某公司統(tǒng)一盤點(diǎn)管理與流程管理知識(shí)分析作業(yè)(文件)
【正文】 成的盤虧 2. 商品丟失造成盤虧 3. 維護(hù)原因造成盤虧 4. 盤點(diǎn)操作錯(cuò)誤造成盤虧 5. 其他原因造成盤虧 。 部門 子部門 大類 子類 SKU 品名 損益數(shù)量（個(gè)） 損益成本（元） 原因 表樣及填寫說明 店盤盈（盤虧） SKU分析匯總表 說明： 1. 報(bào)表統(tǒng)一制作成 Excel工作表的格式； 2. 盤盈和盤虧 SKU分開列表 ， 即每店的盤盈 SKU匯總成一張表 、 盤虧 SKU匯總成一張表； 3.“原因”一項(xiàng)不得填寫任何文字，只填寫原因?qū)?yīng)的代碼。 14. 計(jì)算機(jī)中心在商店盤點(diǎn)結(jié)束日轉(zhuǎn)天的六天（ 144小時(shí)）之后，開始盤點(diǎn)過帳的系統(tǒng)操作。 顧客留在店內(nèi)或在途的待修商品； 168。 “ 在盤點(diǎn)中，要設(shè)立專用的游離商品貨位，將游離商品集中放置到此區(qū)域； “ 三盤結(jié)束后至盤點(diǎn)數(shù)據(jù)整理和傳送之前，店長(zhǎng)助理要組織部門經(jīng)理，共同對(duì)游離商品進(jìn)行辯認(rèn)； “能夠辨認(rèn)出的商品填寫在《游離商品匯總表》上，交電腦部錄入到本店實(shí)盤數(shù)據(jù)中（辨認(rèn)套裝 SKU時(shí)可參考《套裝 SKU對(duì)照表》）； “ 盤點(diǎn)全部結(jié)束后，各商品部將《游離商品匯總表》上允許退換的 SKU，與供貨商進(jìn)行退換； “ 無法辨認(rèn)、無法退換的商品，要列出清單將商品轉(zhuǎn)交商店相關(guān)部門，按滅失商品進(jìn)行處理 。 8. 從整軸上裁剪銷售的線材，在盤點(diǎn)時(shí)必須按實(shí)物進(jìn)行實(shí)際測(cè)量； 臺(tái)布以及報(bào)紙不進(jìn)行實(shí)際測(cè)量和清點(diǎn)，但商店要將這些SKU視為需要調(diào)整實(shí)盤數(shù)的 SKU，在確認(rèn)盤點(diǎn)差異時(shí)，按照 程序進(jìn)行相關(guān)操作。 12. 滅失商品 滅失商品按相關(guān)規(guī)定銷毀 、 核減系統(tǒng)庫(kù)存 （ 按照 《 商品滅失程序 》 進(jìn)行操作 ） 。 自用商品 自用商品在盤點(diǎn)前必須補(bǔ)齊自用手續(xù) ， 如實(shí)做庫(kù)存核減 。 4. 調(diào)撥商品 ， 未做系統(tǒng)操作的 ， 相關(guān)單位要補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù) ， 不得遺漏； ， 但商品未能同步到位的 ， 相關(guān)單位要進(jìn)行跟催 ，確保調(diào)撥過程完畢； “ 借貨 ” 要補(bǔ)做調(diào)撥手續(xù) ， 進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整 。 六 、 商品清整 ? 1. 正常商品 SKU的商品要集中到一起存放； 1個(gè) SKU用一個(gè)箱子單獨(dú)存放 ， 不允許混箱； ， 不同的 SKU要界線分明 、 整齊擺放 ， 縱向陳列的 同一 SKU商品每層一個(gè)價(jià)簽 ， 價(jià)簽必須張貼在該商品擺放的左下起始位置 ， 與第一件商品對(duì)齊 ， 所有商品禁止跨 BAY存放 ， 單 BAY之間的商品必須有明顯的界限分割 ， 避免掃碼錯(cuò)誤 。 計(jì)算機(jī)中心 四、盤點(diǎn)工作對(duì)門店的要求： 盤點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作好壞直接影響盤點(diǎn)效率 ， 盤點(diǎn)單位各級(jí)管理人員必須予以高度重視 ， 組織員工認(rèn)真做好下述準(zhǔn)備 ? 一 、 時(shí)間要求 ? 所有盤點(diǎn)前期的準(zhǔn)備工作必須在盤點(diǎn)日當(dāng)天閉店前全部完成 ， 否則商店不能實(shí)施盤點(diǎn)操作 。 收貨部 、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 、 店長(zhǎng) . 匯總所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)； 在盤點(diǎn)日轉(zhuǎn)天 8： 00之前 ， 完成本店的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的整理匯總 、 傳送 。 如圖所示： 初盤人 序號(hào) 主要內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 初盤操作 后輸入商品數(shù)量； 原廠包裝的商品：打開其中一箱取出樣品 ， 先掃樣品條碼 、 后輸入數(shù)量； 不易分辨的商品 ， 要逐個(gè)掃商品條碼； 發(fā)現(xiàn)游離商品集中放置到指定地點(diǎn)； 盤完商品后 ， 輔盤人要整理好所盤商品 ， 恢復(fù)成盤點(diǎn)開始前的狀態(tài) ， 避免在下一步操作時(shí)商品所屬貨位分辨不清 ， 而導(dǎo)致初 、 復(fù)盤之間的差異； 確認(rèn)本盤點(diǎn)貨位的工作步驟已全部完成 ， 在 《 貨位控制表 》 的相關(guān)步驟一欄上作標(biāo)記： 檢查并確認(rèn)負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)所有盤點(diǎn)貨位已全部盤完； 將 RF槍交回控制臺(tái) 。 . 檢查銀臺(tái)區(qū) 收銀部 將所有散落在銀臺(tái)區(qū)的商品送回相關(guān)區(qū)域 。 .
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