xx房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢(xún)(文件)
【正文】 比如 2023年 8月份， 69人參加考核只要 3人的業(yè)績(jī)得分被扣分，最多的被扣 5分，區(qū)別很小。滿(mǎn)分人數(shù)： 66人 “ 工作計(jì)劃完成不太好 ” 扣分定義模糊 上級(jí)必須就考核結(jié)果與被考核人進(jìn)行一對(duì)一 、 面對(duì)面的正式溝通 對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)秀 、 潛力大的員工 ，重點(diǎn)培養(yǎng) ， 為今后的晉升及中高層人員的更替進(jìn)行人才儲(chǔ)備 年底評(píng)選 “ 先進(jìn)員工 ” 比例高達(dá) 9 0% “ 按職稱(chēng)和學(xué)歷 ， 基本一樣 ” “ 級(jí)別間差距太大 ” “ 工作特別累 ， 沒(méi)有積極性 ” “ 據(jù)說(shuō)有萬(wàn)分之六的銷(xiāo)售提成 ， 沒(méi)有看到書(shū)面的東西 ” 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:07:4518:07:4518:07Sunday, March 26, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 26日星期日 6時(shí) 7分 45秒 18:07:4526 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :07:4518:07Mar2326Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 下午 6時(shí) 7分 :07March 26, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 18:07:4518:07:4518:073/26/2023 6:07:45 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:4518:07:45March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 7分 45秒 下午 6時(shí) 7分 18:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 7分 :07March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:07:4518:07:4518:07Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時(shí) 7分 45秒 下午 6時(shí) 7分 18:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :07:4518:07:45March 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 26日星期日 下午 6時(shí) 7分 45秒 18:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:07:4518:07:4518:073/26/2023 6:07:45 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。“ 需要理解和重視 ” 46%21%19% 19% 19% 17%16%13%9% 8%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%銷(xiāo)售部物業(yè)公司工程部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部辦公室 企管部 經(jīng)營(yíng)部 造價(jià)部 財(cái)務(wù)部 人事部 工資級(jí)別需要細(xì)化 職員 500 部長(zhǎng) 600 副總 、 高級(jí)職稱(chēng) 1000 總經(jīng)理2023 150元 僅限職員 大學(xué) 200 自考大學(xué) 100 大專(zhuān) 100 副總無(wú)關(guān) 中級(jí) 100 高級(jí) 1000 副總無(wú)關(guān) 副部長(zhǎng) 600 副部長(zhǎng)主持工作 700 部長(zhǎng) 900 副總 2023 總經(jīng)理3000 司機(jī) 200 微機(jī)操作 50 沒(méi)有真正體現(xiàn) “ 按勞分配 ”的原則 ，沒(méi)有對(duì)員工 ， 尤其是年輕員工的激勵(lì)性 名義上的“ 基本工資 ” 變成了 “ 職務(wù)工資 ” ， 讓年輕人看不到希望
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