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團(tuán)隊(duì)建設(shè)之團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知(ppt35頁)(文件)

2025-03-20 00:55 上一頁面

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【正文】 2Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 26日星期日 9時(shí) 32分 55秒 21:32:5526 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :32:5521:32:55March 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :32:5521:32Mar2326Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。他們做一項(xiàng)工作,只是這項(xiàng)工作需要有人來做。 —— 不過團(tuán)隊(duì)角色的轉(zhuǎn)換卻沒有那么容易,那些能 夠迅速轉(zhuǎn)換自己的角色的人要給他的同事們一 個(gè)信號(hào),告訴他們現(xiàn)在他要扮演什么角色。 —— 他們看起來知道應(yīng)該在什么時(shí)候以自己最適合 的團(tuán)隊(duì)角色出現(xiàn),也知道什么時(shí)候應(yīng)該保持沉 默。 ? 要把多種屬性的人團(tuán)結(jié)在一起,需要高超的人際關(guān)系能力,及大家良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),而這些也正是現(xiàn)代企業(yè)人所欠缺的。 ? 高智商團(tuán)隊(duì) —— 它是由一批高智商的人組成,因此它有足夠 的資源來應(yīng)付最困難的問題,而它面臨的最 大困難就是不知道如何運(yùn)用這些資源。他們是嚴(yán) 格按團(tuán)隊(duì)的角色理論組成。比如,如果沒有楔子,就 讓資源調(diào)查員或監(jiān)聽評(píng)價(jià)者代替。 ? 個(gè)人屬性與其團(tuán)隊(duì)角色要匹配 —— 成功的團(tuán)隊(duì)的成員大都能找到適合自己性格 特質(zhì)和能力的工作和角色。 成功團(tuán)隊(duì)的模式分析 成功團(tuán)隊(duì)的綜合圖象 ? 要有一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)新者 —— 一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)既非常聰明又 有創(chuàng)造力的創(chuàng)新者。 成功團(tuán)隊(duì)的模式分析 成功團(tuán)隊(duì)的綜合圖象 ? 最重要的是協(xié)調(diào)者的屬性 —— 他要有耐心,但也要有絕對(duì)的權(quán)威,這樣才能 讓人信任。 團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析 團(tuán)隊(duì)角色的不明確會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗 ? 貝爾濱的研究證實(shí),不參加測(cè)試的人在團(tuán)隊(duì)中的表 現(xiàn)大都非常消極與冷漠 —— 當(dāng)人們不知道自己最適合在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角 色的時(shí)候,他們就挑選自己喜歡的或最熟悉的 工作來做。 團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析 不合適的團(tuán)隊(duì)組成導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗 ? 廚子多了煮壞湯,但也有可能沒有廚子來煮湯,或 者有人妨礙廚子煮湯。 —— 內(nèi)向型的團(tuán)隊(duì),喜歡自給自足,一旦自己定了 一個(gè)目標(biāo)就會(huì)堅(jiān)持到底,但缺乏變通性。 ?士氣低落不是失敗或業(yè)績減少的原因。實(shí)現(xiàn)氣質(zhì)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化,成為高績效的團(tuán)隊(duì) 尊重差異,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。 團(tuán)隊(duì)角色對(duì)應(yīng) —— 如何構(gòu)成成功團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖: 協(xié)調(diào)者 、 塑造者 、 專家型 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力: 創(chuàng)新者 、 調(diào)查者 、 監(jiān)控評(píng)估者 團(tuán)隊(duì)業(yè)績: 協(xié)作者 、 執(zhí)行者 、 完成者 角色分類 協(xié)調(diào)者: 角色特質(zhì) — 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 在團(tuán)隊(duì)中的作用: 明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向 選擇需要決策的問題,并明確他們的先后順序 幫助確定團(tuán)隊(duì)中的角色分工、責(zé)任和工作界限 總結(jié)團(tuán)隊(duì)的感覺和成就,綜合團(tuán)隊(duì)的建議 典型特征:沉重、自信、有控制局面的能力 積極特性:對(duì)各種有價(jià)值的意見不帶偏見的兼容并
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