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企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力課件(文件)

2025-03-17 14:57 上一頁面

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【正文】 江蘇科技大學(xué)張家港校區(qū)管委會主任 ( 校區(qū)黨工委副書記 ) 、 江蘇科技大學(xué)南徐學(xué)院常務(wù)副院長 。 :07:0604:07Mar2324Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 4時 7分 :07March 24, 2023 1行動出成果,工作出財富。 04:07:0604:07:0604:073/24/2023 4:07:06 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 24日星期五 上午 4時 7分 6秒 04:07: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 4時 7分 6秒 04:07:0624 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 4時 7分 6秒 04:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :07:0604:07Mar2324Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 24日星期五 4時 7分 6秒 04:07:0624 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 04:07:0604:07:0604:07Friday, March 24, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 4時 7分 6秒 上午 4時 7分 04:07: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :07:0604:07:06March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 江蘇科技大學(xué) 新華網(wǎng):一個 ? 贏 ? 字,五種意識 江蘇科技大學(xué) 執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) 要善于抓住重點 具有實用價值 語言要準確、簡明 找出規(guī)律 江蘇科技大學(xué) 執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) 技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵 用心是執(zhí)行力持久的動力 勤奮是執(zhí)行力實際的體現(xiàn) 江蘇科技大學(xué) 執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) 執(zhí)行前,要勇氣和決心; 執(zhí)行中,要速度與激情; 執(zhí)行后,要成功和激勵! 江蘇科技大學(xué) 一、我學(xué)到悟到什么? 二、哪些知識與觀點對我而言比較有用? 三、我將會采取什么行動? 思考: 江蘇科技大學(xué) 江蘇科技大學(xué) 結(jié)束語 未來不是人們要去的地方,而是需要人們?nèi)?chuàng)造的地方。我決定把家搬來 ,在此長期駐扎下去 !” ? 兩年后 ,這里的人都穿上了鞋子 …… 江蘇科技大學(xué) 執(zhí)行 —— 不找任何借口 (美) FerrarCape費拉爾 .凱普著 《 沒有任何借口 》 (機械工業(yè)出版社 ): ? 沒有任何借口 是西點軍校 200年來一直奉行的最重要的行為準則,是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。? 江蘇科技大學(xué) 姜汝祥 《 請給我結(jié)果 》 :“ 48字真經(jīng),一箭洞穿執(zhí)行力” 執(zhí)行的三要素:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二; 結(jié)果第一,理由第二?!? —— 張瑞敏 成功來源于專注 江蘇科技大學(xué) 姜汝祥 《 請給我結(jié)果 》 :“ 48字真經(jīng),一箭洞穿執(zhí)行力” 執(zhí)行的三要素: 決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。 江蘇科技大學(xué) 相關(guān)鏈接 江蘇科技大學(xué) 姜汝祥 《 請給我結(jié)果 》 :“ 48字真經(jīng),一箭洞穿執(zhí)行力” 執(zhí)行的方針:認真第一,聰明第二; 江蘇科技大學(xué) 耍小聰明的老木匠 江蘇科技大學(xué) 姜汝祥 《 請給我結(jié)果 》 :“ 48字真經(jīng),一箭洞穿執(zhí)行力” 執(zhí)行的原則: 結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù); 江蘇科技大學(xué) 姜汝祥 《 請給我結(jié)果 》 :“ 48字真經(jīng),一箭洞穿執(zhí)行力” 不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。 江蘇科技大學(xué) 中層管理者執(zhí)行力差的十大原因 只聽命令,不善變通 只派任務(wù),不重檢查 只忙瑣事,不重協(xié)調(diào) 只重督促,不重激勵 只重方案,不重實操 角色錯位,職責不清 偏離中心,到處撒手 依賴下屬,缺乏行動 粗心大意,忽視細節(jié) 追求完美,不講速度 江蘇科技大學(xué) 基層管理者執(zhí)行力差的十大原因 知識不夠用 —— 學(xué)而不多,用非所學(xué) 技能不熟練 —— 似懂非懂,不懂裝懂 理解不深刻 —— 一知半解,不求甚解 責任感不強 —— 事不關(guān)己,高高掛起 心態(tài)不正常 —— 打工心態(tài),斤斤計較 習(xí)慣不夠好 —— 拖拖拉拉,糊里糊涂 意志不堅強 —— 知難必退,遇挫就撤 情緒不穩(wěn)定 —— 大驚小怪,喜怒無常 方法不恰當 —— 路子不對,技巧欠缺 溝通不到位 —— 既不上報,也不交流 江蘇科技大學(xué) 相關(guān)鏈接 姜汝祥博士(中國執(zhí)行與戰(zhàn)略第一人)說:執(zhí)行力就是有結(jié)果的行動。 (三)保證公司各項工作按質(zhì)按量完成。 ? 執(zhí)行力 —— 快、準、狠地完成任務(wù)、干出結(jié)果的能力。 給員工創(chuàng)造一個心情舒暢的工作環(huán)境。 一個沒有交際能力的人,就像陸地上的船是永遠不會漂泊到壯闊的大海中去。羅斯福:?成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系。人們在工作中的各種決策判斷和行為都有一定的指導(dǎo)思想和價值前提。 ?? 知勝有五 …… ,上下同欲者勝。因此,協(xié)調(diào)的主要內(nèi)
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