【摘要】第一章戰(zhàn)略管理理論第一節(jié)戰(zhàn)略的基本概念一、企業(yè)使命?企業(yè)使命是企業(yè)戰(zhàn)略的邏輯起點(diǎn)。它源于現(xiàn)實(shí)與未來的比較性判斷。今天未來今天你為哪些顧客服務(wù)?將來你為哪些顧客服務(wù)?你今天通過什么渠道接觸顧客?將來你要通過什么接觸顧客?今天你的競爭者是誰?將來你的競爭者是誰?你今天的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是什么?
2025-02-20 11:51
【摘要】北京越努凌云管理咨詢有限公司讓流程管理理論和技術(shù)走進(jìn)萬千企業(yè)主講:張國祥北京越努凌云管理咨詢有限公司學(xué)習(xí)內(nèi)容提要?1、中國企業(yè)管理現(xiàn)狀2、流程與規(guī)范辨析?3、流程管理的前世今生4、流程管理的誤區(qū)?5、流程管理的創(chuàng)新理論6、流程管理的核心觀念?7、流程設(shè)計(jì)的技術(shù)方法8、流程
2025-01-19 00:14
【摘要】第二章:戰(zhàn)略管理理論演變一、戰(zhàn)略管理的十大流派?作為研究企業(yè)全局性經(jīng)營規(guī)律的科學(xué),戰(zhàn)略管理自1960年代產(chǎn)生以來,各種理論精彩紛呈。?亨利.明茨伯格對1990年代以前的戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了歸納,認(rèn)為有十種觀點(diǎn)影響深遠(yuǎn),被稱為戰(zhàn)略管理理論的十大流派。(一)設(shè)計(jì)學(xué)派?1、起源與觀點(diǎn):?起源于20世紀(jì)60年代。
2025-02-20 11:54
【摘要】營銷渠道管理理論P(yáng)owerConflict理論?理論來源:社會(huì)系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對立?研究目的:從行動(dòng)、過程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論
2025-01-20 18:26
【摘要】現(xiàn)場成本管理企業(yè)的生命?—趨勢:命短?70年代到80年代,世界前500強(qiáng)大企業(yè),有1/3無影無蹤。?美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。?中國國有企業(yè)每年按平均30%的企業(yè)走向虧損。?中關(guān)村每年60%的企業(yè)倒閉制造業(yè)環(huán)境的變化少品種大量生產(chǎn)
2025-02-22 23:29
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測量?Part56Sigma統(tǒng)計(jì)方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Par
2025-01-09 23:50
【摘要】安全監(jiān)督培訓(xùn)安全管理理論概述主要內(nèi)容n明確幾個(gè)術(shù)語n安全管理理論的發(fā)展n現(xiàn)代安全管理理論概述術(shù)語-定義危害風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)隱患事件事故危害n危害可能造成(事故)人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種狀態(tài)有物質(zhì)狀態(tài),環(huán)境狀態(tài)和人員的活動(dòng)狀態(tài)及其組合。風(fēng)險(xiǎn)n風(fēng)險(xiǎn)1特定危害
2025-01-08 13:13
【摘要】公司治理論——MBA課程引言:為什么要實(shí)行公司治理?關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)?日本→企業(yè)統(tǒng)治會(huì)社運(yùn)營經(jīng)營監(jiān)視·牽制?中國→公司治理(結(jié)構(gòu))?法人治理結(jié)構(gòu)?臺灣
2025-03-04 21:22
【摘要】公司治理:理論與實(shí)踐內(nèi)容提要?何為公司治理??公司為什么要治理?–關(guān)于人·公司的若干討論;?公司如何治理:關(guān)于公司治理的若干討論;?公司治理的最新進(jìn)展–介紹幾份國際上的研究報(bào)告;?公司治理:范本評讀;–通用電氣?–輝瑞制藥?公司治理:概念與術(shù)語?公司治理,源自
2025-03-04 22:22
【摘要】公司治理理論與實(shí)踐華彩咨詢機(jī)構(gòu)主要內(nèi)容?公司治理的涵義及歷史沿革?公司治理全球化及OECD公司治理原則?公司治理與此企業(yè)融資?公司治理基本模式及安然案例?我國上市公司的業(yè)績及投資價(jià)值分析?上市公司治理中存在的主要問題?介紹《上市公司治理準(zhǔn)則》與獨(dú)立董事指導(dǎo)意見公司治理的涵義?公司治理(CorporateGovernance,
2025-02-23 11:27
【摘要】NIKE貨品管理理念簡介安踏成都分公司分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語義,提高溝通效果安踏KEEPMOVING2*目錄p貨品管理概論
2025-01-18 23:00
【摘要】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效管理理論培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目—績效管理理論培訓(xùn)目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)
2025-01-07 12:05
【摘要】歐美跨國公司員工關(guān)系管理理論在中國的實(shí)際操作與體會(huì):2023年7月14日員工關(guān)系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從、角度確保公司的發(fā)展2公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的組織管理體系(如)
2025-02-05 16:35
【摘要】-本資料來自-1壽險(xiǎn)營銷管理理論與實(shí)踐制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2第一章:壽險(xiǎn)營銷管理概述12第三章:銷售隊(duì)伍管理3第四章:基本訓(xùn)練技巧4第二章:銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃目錄第五章:激勵(lì)5第六章:自我管理63學(xué)時(shí)分配
2024-08-18 17:36
【摘要】管理定律大雜燴帕金森定律英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個(gè)不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走不得的,因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利;第二
2025-05-27 15:36