是由無數(shù)的科學(xué)家他們先觀察自然界一切事物的現(xiàn)象,然后去模仿他們的動(dòng)作而創(chuàng)造出來的。 ? 臨時(shí)找不到膠水黏信封,就拿飯粒來用吧。 ? 例:替代法則是我們生活上經(jīng)常會(huì)遇到的例子。目前已經(jīng)可以看到許多這樣的改善書寫方式了。 ? F、更換法則 ? 將順序加以更換,效果是否會(huì)較好呢?它的後面應(yīng)該加上什么。 ? 把一張傳統(tǒng)的卡片加上集成電路使卡片附帶有音樂的效果,就是將傳統(tǒng)的東西賦予新的產(chǎn)品生命,增加了新的生活情趣,從而提高產(chǎn)品的價(jià)格及銷售量,真是一舉兩得。 符號(hào): 我們的工作場(chǎng)所中,許多的工作報(bào)表是否 有確實(shí)的必要呢?我們是否可以只針對(duì)有 例外的現(xiàn)象時(shí)才加以管理呢? E、集合法則 嘗試將不同的單元事物結(jié)合在一起,是否可以增加使用者的功用及效果 ?可以把那些創(chuàng)意結(jié)合在一起 ?將目的結(jié)合如何 ?把各種物質(zhì)組合 在一起如何 ?能與那一種材料結(jié)合 ? 改成合金如何 ? 登山者所考慮的原則是背負(fù)的東西希望愈輕愈好, 所必需攜帶的東西以應(yīng)付各種野外事件之需求 是愈多愈好。 ? 美國(guó)奇異公司的工程人員,減短光線的波長(zhǎng),使用特殊的玻璃,制造成殺菌燈,這種發(fā)明追根究底,是由於有 “ 將太陽(yáng)的波長(zhǎng)分成三種來研究 ” 的創(chuàng)意之故。後來,他們根據(jù):“相乘為二倍,可能收到什么效果?”而想出“退還雙倍款項(xiàng) ” 的創(chuàng)意。 “可以增加那一種原料 ” ,有些婦女就是在涼拌的菜中加上蒜頭或白蘭地,而博得精於烹飪的美名。開始時(shí),這種輪胎并不普遍,但後來終於建立了穩(wěn)固的地位與聲望。這項(xiàng)目是否太大?體積是否過於龐大?是否太重?是否可以重新塑照? ? 例:牙膏 +威士忌:酒徒大為滿意。 ? 除了原因與結(jié)果外,大部份的事物都有其相反的一面,所以從相反的立場(chǎng)來加以思考,往往能獲得很多有用的創(chuàng)意。 M、備注:記錄一些值得記錄或備忘的資料。如 屬搬運(yùn)則將搬運(yùn)距離填在 “ 距離欄 ”內(nèi)。 G、日期:填寫研究的日期。 C、人或物:依此次研究的對(duì)象系以 “ 人 ” 或以 ” 物 ” 為主體,在適當(dāng)位置上打 “√” 。 ⑧工作物流程圖:以加工物為對(duì)象,記錄其被加工完成過程的流程圖。 ⑤儲(chǔ)存:物品在控制之下的保存或等待。 、名詞解釋 ①使用符號(hào)及圖例介紹:為簡(jiǎn)單記錄流程的過程,美國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì) (ASME)制定了代表符號(hào)。 。 B、該件工作,必需經(jīng)由一個(gè)以上的人來完成。 ?、意義: 流程圖為一種圖表,用適當(dāng)?shù)姆?hào)來表現(xiàn) /觀察及記錄一件工作完成的過程。 常見的例子就是辦公桌上的筆架,將筆斜插在筆架上,需用時(shí)伸手抓筆即可在書寫的方向上。 此就是為何大多數(shù)的工具其手柄或握把的部份均設(shè)計(jì)成曲面狀的原因。 ? 故設(shè)計(jì)工具時(shí)應(yīng)按各個(gè)手指的能力予以合適分配盡量利用能力強(qiáng)者,以獲取較高效率。 ? 3.設(shè)計(jì)的方式,不要使操作者在操作時(shí)產(chǎn)生身體重心不穩(wěn)的現(xiàn)象。工作椅的高度及姿勢(shì)應(yīng)可讓工作人員自行調(diào)整以滿足其個(gè)別舒適為原則。 ? 對(duì)較精細(xì)的工作,如鐘表裝配或反射系數(shù)較低的物體如黑色物體,建議必須要有更高的照明度及采用淺色的背景。 ? D、物體與眼睛的距離。 C、正確的投射方向。 原則 13:適當(dāng)?shù)恼彰? 符號(hào): 說明:適合某件工作的照明設(shè)計(jì)并不見得會(huì)適合另一工作的需求。 原則 11:利用重力喂料,愈近愈佳 零件物料的供給,應(yīng)利用重力喂料及各種盛具送至工作點(diǎn),愈近愈佳。左、右手重迭之工作范圍即是雙手均可操作到之工作范圍。 ? 說明:??吹皆诠ぷ髋_(tái)或機(jī)器上將工具一線排開放置使用,這是不正確的方式。地點(diǎn)固定可以減少無謂的“尋找”浪費(fèi)同時(shí)有助于習(xí)慣養(yǎng)成,以便能很快自動(dòng)拿取所需的東西。韻律節(jié)奏即是指有定期性的重復(fù)動(dòng)作發(fā)生,但是有時(shí)一個(gè)動(dòng)作也許是很有規(guī)律,定期性的發(fā)生,卻無法給人有“韻律節(jié)奏的感覺”,例如一只手以揮圓圈的方式定速、定期規(guī)律。彈道式運(yùn)動(dòng)方式,效率較高,速度較快,較有力量較精確,而且不容易引起肌肉疼痛。彈道式運(yùn)動(dòng)只有在下列情形下才會(huì)停止下來。當(dāng)二者平衡時(shí),手則靜止不動(dòng),當(dāng)二者不平衡時(shí),則產(chǎn)生動(dòng)作出來。換句話說此 15~ 25%改變方向的時(shí)間
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