【摘要】執(zhí)行力與團隊建設大興集團人力總監(jiān):王天來第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望
2025-01-05 19:09
【摘要】團隊打造培訓授課導師:黃勇剛黃勇剛:畢業(yè)于師范院校。近十年來從事烘焙業(yè)市場營銷、企業(yè)管理、企業(yè)培訓工作。2023年以來主要活躍于廣西柳州市、河池市、來賓市及廣東大部分地區(qū),現(xiàn)場參加過十幾位國內(nèi)外知名講師、演講家的培訓和演講,包括陳安之、余世維、李強、李踐、約翰庫締斯、周嶸等。擅長拓展體驗式培訓,2023年以來,在兩廣烘焙界
2025-01-07 06:46
【摘要】團隊管理三板斧主講:張雷剛何去何從?團隊??一群人?共同目標?高效組織團隊發(fā)展的不同階段尋找方向出現(xiàn)不滿需要諧調(diào)高效高能關(guān)鍵詞?素養(yǎng)篇:企圖心
2025-01-07 06:56
【摘要】團隊意識主講部門:人力資源部課堂紀律科學家的實驗?他們把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的螞蟻亂作一團,但片刻之后,蟻群開始變得鎮(zhèn)定起來了,開始有螞蟻向火光沖去,并向燃燒的蚊香噴出蟻酸。?隨即,越來越多的螞蟻沖向火光,噴出蟻酸。一只小小的螞蟻噴出的蟻酸是有限的,因此,許多沖鋒的“
2025-01-07 06:29
【摘要】激勵溝通與團隊建設成功理念-成功的定義什么是成功?達成預期目標1、必須先有個目標,目標對人的成功有極大的導向性2、目標必須達成才算成功,否則就叫不成功3、目標必須量化,模糊目標無法計劃4、成功是中性概念5、成功有三大標準:自己的標準、他人的標準、社會的標準尊重自己尊重知識成功理念
2025-02-11 17:45
【摘要】企業(yè)文化與團隊建設(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學人文學院教授、博士生導師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象
2025-02-26 15:19
【摘要】建設團隊與執(zhí)行力FireSu團隊的作用1、效率:團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團隊完成的質(zhì)量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表現(xiàn)的因素:社會惰性、等級影響、性格差異團隊與群體工作群體工作團隊?個人目標?個人績效?個體
2025-02-16 12:28
【摘要】優(yōu)秀團隊建設主講:王洪光?一個企業(yè)就是一個大的團隊,其中企業(yè)又有很多大大小小的部門組織機構(gòu)組成,這些組織機構(gòu)又是一個小小的團隊,因此,企業(yè)要發(fā)展壯大,團隊的建設是至關(guān)重要的。而締造這個團隊的就是企業(yè)的領(lǐng)導者,領(lǐng)導者能力強,締造的團隊能力也就強。也就是說,團隊的核心競爭力大小受到領(lǐng)導者團隊締造能力的制約。企業(yè)愿景?最快的時間幫助更
2025-01-26 12:20
【摘要】互補型團隊建設與發(fā)展——團隊成員行為心理分析、建立信任與協(xié)商合作卓高企業(yè)顧問公司武漢,長沙,廣州,貴陽,臺北歡迎團隊建設者?你從你的團隊投資中獲得充足的價值了嗎??你是否發(fā)現(xiàn)?團隊成員中出現(xiàn)了抵觸和沖突?你的許多團隊陷于泥沼中或者自我毀滅?團隊會議沒完沒了且漫無目標卓高顧問
2025-02-23 15:48
【摘要】怎樣打造高效團隊1?智商和情商。?智商高,情商高,春風得意?智商低,情商高,貴人相助?智商高,情商低,懷才不遇?智商低,情商低,一生潦倒團隊的建設與管理需要“雙高”管理者與員工,只有這樣才能夠春風得意!2情商是什么?1、有自知之明2、控制自己,激勵自己3、善于溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系4、善于識人、用人、激勵人
2025-01-07 18:02
【摘要】相信團隊主講人:孫東蓮培訓即將開始,請您做好準備。為了保證服務質(zhì)量,請大家注意以下幾點第一:請將您的手機調(diào)成靜音或者關(guān)閉狀態(tài),以免在最精彩的時刻有人打擾您。第二:需要去衛(wèi)生間的朋友們,請抓緊時間以免培訓進行中出現(xiàn)狀況,錯過精彩的瞬間而遺憾。第三:培訓進行中,請勿來回走。以免擋住別人的視線,從而發(fā)生沖突。第四:活動過程
2025-03-04 13:19
【摘要】團隊使命與團隊建設我們的任務一、強化團隊意識二、注重團隊建設三、提高團隊績效一、強化團隊意識(一)、觀念(二)、意識團隊熱身團隊活動團隊活動?請在以下的十人中,選擇6位,作為新諾亞方舟的成員一、請每個人先列出自己的決定二、請小組全體討論,列出小組的決定?小學教師
2025-02-20 12:50
【摘要】團隊建設與團隊領(lǐng)導1我的團隊目標方法價值觀2做一名優(yōu)秀員工——職業(yè)化塑造3討論何謂“職業(yè)”何謂“職業(yè)化”為什么要求每個人“職業(yè)化”4找找區(qū)別區(qū)別馬
2025-02-18 00:28
【摘要】團隊建設與團隊管理,主講:全國十大管理培訓專家清華經(jīng)理人特訓營重要主講人趙建華教授1332115901313805311090E-mail:sth21@beelink.org,,?,團隊的定義,所謂團隊,就是讓員工適當打破原有的部門界限,直接面對顧客和公司總體目標負責,以群體和協(xié)作優(yōu)勢贏得競爭主導地位的企業(yè)組織形式。團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的,以團隊任務為導向,為實現(xiàn)共同的
2025-03-01 20:12
【摘要】團隊建設與團隊協(xié)作蘇強培訓目標您將了解…..了解為何/如何進行團隊建設團隊建設的四個步驟一.團隊建設知識有效溝通克服沖突二.團隊協(xié)作知識團隊概念樂意為既定的目標,相互協(xié)作,提供自己的知識和技能的一群人。團隊的認知團隊是一種為了實現(xiàn)某一目標而由個體組
2025-03-01 19:56