samwo人力資源管理系統(tǒng)重組咨詢服務(wù)建議書(文件)
【正文】 招聘：更加全面地測(cè)試應(yīng)聘者 ? 績(jī)效管理：使用資質(zhì)模型對(duì)員工提出工作行為方面的要求，提高 ? 員工資質(zhì)，從而改進(jìn)員工績(jī)效 ? 公司在招聘方面的成功率提高 ? 公司的招聘流程更加規(guī)范 ? 公司在最短的時(shí)間內(nèi)得到急需的高級(jí)人才 ? 增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性 ? 培訓(xùn)：發(fā)現(xiàn)員工目前資質(zhì)與理想資質(zhì)之間的差距，通過培訓(xùn)提高 ? 員工資質(zhì) ? 員工發(fā)展：在崗位調(diào)動(dòng)和提升時(shí)考慮資質(zhì)因素 ? 裁員：以資質(zhì)作為裁員的標(biāo)準(zhǔn)之一 ? 公司高層、中層和基層都有明確的績(jī)效目標(biāo) ? 消除管理人員和員工對(duì)績(jī)效管理的抵觸心理 ? 員工受到激勵(lì) ? 員工資質(zhì)得以提高，個(gè)人績(jī)效得以提升，企業(yè)的總體績(jī)效得到提 ? 升 ? 建立具有公平性和競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系 ? 提高員工對(duì)薪酬管理的滿意度 工作交付及陳述 SAMWO企業(yè)人力 資源戰(zhàn)略及管理 現(xiàn)狀診斷研究報(bào)告 SAMWO人力資源 管理改善詳細(xì)需求 建議書及實(shí)施計(jì)劃 可交付文本包含以下內(nèi)容 多謝各位 ! Thanks! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 6. 是否需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)導(dǎo)入知識(shí)管理體系（ KMS）。并引進(jìn)“導(dǎo)師制”對(duì)內(nèi)部?jī)?chǔ)備干部進(jìn)行周期性強(qiáng)化輪訓(xùn)，以期建立成本受控的人才儲(chǔ)備體系。 科特勒服務(wù)提供 2. 科特勒針對(duì) SAMWO現(xiàn)行的 HR管理狀況前期的盡職調(diào)查和可行性研究 3. 科特勒將為 SAMWO的人力資源作業(yè)提供定性 /定量決策依據(jù) 職務(wù)設(shè)計(jì)和評(píng)估 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 招聘和應(yīng)聘人員篩選 考評(píng)系統(tǒng) 職位接替計(jì)劃 人才選拔 培訓(xùn)和發(fā)展 潛力評(píng)估 薪酬政策管理 組織管理 任職資格 Competency S A P A GRD e f i n e J o b P o s i t i o nO t h e r A t t r i b u t e sE x p e c t e d S a l a r yV a c a n c yO r g a n i z a t i o n a lU n i to b j e c t t y p eP o s i t i o nR e l a t i o n s h i p s t o O t h e r O b j e c t sO n c e t h e s t r u c t u r e h a s b e e n d e f i n e d u s i n g o b j e c t s a n dr e l a t i o n s h i p s , y o u c a n f u r t h e r d e s c r i b e a n o b j e c t s o t h e r a t t r i b u t e s .J o b職務(wù) /職位描述 職位 組織單位 職務(wù) 人員配備情況 工資定位 與其他組織要素的關(guān)系 其他特性 職位分析 招聘 ? 新設(shè)職位 ? 與外部競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)目標(biāo) ? 制定與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致的角色 職位評(píng)估及級(jí)別 ? 識(shí)別各獨(dú)立職位價(jià)值的基礎(chǔ)框架 績(jī)效管理 ? 是發(fā)展績(jī)效管理的基礎(chǔ) 繼任計(jì)劃、培訓(xùn)和發(fā)展 ? 了解機(jī)構(gòu)要求的技巧和能力 組織發(fā)展 ? 優(yōu)化程序、結(jié)構(gòu)以支持 組織變化 職位分析 24 選擇標(biāo)準(zhǔn)職位 設(shè)計(jì)職位分析問卷 與標(biāo)準(zhǔn)職位的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談 在職人員填寫職位分析問卷 職位評(píng)估 25 資格 / 要求 要求 資格 Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q 職位 職務(wù) 工作地點(diǎn) 任務(wù) 所有要求 所有資格 匹 配 資質(zhì)模型 績(jī)效 管理 ?績(jī)效管理流程 人力資源部跟蹤全過程
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