目視化管理工具的制作方法(文件)
【正文】 ? （ 4） S(Simple)，即簡化。 目 錄 ?看板 ?紅牌（ 6S中的整理） ?信號燈（聲光） ?操作流程圖 ?警示線（安全庫存等） ?提醒板 管理板 提醒板 提醒板，用于防止遺漏。這些都統(tǒng)稱為提醒板。 例：崗位看板 其他公司例： 目 錄 ?看板 ?紅牌（ 6S中的整理） ?信號燈（聲光） ?操作流程圖 ?警示線（安全庫存等） ?提醒板 ?管理板 管理板 ? 生產(chǎn)管理板，是揭示生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況、進度的表示板，記入生產(chǎn)實績、設(shè)備開動率、異常原因（停線、故障）等 圖例 目 錄 ?看板 ?紅牌（ 6S中的整理） ?信號燈（聲光） ?操作流程圖 ?警示線（安全庫存等） ?提醒板 ?管理板 謝謝！ 。一般來說，用縱軸表示時間，橫軸表示日期，縱軸的時間間隔通常為一個小時，一天用 8個小時來區(qū)分，每一小時就是每一個時間段，讓作業(yè)者自己記錄正常、不良或者是次品的情況。 比如有的車間內(nèi)的進出口處，有一塊板子，今天有多少產(chǎn)品要在何時送到何處，或者什么產(chǎn)品一定要在何時生產(chǎn)完畢。例如：生產(chǎn)線的工藝流程是否更加科學(xué)、合理；是否減少了操作人員或工程管理人員；是否縮短了生產(chǎn)周期；是否減少了設(shè)備數(shù)量；辦公的效率是否有所提高；公司的能耗是否降低 目 錄 ?看板 ?紅牌（ 6S中的整理） ?信號燈（聲光） ?操作流程圖 ?警示線（安全庫存等） 提醒板 管理板 區(qū)域、警示線 區(qū)域線 區(qū)域線就是對半成品放置的場所或通道等區(qū)域（包括設(shè)備等），用線條把它畫出，由所在部門或班組負責(zé)清掃點檢等日常管理工作，主要用于整理與整頓，異常原因，停線故障等，用于看板管理。 ? （ 2） C(Combine)，即合并。在相互聯(lián)系的流程圖內(nèi)，連接符號使用同樣的字母或數(shù)字，以表示各個過程是如何連接的。文件的題目或說明寫在符號內(nèi)。對該問題的回答決定了判定符號乊外引出的路線，每條路線標(biāo)上相應(yīng)的回答。用來表示在過程的一個單獨的步驟。 ? 用來表示一件工作地操作流程的符號及其意義如下表所示： 操作流程圖 動作 符號 意 義 開始結(jié)束 是個橢圓形符號。 ? 依據(jù)記錄，加以質(zhì)問（ 5W1H提問技術(shù)），尋求改善（ ECRS改善方法）
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