【摘要】授權的藝術為了管理上的成功而授權主要內容?什么是授權??為什么要授權??如何克服授權的障礙??如何進行有效授權??如何監(jiān)控授權工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權?一、什么是授權??授權是指你把由你全權負責的一項任務委托給別人。?通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權力和責
2025-01-23 17:27
【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結構設計三崗位設置與職務設計四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導語:人力資源管理的內容人力資源管理內容人力資源規(guī)劃企
2025-02-18 00:35
【摘要】企業(yè)道德品質管理?按照倫理經(jīng)營假設,企業(yè)經(jīng)營不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營活動中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質管理,就像為了提高產品和服務質量,需要質量管理一樣。本章內容包括以下內容:?一、企業(yè)道德品質管理的任務?二、產生不道德經(jīng)營行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-01-04 00:16
【摘要】企業(yè)核心職能發(fā)展與應用102/20/992為何要研究職能並加以應用??將企業(yè)文化、經(jīng)營理念、政策等價值觀融入經(jīng)營管理機能?應用職能提升HR在人力資本的管理品質?將企業(yè)文化融入組織成員(醞釀、培養(yǎng)與成長)?建立企業(yè)內部人力管理一致管理標準2統(tǒng)一超商的企業(yè)文化?延續(xù)統(tǒng)一的經(jīng)營哲學–誠實、苦幹、
2025-01-03 23:38
【摘要】引言統(tǒng)計漫談?什么是統(tǒng)計呢??報表?數(shù)字??你覺得你們需要統(tǒng)計嗎??為什么?統(tǒng)計的定義?用以收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和由數(shù)據(jù)得出結論的一組概念、原則和方法.什么地方統(tǒng)計用得上呢??任何領域.運用統(tǒng)計的領域包括(1)?精算?農業(yè)?動物學?人類學?考古學?審計學?晶體學?人口統(tǒng)計學?牙醫(yī)
2025-01-04 00:33
【摘要】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認為:?管理良好的組織,對達到重要社會目標是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的
【摘要】抽樣檢驗一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗收。2.測量對象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗費用和時間?;靖拍?名詞術語1.計數(shù)檢驗:根據(jù)給定的技術標準,將單位產品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗;或是統(tǒng)計出單位產品中不合格數(shù)的檢驗。前一種檢驗又稱“計件檢驗”;后一種檢驗又稱“計點檢驗”。2.計量檢驗:根據(jù)給定的技術標
2025-01-15 13:57
【摘要】錦州寶地組織結構設計北大縱橫管理咨詢公司2023年11月3/8/20231導讀?寶地組織結構問題總結?寶地組織結構設計3/8/20232寶地的迅速擴張需要高效組織結構的支撐?滿足股東要求?滿足客戶要求?創(chuàng)造社會價值?員工滿意區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展目標發(fā)展戰(zhàn)略組織結構要滿足發(fā)展戰(zhàn)略的要求,才能保證發(fā)展目標的實現(xiàn)3/8/202
2025-01-03 23:55
【摘要】績效考核人力資源部2023年1月12日主要講解哪些問題?介紹新績效考核辦法?如何實施績效考核?第一階段設定工作目標?第二階段日常績效管理?第三階段績效考核評估?結束績效考核辦法討論稿框架第一章總則—目的/適用范圍/考核原則
2025-02-08 12:41
【摘要】企業(yè)領導方法與藝術學習交流緒論學習交流本課的目的我們如何才能更好的:要正確的做事和做事要正確本課的主線及領會的要點一、領導、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產生的三個因素1.通常下,多
2025-01-04 00:31
【摘要】審核審核?定義:為獲得審核證據(jù),并對其進行客觀評價,以確定是否滿足審核準則所進行的系統(tǒng)化的、獨立的并形成文件的驗證過程。定義理解?客觀的:是指以審核證據(jù)為依據(jù),以審核準則為準繩進行審核,尊重事實和證據(jù)。定義理解?系統(tǒng)化:正式的、有序的活動—“正式”是指內審是經(jīng)授權的;—“有序”是指
2025-02-18 00:45
【摘要】企業(yè)勞動關系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關系構成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-01-01 02:15
2025-02-06 20:03
【摘要】績效管理復旦大學管理學院博士生導師、教授張文賢績效管理概述?人員考核的內涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術水平?工作成績?人員功能測評?人員素質評價?領導行為與效能測定決定人員考核結果的因素?政治和法律?職務特點和組織特點?考核人與被
2025-02-08 12:27
【摘要】第三部分企業(yè)調研方法學習目標?如何調查,取得一手與二手數(shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關系,理論框架的關系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實狀況,搜集有關事實信息,弄清它們之間的相互關系,明確整個企業(yè)的生產經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-02-18 13:06