【摘要】1現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制主主講:朱育華講:朱育華時(shí)時(shí)間:間:地地點(diǎn):漳州點(diǎn):漳州第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存的關(guān)系?無(wú)紙化操作帶來(lái)了什么?倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)——供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下動(dòng)態(tài)的倉(cāng)庫(kù)管理2倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)?什么是倉(cāng)庫(kù)????在計(jì)劃
2025-01-22 01:52
【摘要】庫(kù)存控制本節(jié)目錄?庫(kù)存控制的目標(biāo)?庫(kù)存控制的環(huán)節(jié)?庫(kù)存控制的方法?庫(kù)存控制的重點(diǎn)品類(lèi)?庫(kù)存控制的考核庫(kù)存控制的目標(biāo)?保持最佳庫(kù)存?防止缺貨:缺貨是生意的殺手?減少資金壓力?減少人力?優(yōu)化陳列?提高銷(xiāo)售?加快周轉(zhuǎn)庫(kù)存控制的環(huán)節(jié)?訂貨:數(shù)量,
2025-03-09 07:08
【摘要】客戶(hù)維修服務(wù)部張晨2023年11月13日庫(kù)存預(yù)測(cè)方法為何開(kāi)發(fā)此門(mén)課程?庫(kù)存預(yù)測(cè)方法一般預(yù)測(cè)要考慮的因素預(yù)測(cè)過(guò)程預(yù)測(cè)技術(shù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)幾種常見(jiàn)的預(yù)測(cè)技術(shù)一般預(yù)測(cè)要考慮的因素?1、需求性質(zhì)?2、預(yù)測(cè)內(nèi)容?3、預(yù)測(cè)方法庫(kù)存分析方法庫(kù)存預(yù)測(cè)方法
2025-03-03 01:24
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專(zhuān)題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)
2025-03-01 12:28
【摘要】第七章庫(kù)存控制與管理方法目錄第一節(jié)庫(kù)存控制與管理方法第二節(jié)ABC庫(kù)存控制法第三節(jié)EOQ庫(kù)存控制模型第四節(jié)MRP庫(kù)存控制方法第五節(jié)JIT庫(kù)存控制方法第六節(jié)供應(yīng)鏈條件下的庫(kù)存管理【重難點(diǎn)】1)掌握定量不定期庫(kù)存控制的方法2)熟悉A
2025-03-08 21:33
【摘要】庫(kù)存與盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐方法物流咨詢(xún)師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講講師簡(jiǎn)介高級(jí)培訓(xùn)師/物流咨詢(xún)師胡松評(píng)先生,十多年外資企業(yè)物流中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),99年畢業(yè)于荷蘭MSM大學(xué),獲MBA/工商管理碩士學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng),近年在專(zhuān)業(yè)雜志和網(wǎng)站上發(fā)表物流論文幾十篇。96年開(kāi)
2025-03-09 12:37
【摘要】庫(kù)存控制方法中國(guó)奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢(xún)師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講杭州精鷹咨詢(xún)有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢(xún)有限公司講師簡(jiǎn)介胡松評(píng),1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)。多年任職
2025-03-09 07:07
【摘要】庫(kù)存管理,,庫(kù)存管理,本章主要內(nèi)容:庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理模式庫(kù)存控制方法,,案例導(dǎo)讀,回答以下問(wèn)題:1.對(duì)于企業(yè)而言,庫(kù)存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備?庫(kù)存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”?3.在庫(kù)存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏(yíng)?,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,第一節(jié)庫(kù)存管理概述,一、庫(kù)存及其作用(一)庫(kù)存的概念庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了將來(lái)的
2025-03-02 04:20
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制一倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)?倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)1、空間利用率最大化。2、人員及設(shè)備的有效使用。3、所有貨品都能隨時(shí)存取。4、貨品的有效移動(dòng)。5、保證貨品的品質(zhì)。6、良好的管理。二倉(cāng)儲(chǔ)系
2025-03-12 22:53
【摘要】《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》物料庫(kù)存控制《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》系列課程之六1、庫(kù)存的作用及形式2、庫(kù)存的成本3、庫(kù)存規(guī)劃與控制4、庫(kù)存管理的衡量指標(biāo)5、有效降低庫(kù)存1《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》大多數(shù)企業(yè)需要持有一定的存貨:
2025-01-13 21:06
【摘要】庫(kù)存控制的基本原理培訓(xùn)教材11、物資消耗定額與物資儲(chǔ)備定額;2、存量控制意義;3、存量控制方法;4、存量管理辦法;培訓(xùn)教材——目錄2023-8-152培訓(xùn)教材——物資消耗定額與物資儲(chǔ)備定額物資消耗定額——是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量,所必須消耗的物資數(shù)
2025-01-06 15:33
【摘要】存貨概念所謂存貨,系指儲(chǔ)存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫(kù)存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫(kù)存的在制品,半成品;(3)庫(kù)存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-09 07:09
【摘要】采購(gòu)與庫(kù)存控制培訓(xùn)譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師?采購(gòu)概念?即指購(gòu)買(mǎi)東西,擴(kuò)展開(kāi)來(lái)就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃,審核計(jì)劃,選好供應(yīng)商,經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程。?理解:1.所有采購(gòu)都
2025-02-19 11:59
【摘要】庫(kù)存控制Inventorycontrol主講藍(lán)?;鶐?kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存控制的基本問(wèn)題第二節(jié)單周期庫(kù)存控制第三節(jié)多周期庫(kù)存控制?一、庫(kù)存的概念?二、庫(kù)存分類(lèi)?三、庫(kù)存利弊分析?所謂庫(kù)存,是為了滿(mǎn)足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源,包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)的物品?;驇?kù)存是“具有經(jīng)濟(jì)價(jià)
2025-03-09 07:05