團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力講義(文件)
【正文】 1 課程內(nèi)容 ? 什么是團隊 ? 團隊的作用 ? 團隊的角色 ? 高效團隊的建立原則 ? 團隊制勝 2 什么是團隊？ ? 由兩個以上的人組成，有一個共同的 目標(biāo) ，其成員行為之間 相互依存相互影響 ，并且能很好地 合作 ，以追求 集體的成功 。 影響團隊表現(xiàn)的因素： 社會惰性、職級影響、性格差異 5 團隊與群體 工作群體 工作團隊 ?個人目標(biāo) ?個人績效 ?個體化 ?隨機的或不同的 ?團隊和個人目標(biāo) ?集體和個人績效 ?個體的和共同的 ?相互補充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 6 實際形成的四種團隊 任務(wù)導(dǎo)向 A D C B 人際導(dǎo)向 7 團隊八種角色 外交家（ RI） 監(jiān)督員（ ME） 凝聚者（ TW） 完美主義者（ FI） 實干家（ CW） 協(xié)調(diào)員（ CH） 推進(jìn)者（ SH） 智多星（ PL） 8 團隊角色：實干家（ CW） 9 團隊角色：協(xié)調(diào)員（ CH） 10 團隊角色：推進(jìn)者（ SH） 11 團隊角色：智多星（ PL） 12 團隊角色：外交家（ RI） 13 團隊角色：監(jiān)督員（ ME） 14 團隊角色：凝聚者（ TW） 15 團隊角色：完美主義者（ FI） 16 高效團隊建立的原則 17 高效團隊建設(shè)原則： 清晰的共同目標(biāo) 明確、具體、可衡量、完成期限、一定的挑戰(zhàn) 為團隊： 能為團隊成員指引方向和提供動力 為成員：目標(biāo)會使個體提高績效水平 18 高效團隊建設(shè)原則： 行動計劃 行動計劃模板 項目負(fù) 責(zé) 人 項目說明 完成時間 需要資金 19 高效團隊建設(shè)原則： 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 團隊領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 20 領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)
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