低成本戰(zhàn)略案例(文件)
【正文】 入云峰。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。期望值低的比較好，我們要做的就是超過對方期望值，這樣才能留人。 ?格蘭仕如何留住高級人員 七、格蘭仕如何留住人才 小梁總：你的手下，不是他生病或有什么事的時候你才關(guān)心他，他關(guān)心什么重視什么，你平時就要注意到，他給你一個電話或信息，你不在第一時間回，試試，負(fù)面影響很快就出來了，就是一時沒發(fā)現(xiàn)，你也會沒完沒了擔(dān)心：這 下他會不會以不給重要客戶三個電話來回報你？是啊，到處都是創(chuàng)業(yè)者的影子，你什么地方做的不到位了，人家馬上會比較，會議論，會說格蘭仕這個家準(zhǔn)會給你敗掉了。 六、格蘭仕如何培養(yǎng)使用人才 ?格蘭仕如何培養(yǎng)人才的方法之八 —— 開放的人才選拔機制 ?自薦制 ?推薦制 ?提議制 ?格蘭仕如何培養(yǎng)人才的方法之九 —— 干中學(xué) 公司給機會平臺，在解決問題中完善提高。 具有良好的道德修養(yǎng)及人格魅力的人才 具有創(chuàng)造力及合作精神的、能夠擔(dān)負(fù)起開拓 21世紀(jì)重任的人才 具有國際化意識及相關(guān)能力的人才 四、格蘭仕如何招聘人才 ?格蘭仕招聘流程及其變化 四、格蘭仕如何招聘人才 92年以前 年底確定 用人指標(biāo) 職能部門 收集資料 確定錄用 名單 簽訂合同 辦理報道手續(xù) 90年代 后期 ?大概 ?大概 ?計劃 ?行政科 ?行政科 ?人力部 ?梁總面試 ?梁總用人 部門面世 ?人力部初試 用人部門試 ?報道 ?辦理手續(xù) ?辦理手續(xù) ?簽訂協(xié)議 ?簽訂協(xié)議 ?簽訂協(xié)議 2023年后 ?格蘭仕招聘流程及其變化 —— 2023年后格蘭仕的人才 挑戰(zhàn) 人才發(fā)展跟不上公司發(fā)展 公司超常規(guī)發(fā)展 人才的培養(yǎng)是一個長期的過程 早期精簡的組織 人的問題是格蘭仕的最大挑戰(zhàn)，也是格蘭仕唯一的挑戰(zhàn) 四、格蘭仕如何招聘人才 ?格蘭仕最有價值的員工 有高度事業(yè)心、責(zé)任感、使命感、認(rèn)同感，與企業(yè)榮 辱與共、同舟共濟的人才是格蘭仕的中流砥柱。 經(jīng)營的本質(zhì) – 不僅要造產(chǎn)品，更要造人 企業(yè)的經(jīng)營要最終落實到對員工素質(zhì)的教育、改造和提高上來 人的重要性 – 人為什么是第一資本 人的資源好不好，人的能力能不能發(fā)揮出來，是企業(yè)生存的關(guān)鍵 ?格蘭仕的人力資源理念 一、格蘭仕人力資源管理的理念 敬業(yè) 員工 – 感情到位做事的員工 一是被動做事。低成本戰(zhàn)略案例 格蘭仕的傳奇 ?格蘭仕成本管理的表現(xiàn) 百分比 年份 市 場 份 額 10 20
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