【摘要】并購(gòu)案例分析——以TCLThomsonTCL公司簡(jiǎn)介:?TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。該公司創(chuàng)立于1981年,是全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。2023年TCL品牌價(jià)值144億元,在中國(guó)知名品牌中
2025-01-08 04:53
【摘要】吉利并購(gòu)沃爾沃案例分析指導(dǎo)老師:魏濤小組成員:黃相、吳煜郎、楊洋、陳忠立、徐超介紹?案例結(jié)構(gòu)介紹?小組分工介紹?小組愿景介紹案例結(jié)構(gòu)?背景介紹?并購(gòu)過(guò)程?并購(gòu)結(jié)果
2025-03-08 15:14
【摘要】平安并購(gòu)深發(fā)展案例分析1案例簡(jiǎn)介21、案例簡(jiǎn)介并購(gòu)方:?成立于1988年,總部位于深圳?中國(guó)第一家以保險(xiǎn)為核心的,融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)?2023年6月和2023年3月先后在香港聯(lián)交所主板及上交所上市戰(zhàn)略定位:“一個(gè)客戶、一個(gè)賬戶、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)“
2025-01-08 04:50
【摘要】第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作?企業(yè)并購(gòu)籌資??管理層收購(gòu)?并購(gòu)整合?案例研究與分析企業(yè)并購(gòu)籌資?一、并購(gòu)資金需要量?并購(gòu)資金包括如下四項(xiàng):?1、并購(gòu)支付的對(duì)價(jià)?2、承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)表外負(fù)債和或有負(fù)債支出?包括:退休費(fèi)、離職費(fèi)、安置費(fèi)等?3、并購(gòu)交易費(fèi)用
2025-03-04 21:51
【摘要】并購(gòu):一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或股權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購(gòu)后,對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購(gòu)是對(duì)兼并和收購(gòu)等企業(yè)重組行為的總稱。(并購(gòu)還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購(gòu)、溢價(jià)收購(gòu)接管)企業(yè)并購(gòu)概念企業(yè)并購(gòu)主要目的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營(yíng)
2025-03-09 14:03
【摘要】電子商務(wù)案例分析李亞楠課程內(nèi)容?掌握常見(jiàn)電子商務(wù)模式?熟悉電子商務(wù)案例分析框架?了解電子商務(wù)模式的應(yīng)用與創(chuàng)新教學(xué)安排?以教師講授為主考核方式?期末考試60%?平時(shí)成績(jī)占40%第一講電子商務(wù)案例分析概
2025-01-16 19:35
【摘要】企業(yè)并購(gòu)案例——阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)一、并購(gòu)雙方基本情況二、并購(gòu)原因三、并購(gòu)過(guò)程四、并購(gòu)結(jié)果及分析五、對(duì)企業(yè)并購(gòu)的啟示雅虎:?雅虎公司是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。其網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過(guò)一億八千萬(wàn)用戶提供多元化的網(wǎng)上服務(wù)。?雅虎是全球第一家提供互
2025-03-09 14:40
【摘要】聯(lián)想并購(gòu)IBM案例分析08金工1班聶晶目錄一、并購(gòu)背景及交易簡(jiǎn)介二、聯(lián)想并購(gòu)IBM的動(dòng)因分析三、收購(gòu)方式及中介機(jī)構(gòu)的作用四、對(duì)IBM的價(jià)值評(píng)估一·并購(gòu)背景及交易簡(jiǎn)介(一)·并購(gòu)背景?聯(lián)想中國(guó)最大的IT企業(yè)年產(chǎn)量約500萬(wàn)臺(tái),員工總數(shù)一萬(wàn)余人
2025-05-12 13:56
【摘要】LOGOc跨國(guó)并購(gòu)失敗案例分析戴姆勒-奔馳收購(gòu)克萊斯勒TCL收購(gòu)湯姆遜戴姆勒-奔馳和克萊斯勒并購(gòu)企業(yè)管理案例分析Sloganhere目錄?案例背景?并購(gòu)起因?并購(gòu)過(guò)程?并購(gòu)具體問(wèn)題分析?并購(gòu)結(jié)果?并購(gòu)失敗原因SloganhereSlo
2025-05-03 14:07
【摘要】LOGO國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)案例分析組長(zhǎng):彭滟鈞組員:阮海銘、林政、陳潔、楊巧玲、龍燕、陳雯婧、肖海鷗一、案例簡(jiǎn)介二、行業(yè)背景三、并購(gòu)雙方介紹四、并購(gòu)分析五、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、并購(gòu)啟示案例簡(jiǎn)介:2021年7月24日,傳聞9天之久的國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)案終于
2025-05-15 04:56
【摘要】國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)案例分析一、案例簡(jiǎn)介二、行業(yè)背景三、并購(gòu)雙方介紹四、并購(gòu)分析五、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、并購(gòu)啟示案例簡(jiǎn)介:2021年7月24日,傳聞9天之久的國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)案終于水落石出,國(guó)美電器和永樂(lè)電器發(fā)布公告稱:國(guó)美將以“股票+現(xiàn)金”的形式并購(gòu)永樂(lè)。其中,國(guó)美電器將以1股永樂(lè)電器
2025-05-15 23:40
【摘要】跨國(guó)并購(gòu)案例分析——雀巢并購(gòu)徐福記2023年12月6日,雀巢以17億美元的價(jià)格收購(gòu)徐福記60%股份的申報(bào)獲得商務(wù)部批準(zhǔn)。雀巢在11月份剛剛完成對(duì)國(guó)內(nèi)蛋白飲料和八寶粥市場(chǎng)份額最大的廈門(mén)銀鷺食品集團(tuán)有限公司60%的股份收購(gòu)。在雀巢中國(guó)區(qū)版圖中,咖啡、乳制品、威化和糖果,以及液體飲料和調(diào)味品,將會(huì)成為雀巢未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的五大重
2025-02-10 22:13
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄l一、概念l二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式l三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)l四、企業(yè)并購(gòu)重組案例l五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范l六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論???????????美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾
2025-05-12 07:57
2025-02-24 22:40
【摘要】第三章企業(yè)并購(gòu)的理論動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)一、效率差異化理論在企業(yè)并購(gòu)后,因管理效率的提高而帶來(lái)的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率,在A企業(yè)并購(gòu)B企業(yè)之后,B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平,提
2025-03-08 16:12