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建立顧客滿意的方法培訓(xùn)講義(文件)

2025-03-20 03:48 上一頁面

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【正文】 ——戴明獎(jiǎng) ? 美國: 80年代中期 , 美國設(shè)立了以已故商務(wù)部長命名的麥爾肯 該獎(jiǎng)由歐洲基金會為質(zhì)量管理和歐洲質(zhì)量組織專門設(shè)立 ,類似于鮑特里奇獎(jiǎng) , 它獎(jiǎng)勵(lì)在下面領(lǐng)域取得高分的公司:領(lǐng)導(dǎo)層 , 人員管理 , 政策與戰(zhàn)略 , 資源 , 生產(chǎn)過程 , 員工滿意 , 顧客滿意 , 社會影響 , 業(yè)務(wù)結(jié)果 。 質(zhì)量、滿意、盈利 較高的質(zhì)量 顧客的滿意 較高的價(jià)格 較低的成本 質(zhì)量 ? 適用質(zhì)量 ? 性能質(zhì)量 質(zhì)量是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的特色和品質(zhì)的總和,這些品質(zhì)特色將影響產(chǎn)品去滿足各種明顯的或隱含的需要的能力。 追求全面質(zhì)量營銷戰(zhàn)略 ? 越來越多的公司已經(jīng)任命一位 “ 質(zhì)量副總經(jīng)理 ”專門負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理 ( TOM) 。質(zhì)量改善只有在被顧客認(rèn)知時(shí)者是有意義的 。摩根曾經(jīng)說過: “ 我們不能只考慮產(chǎn)品的質(zhì)量 ,還應(yīng)考慮廣告 、 服務(wù) 、 產(chǎn)品介紹文獻(xiàn) 、 送貨 、 售后服務(wù)等待方面的質(zhì)量 。 這些公司的員工猶如一個(gè)團(tuán)隊(duì) , 共同為核心業(yè)務(wù)和預(yù)定的目標(biāo)而工作 。 所以 , 質(zhì)量驅(qū)動(dòng)型公司有責(zé)任發(fā)現(xiàn)和聯(lián)合高質(zhì)量的供應(yīng)商和分銷商 。 例如 , 美國鋁業(yè)公司衡量了最佳等級競爭者 。 小的改進(jìn)常常通過努力工作就可以實(shí)現(xiàn) 。 7. 質(zhì)量未必要求更高成本 。 但是 ,質(zhì)量實(shí)際上是通過學(xué)習(xí)掌握 “ 第一次就把事情做好 ” 的方法得以改善的 。 8. 質(zhì)量是必要的 , 但不是充分的 。 9. 質(zhì)量驅(qū)動(dòng)并不能挽救一個(gè)劣質(zhì)產(chǎn)品。 羅伯梅特公司雖然生產(chǎn)這些不引入注目的小商品 , 但從 1985年起 , 《 財(cái)富 》 雜志評選 “ 美國最受尊敬公司 ” 的選票中 , 它獲得了最高營譽(yù) 。 一個(gè)公司能通過在一個(gè)成熟市場上銷售平淡無奇的產(chǎn)品而興旺發(fā)達(dá)嗎 ? 盡管要與 150家以上生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的其他公司競爭 , 它還能高價(jià)銷售嗎 ? 沒有經(jīng)過市場測試 , 一個(gè)推出新產(chǎn)品的公司能獲得 90%的成功嗎 ? 羅伯梅特公司的成功方式猶如一本營銷教科書: ?市場和顧客反饋:羅伯梅特公司十分重視市場調(diào)研和傾聽顧客意見 。 它對目標(biāo)顧客的促銷也是高明的:它促銷一種組合玩具 , 能使十幾歲的女孩放棄觀看免費(fèi)光盤的愛好 。在他們旁邊 , 設(shè)計(jì)游水的鴨子 —— 一種小孩浴盆 —— 的工程師 , 對浴盆的噴水部分也一絲不茍 , 水從浴缸中吸進(jìn)并濺出層層水花 。 它每推出 10個(gè)新產(chǎn)品 , 有 9個(gè)必定成功 。施密特說: “ 我們每個(gè)小組都是一個(gè)企業(yè) 。 ?全球一體化:雖然羅伯梅特在國內(nèi)市場發(fā)展很快 , 它現(xiàn)在已進(jìn)入 12個(gè)國家 ,并準(zhǔn)備在全球市場上邁出重要一步:它的目標(biāo)是到 2023年 , 海外收入要占公司總收入的 25%。 ? 如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。 2023/3/2616: ? 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機(jī) 2023/3/26會。 16:17:4916: ? 公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。 ? 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。 :1716:17:49 ? 失敗并非壞事,一次失敗能教會你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。 16:17:4919: ? 做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒要我做也爭著去做。 2023年 3月 26日星期日 4時(shí) 17分 49秒 ? 一個(gè)成功的決策,等于 90%的信息加上 10%的直覺。 ? 管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。 ? 加強(qiáng)用水設(shè)備管理,堵塞水的跑冒滴漏! ? 我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。 ? 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。 2023年 3月 26日星期日 4時(shí) 17分 49秒 ? 將合適的人請上車,不合適的人請下車。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :17:4916:17:49March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 26日星期日 4時(shí) 17分 49秒 16:17:4926 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :17:4916:17Mar2326Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 26日星期日 4時(shí) 17分 49秒 16:17:4926 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 4時(shí) 17分 49秒 16:17: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :17:4916:17Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 26日星期日 4時(shí) 17分 49秒 16:17:4926 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :17:4916:17:49March 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :17:4916:17Mar2326Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。 ? 一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量,大于 99個(gè)只有興趣者。 ? 省錢就是掙錢。 下午 4時(shí) 17分 49秒 1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致 100%的錯(cuò)誤。 :1716:17::1719:09::1716:17:4916:17:49 ? 在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭。 ? 戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。一個(gè)人的事業(yè)也是這樣,他的成就絕不會超過自己的信念。 ? 管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。 ? 花費(fèi)數(shù)百元買一本書,便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)。 ? 一個(gè)人想要成功,就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時(shí)跳起來抓住它。 ? 把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。 ? 21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。 ?強(qiáng)有力的傳播規(guī)劃:羅伯梅特公司安排了密集型的廣告 , 向各個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場宣傳它的新產(chǎn)品和高質(zhì)量 。 每個(gè)小組有自己的研究 、 設(shè)計(jì)和制造人員 。 公司從引進(jìn)新產(chǎn)品到上市僅用 20周的時(shí)間 。 甚至當(dāng)顧客把其他產(chǎn)品誤認(rèn)為是羅伯梅特公司的產(chǎn)品 , 而向它表示不滿意時(shí) , 該公司也會免費(fèi)贈(zèng)送一件羅伯梅特公司的產(chǎn)品 , 以示其優(yōu)良品質(zhì) 。 所以 , 轉(zhuǎn)向小型家用產(chǎn)品的趨勢引導(dǎo)羅伯梅特公司成功推出了節(jié)省空間的產(chǎn)品線 。 總部在俄亥州伍斯特市的羅伯梅特公司 , 它的成功并不依靠某個(gè)人或某樣產(chǎn)品 。換言之,質(zhì)量驅(qū)動(dòng)不能彌補(bǔ)產(chǎn)品缺陷。 然而同時(shí) ,高質(zhì)量并不保證必勝的優(yōu)勢 , 尤其是當(dāng)競爭者也處于大致相同的質(zhì)量水平時(shí) , 例如 , 新加坡航空公司享有世界上最佳航線的聲譽(yù) 。 當(dāng)事情在第一次就做得很完美時(shí) ,
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