【摘要】現(xiàn)場降低成本的方法（一）現(xiàn)場管理講義作成：現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊(duì)合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)（事物、硬體）規(guī)則、規(guī)定（業(yè)務(wù)、軟體）現(xiàn)場降低成本的方法
2025-01-20 18:37
【摘要】低成本運(yùn)作市場十招市場競爭日益激烈，消費(fèi)者日趨理性，單純依靠廣告的狂轟亂炸已經(jīng)很難啟動(dòng)或維持市場，“哈藥模式”、“腦白金模式”等雖然造就了一個(gè)個(gè)業(yè)界津津樂道的神話，但是并不是所有的企業(yè)都能有如此的魄力和財(cái)力，即便如此，如此巨量的投放廣告，如何有效收回成本，實(shí)現(xiàn)利潤也是一個(gè)需要慎重考慮的問題。畢竟這樣的企業(yè)只在少數(shù)，大多數(shù)的中小型企業(yè)因資金短缺無法進(jìn)行大
2025-05-28 13:29
【摘要】低成本高品牌-中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略品牌是什么?品牌=名牌?愛多、巨人、長虹?品牌=有品位的牌子？軒尼詩、勞斯萊斯?品牌=有銷量的牌子？世界500強(qiáng)的企業(yè)（GE、沃爾瑪）?品牌=顧客滿意的牌子？海爾?品牌=更多顧客滿意并有忠誠度的名牌產(chǎn)品？麥當(dāng)勞、可口可樂、惠
2025-01-18 18:58
【摘要】第一講品牌建設(shè)三大難題（上）一、現(xiàn)階段在中國做品牌遇到的困惑（一）缺乏統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn)中國市場最大的一個(gè)特征就是它是一個(gè)海量市場，它的量是足夠大的，市場在各個(gè)區(qū)域、各個(gè)時(shí)間段的發(fā)育程度又是那樣的千差萬別。無論企業(yè)用什么方式也許都能存活，而且還活得不錯(cuò)。在這樣一個(gè)時(shí)代，在過往的30年里，我們有時(shí)候很難根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營績效來判斷這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方式到底是否正確，因?yàn)槲覀兏揪蜎]有一個(gè)判
2025-06-27 09:27
【摘要】春秋航空低成本戰(zhàn)略分析一、春秋航空的簡介1981年，王正華先生創(chuàng)辦了上海春秋旅行社，從起初兩平方米的小鐵皮棚，發(fā)展到了1994年國內(nèi)旅游全國第一，擁有41個(gè)全資分公司、100余家全資門店的規(guī)模。2004年，國家允許民營資本進(jìn)入航空業(yè)后，春秋航空成為獲準(zhǔn)成立的首批民營航空企業(yè)之一。經(jīng)過一年的緊張籌備，2005年7月18日，春秋航空成功啟航。春秋航空以上海虹橋機(jī)場和浦東機(jī)場為總部基地，隨
2025-06-24 15:11
【摘要】第一講品牌建設(shè)三大難題（上）?一、現(xiàn)階段在中國做品牌遇到的困惑（一）缺乏統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn)中國市場最大的一個(gè)特征就是它是一個(gè)海量市場，它的量是足夠大的，市場在各個(gè)區(qū)域、各個(gè)時(shí)間段的發(fā)育程度又是那樣的千差萬別。無論企業(yè)用什么方式也許都能存活，而且還活得不錯(cuò)。在這樣一個(gè)時(shí)代，在過往的30年里，我們有時(shí)候很難根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營績效來判斷這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方式到底是否正確，因?yàn)槲覀兏揪?/span>
2025-06-21 15:39
【摘要】低成本光纖陀螺(FOG)的研究FOG—FiberOpticalGyroscope報(bào)告人：付永強(qiáng)
2025-03-08 05:58
【摘要】機(jī)密2023年10月17日降低成本的一些分析方法內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力1內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2公司1公司2公司3公司4公司4貢獻(xiàn)最高的息稅折舊前利潤,...人員成本公司1
2025-01-10 22:33
2025-01-18 19:10
【摘要】低成本競爭戰(zhàn)略企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一是低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)進(jìn)行的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的成本累計(jì)低于競爭對手的成本，企業(yè)就具有了低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)的低成本優(yōu)勢對于競爭者而言是難以模仿和復(fù)制的，則其低成本優(yōu)勢就會(huì)持久。如果企業(yè)向買方提供可以接受的價(jià)格水平，以使其低成本優(yōu)勢不為售價(jià)低于競爭者而抵銷，成本優(yōu)勢就會(huì)帶來超額收益。（一）沃爾瑪、邯鋼案例一、沃爾瑪案例案例簡介：1962年
2025-08-05 02:23
【摘要】餐廳低成本經(jīng)營法則餐廳的趨勢是特色餐廳，也就是說要找一個(gè)與眾不同的定位，最好的辦法就是“做到第一”。也就是你是這個(gè)地區(qū)第一個(gè)做這種特色的餐廳，這樣也是打造品牌餐廳的最好方法。菜品特色就是在你這里能吃到別人家吃不到的菜，比如煮雞蛋，用激光在雞蛋上打一個(gè)孔來，抽走人們不愛吃的蛋黃，然后注入蛋清，就會(huì)變成全是蛋清的雞蛋，如果你注入啤酒就變成啤酒雞蛋，注入牛奶就變成了牛奶雞蛋，注
2025-06-22 12:23
【摘要】低成本戰(zhàn)略主講：石芳凝制作單位：F220人員分工文稿講解：石芳凝文稿制作：劉忠華資料收集：李婷婷資料整理
2024-12-08 03:15
【摘要】低成本管理藝術(shù)1、課程背景?為什么調(diào)動(dòng)員工積極性就要加工資增獎(jiǎng)金改善福利？為什么相同的激勵(lì)成本效果會(huì)大相徑庭？為什么消極散漫的員工換了一個(gè)上司積極進(jìn)?。繛槭裁创霾桓叩钠髽I(yè)也能留住人才？管理者達(dá)到了激勵(lì)員工的目標(biāo)是否找到了最低的成本路徑？?為什么要進(jìn)行管理？?欲望無限，而資源有限?什么叫管理?找到合適的人在合格的地方
2025-08-04 15:31
【摘要】1現(xiàn)場改善-低成本管理方法主講：周偉宇煉馬機(jī)電（深圳）有限公司limoss（Shenzhen)Co.,Ltd2第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念，用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等。●意指持續(xù)不斷地改進(jìn)。
2025-04-11 22:07
【摘要】超低成本保溫幕墻摘要：聚氨酯硬泡塑料復(fù)合單面金屬板保溫體系（簡稱WFC板體系）,WFC板作為一種新型建筑外墻保溫裝飾材料，同時(shí)具有了優(yōu)良的裝飾性能和極佳的保溫功能。采用先進(jìn)的WFC體系澆注復(fù)合于主體外墻上，使整體飾面具有優(yōu)異的安全性和耐久性。一、聚氨酯硬泡塑料復(fù)合單面金屬板保溫體系1WFC板簡介WFC墻板主要由聚氨酯硬泡塑料保溫層、界面涂層、基板、面涂涂層組成。聚氨
2025-05-16 08:04
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