管理者如何提高執(zhí)行力(文件)
【正文】 同別人的優(yōu)點 ， 而不是突顯自己的重要性 。 反過來 ， 我們也能夠坦誠地樂于接受別人的幫助 。 4． 團隊自豪感 。 堅韌性首先表現(xiàn)為： ——一種堅強的意志， ——一種對目標的堅持。 誰挺住了最后一口氣 ， 勝利就屬于誰 。 但管理者還有兩個同樣重要 ， 卻為大部分管理者所忽視的任務： ——對自己的企業(yè)或部門進行有效的監(jiān)控及培育人才 。 我們通常以為只要用領導者的魅力和激勵手段就可以讓員工執(zhí)行和完成管理者想要完成的任務，但沒有有效的監(jiān)控這樣的事情通常不會出現(xiàn)。貝格本人可謂日理萬機。這當然是在完成一個管理者首要的任務：布置工作和做某些決定。 所以，沒有任何一個人能夠僥幸讓他忘記一件他關心過的事情。 但真正高明的管理者和有傳統(tǒng)的企業(yè)都會十分重視這一點。 從 “ 自私 ” 的角度來講，一個管理者也應該注重人才的培養(yǎng)： 許多管理者都感覺自己很累，卻又無法放權(quán)，因為自己身邊沒有足以讓自己放心、可以被授權(quán)的人才。我們都知道鳳凰衛(wèi)視成功上市，但更為可貴的是其年收入五年來能保持年均 80%的增長。 如果你想讓你的公司令行禁止而且充滿活力，你必須完成作為管理者的兩個任務：進行有效的監(jiān)控和培育出色的人才。 結(jié)論是： 未來的任務是，為公司發(fā)現(xiàn)、培育眾多的發(fā)動機。 TCL電腦的楊偉強先生曾有一個有趣的觀察和對比： 在香港，有 華娛 和 鳳凰 衛(wèi)視兩家電視臺。 實際上，我們大部分企業(yè)都面臨這個巨大的問題。 執(zhí)行力也就大大地增強。每一份內(nèi)部備忘都會被寫上一個時間，到了這個時間秘書就會把這個內(nèi)部備忘重新放在羅蘭 他每天都接觸大量的各色各樣的人物、每一件需要自己和別人做的事情他都會用錄音機記下來，讓秘書打出并發(fā)放給相關的人員。 監(jiān)控并不需要一套復雜的系統(tǒng)和設備，管理者不妨試一下我認為簡單有效的 “ 羅蘭
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1